真尼玛不爽！

2014-06-26 09:38:29 1.1k 阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

实验手册（灾难恢复）我们发现DC1与DC2的复制出现问题，此时我们检查了在DC2中，DC1是否被正确注册。这里选择还原系统状态，因为我们原DC1上只备份了AD的数据，所以我们在新的这台服务器上还原的也是AD数据库。因为我们是单域下的测试，只测试了一个域，所以它会出现这样的报错。我们选择远程共享文件夹，我们备份的时候，是在备份这台服务器上的。同时删除SRV记录，A记录，NS记录，SOA记录，框框里面的所有有关dc1的记录全部删除。如果在企业中AD数据的备份是每周或者每月都会有一次备份，选择恢复AD数据库的时间。阅读详情

晚上加班要回去了就TM要查一个问题，查nmlgb，查到10点，第二天查会死吗？没有加班费没有餐补没有调休我查你的蛋！回去没撸多少把，还跪了，屮！心情不好什么都不好，我屮艸芔茻

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python数据分析与可视化 Python数据分析主要包括数据清洗、数据探索和数据可视化三个部分。数据清洗是数据分析的重要环节，主要是对数据进行预处理，包括缺失值处理、异常值处理、数据类型转换等。数据探索则是通过对数据进行初步分析，了解数据的分布和特征，为后续的数据分析提供基础。数据可视化则是将数据以图形化的方式呈现，帮助人们更好地理解和分析数据。阅读详情

凌乱哥

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切换为时间正序

mfs 2014-07-25

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　　我那么喜欢IT，可是IT界的抱怨的人却那么多，但我还是喜欢，那么多年了，从９７上学那会就喜欢上编程了，大部分都是泡论坛，下别人的各种程序玩，现在也一样，是一个收集功能小程序控，最近打游戏又遇到别人用外挂，所以又开始收集外挂，然后我发现又爱上了写点小挂，可是技术有限，又来到了CSDN这牛人聚集之地。　　做什么开心就好啦，不用有太强的目的性，接触编程到现在有１７年了，但是我现在一个程序都写不出来，前天下载的VS２００８还不会用呢，这又有什么呢。因为我不靠编程吃饭，哈哈。　　高兴就做，不高兴就走，没什么比快乐更重要的。

sms88 2014-07-24

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woaigaoyuling 2014-07-22

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我还不是一样，学个c++和mfc都学不好，想找份关于程序员的工作都找不到，现在搞什么售后服务，怒了，数据又不会，哎后悔大学浪费了那么多时间！！现在还是要努力学习啊

gz_qmc 2014-07-22

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引用 58 楼 SXJIAKE 的回复:

这种话题我觉得根本没有什么对与错。上面的某位BOSS，我觉得说话有点偏执，有些话太站在老板角度考虑问题。我去过的公司也不是没有奇葩，不是一般的抠，一周六天白天晚上都正常上班，通宵加班是常有的事，除了给点餐补，连周六请假都要按22天扣工资的，这种给只顾赚钱的公司，要说实现人的价值，纯属扯淡。人的健康和时间都被无视了，还谈什么价值。 [quote=引用 52 楼 gordon3000 的回复:] 老板和员工永远是矛盾的双方，看问题的着眼点不同，所站的位置不同，就会得出不同的结论。不要说什么心态不好成不了老板之类的话，打工的当了老板自然有老板的心态，就会希望员工都开通一些。一个人站在地球的阳面看见的是天上的太阳，站在地球的另一面看见的就是满天的星星。不过也不是总一成不变，因为地球在转。

说什么心态成不了老板之类的，我和这位兄弟一样不认同。不同的角色，看问题的角度不一样。说技术性企业老板缺的不是技术而是时间，码农的价值不高？现在技术性公司老板什么都不懂的也不是没有。人和人都是相互尊重的，老板和員工也是一樣，不要说为了什么所谓的体现人的价值认识到。我不完全否认你的观点，但也不完全同意你的观点。站在公司的角度，归根结底就是关系到公司的利益；站在员工的角度，就是想有自己休息或者放松的时间。谁都没错，只是看站在谁的角度看问题了。[/quote] 老板都经历过打工,打工的却不一定经历过老板那么,公平来讲,怎么公平啊? 就一个打工外壳就可以不讲公平,就可以耍赖了吗?就可以压倒一切了吗? 诚然,人都希望自己的利益最大化老板肯定是先保证自己的利益才能考虑其他人的利益,你也一样那么,你去到一家小公司,资源是有限的你就是本事过天,全公司资源也不够你吃啊既然胃口大,你为啥就不换个大的公司呢? 碗是老板攒钱挣来的老板允许你进来分食,就是希望自己吃饱你可以选择不在这个碗里分食也是可以的但你选择了,就得先让老板吃饱很多人就是想不明白一副无赖样你不允许我在你碗里分食,你是不对的碗大小我不管,我进来了,你不让我吃饱,你是不对的你丫谁啊.

