【交流】现在这种情况是我该走人了吗

a805995924 2014-06-28 08:11:30

本人从去年12月以来一直在某互联网公司从事im服务端开发工作
先后经历过新旧版本的服务端主程开发(两个毫不相干的项目)
旧版是基于开源项目openfire进行的改造与功能定制化
新版是基于旧版遗留的问题进行重写
比如客户端报文修改增强集群能力等等新版非官方测试单个业务节点支持7w用户同时在线
（服务端配置32g内存家用i5 压力机三台两台同服务端配置一台mac pro）
并且整个集群采用无中心化设计与热部署特性
即使服务端主程有特别大的更改只需要灰度上线即可，中间不会停止服务

可以自豪一点的说新版服务端是我单挑出来的耗时三个月
不过缺点也有新版集群是通过组播进行的节点间业务逻辑关系维护
原打算加上zookeeper进行集群管理我是说原打算。。。。。

情况大概是这么个情况之所以想离开目前的团队
无非就是因为一个技术无法hold住的团队负责人
先说一下本人的性格吧我个人是属于比较刚性的人做事情追求完美对事不对人
和pm争吵是常有的事前一分钟还互相往死里骂后一分钟一起出去抽烟扯淡聊女人
总之性格是这样的

而团队的负责人呢他是临时被迫赶鸭上架的这种
从来没带过团队
就先扒一扒我所不能忍的缺点吧
1、技术不过关，以为ios就是天服务端也无非是ios那样增删改查
2、