ljh081231 2014-07-22

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还有大老板来这里灌水，颇为惊讶

「已注销」 2014-07-21

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这种话题我觉得根本没有什么对与错。上面的某位BOSS，我觉得说话有点偏执，有些话太站在老板角度考虑问题。我去过的公司也不是没有奇葩，不是一般的抠，一周六天白天晚上都正常上班，通宵加班是常有的事，除了给点餐补，连周六请假都要按22天扣工资的，这种给只顾赚钱的公司，要说实现人的价值，纯属扯淡。人的健康和时间都被无视了，还谈什么价值。

引用 52 楼 gordon3000 的回复:

老板和员工永远是矛盾的双方，看问题的着眼点不同，所站的位置不同，就会得出不同的结论。不要说什么心态不好成不了老板之类的话，打工的当了老板自然有老板的心态，就会希望员工都开通一些。一个人站在地球的阳面看见的是天上的太阳，站在地球的另一面看见的就是满天的星星。不过也不是总一成不变，因为地球在转。

用户　昵称 2014-07-21

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不爽就辞vv

看不见的裂痕 2014-07-21

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引用 54 楼 gordon3000 的回复:

[quote=引用 53 楼 tiger9991 的回复:] [quote=引用 38 楼 gz_qmc 的回复:] 其实告诉你们一个秘密占在老板的角度他要使唤一个人也是有原则的打比方如果一个人值1W 老板只能给8K 那么老板安排任务给这个人的时候一定是带商量的口吻别问为什么哥只告诉你这就是最真实的东西如果一个人只值6K 老板开了8K 那么老板一定会象狗一样使唤这人所以要学会感谢佛祖你要么是被人尊重的你要么拿了超过你价值的钱

相当有道理。。。。 [/quote]问题是老板永远都会觉得员工不值那么多钱。[/quote] 可以给老板施压，老子要闪了。。辞职申请一发，就知道你到底是不是被依赖了。

Yofoo 2014-07-21

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牛人牛语学习了

ohyeszq 2014-07-21

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这个时候适合人机。还是简单的！！

看不见的裂痕 2014-07-20

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引用 38 楼 gz_qmc 的回复:

其实告诉你们一个秘密占在老板的角度他要使唤一个人也是有原则的打比方如果一个人值1W 老板只能给8K 那么老板安排任务给这个人的时候一定是带商量的口吻别问为什么哥只告诉你这就是最真实的东西如果一个人只值6K 老板开了8K 那么老板一定会象狗一样使唤这人所以要学会感谢佛祖你要么是被人尊重的你要么拿了超过你价值的钱

相当有道理。。。。

副组长 2014-07-20

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引用 53 楼 tiger9991 的回复:

[quote=引用 38 楼 gz_qmc 的回复:] 其实告诉你们一个秘密占在老板的角度他要使唤一个人也是有原则的打比方如果一个人值1W 老板只能给8K 那么老板安排任务给这个人的时候一定是带商量的口吻别问为什么哥只告诉你这就是最真实的东西如果一个人只值6K 老板开了8K 那么老板一定会象狗一样使唤这人所以要学会感谢佛祖你要么是被人尊重的你要么拿了超过你价值的钱

相当有道理。。。。 [/quote]问题是老板永远都会觉得员工不值那么多钱。

副组长 2014-07-20

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老板和员工永远是矛盾的双方，看问题的着眼点不同，所站的位置不同，就会得出不同的结论。不要说什么心态不好成不了老板之类的话，打工的当了老板自然有老板的心态，就会希望员工都开通一些。一个人站在地球的阳面看见的是天上的太阳，站在地球的另一面看见的就是满天的星星。不过也不是总一成不变，因为地球在转。

ljh081231 2014-07-19

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老板缺的不是技术,而是时间？拉倒吧，别把老板的技术想的太牛B了。一个鸟商有三只鹦鹉。一个顾客过来看了看，指着第一只鹦鹉问价。 '1000元。'鸟商说。顾客惊奇道：'这么贵？'' 当然，因为它会使用Windows' '那这只呢？'顾客又指着第二只。 '2000，因为它会用Linux' '哦，第三只呢？' '3000。它会......?'鸟商耸了下肩，回答：'我也不知道它会什么。'他指着前两只鹦鹉，'可是它们两个管它叫老板。'

gz_qmc 2014-07-06

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你始终听不明白道理所在我换个方式说说第一加班不是被动的,如果是被动的,至少也不是经常的, 要不然,给不给加班费都已经没有意义了,和我说的内容远了第二帮忙是有原则的,帮急不帮穷. 偶尔的需要叫急,经常的需要叫穷不管是领导,老板还是同事,急是要帮的,忘记他们的身份第三不懂主动加班的人,你就是经常被动加班的命, 主动的人因为有目标才主动,所以基本上是在为自己工作被动的人是没有目标的, 说实话,给你三倍的加班费又怎么样.发财了吗? 第四如果你陷入了经常被动加班的位置,你的精力为啥总拿去思考加班费在哪里而不是静下心来思考自己的价值.

yozola 2014-07-06

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引用 46 楼 gz_qmc 的回复:

[quote=引用 45 楼 yozola 的回复:] 难道其他行业的老板又胜任不了自己员工的岗位么？你的意思只要胜任，就能轻视员工的价值，那关羽出战可以不用带兵了？也难怪张飞被下属杀

兄弟,我的经历养成了我衡量世界的一些习惯实话说,我很不喜欢你这种概念性的论述, 因为没有量的衡量,关是概念性的东西是判断不了是非的你觉得,老板不可以轻视你的价值吗?为什么? 如果说老板可以轻视你的价值,你一定拿起道德的大帽扣下如果说老板不能轻视你的价值,那才是自欺欺人. 你有没有想过,轻视也是可以量化的而且"轻视"本来就带有你主管情感的因素我能不能说"重视"呢? 重视不够和轻视本质一样但用重视不够就对老板有利而已所以,我们不去玩这种文字游戏好吗? 你的实际价值是5000 老板不能胜任一些事情,你的认可价值就可能是6000 老板能胜任,你的认可价值就可能是4000 这有什么不妥当吗? 认可4999是轻视认可1也是轻视那你轻描淡写一个轻视就把人误导了关羽千里走单骑说明老板不赶时间的话,其他的人价值就显得微不足道而张飞之死说明了小人创造性的价值是微小的而破坏性的价值是巨大的我们工作生活需要的只是创造性的价值而我们需要的破坏性的价值是发生在竞争对手那里所以,具备破坏性价值的人始终证明不了他有创造性的价值而任何企业一旦战胜了竞争对手,最先要灭的就是破坏性价值大的人价值大小是一方面价值正负又是一方面最大的价值加个负号就最小不知道我有没有描述清楚 [/quote] 呵呵，如果无偿加班有益员工发展，怎么不见国际劳工组织出来提倡一下，或者世界知名商学院出来论证一下。也就是中国这种法制环境，造就了这些漠视员工权益的血汗公司，还大谈无偿加班的好处。

dvlinker 2014-07-05

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没加班费可以理解，没餐补没调休就很难理解，这样的公司呆着很恶心的，果断出来吧

gz_qmc 2014-07-03

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引用 45 楼 yozola 的回复:

难道其他行业的老板又胜任不了自己员工的岗位么？你的意思只要胜任，就能轻视员工的价值，那关羽出战可以不用带兵了？也难怪张飞被下属杀

yozola 2014-07-03

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引用 42 楼 gz_qmc 的回复:

[quote=引用 41 楼 GANSUYZHY 的回复:] 码农们没有得到应有的尊重

说实话,兄弟你别生气应有是怎么衡量得来的? 应有不应有不是凭个人感觉吧?? 对于技术型企业的老板很多大型程序,从构思到实现,老板一个人就能完成,包括一切文档和代码老板缺的不是技术,而是时间老板请人,就是空间换时间的概念而已对老板来说,码农的价值本来就不高但要抢单抢时间,加上国家法律的一些限制不得以要用高于认可价值的代价来雇佣码农你说,码农怎么可能被尊重加上大多码农本身认识不到这一点成天负面情绪很多导致认可价值减低,就更得不到尊重了做码农只是初如职场混生活费的阶梯如果只是做一段时间又何必埋怨如果你选择做一辈子又何必埋怨[/quote] 难道其他行业的老板又胜任不了自己员工的岗位么？你的意思只要胜任，就能轻视员工的价值，那关羽出战可以不用带兵了？也难怪张飞被下属杀

Gavin_1989 2014-07-03

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面对加班到十点的公司，我只想说，淡定，不给加班钱就走人

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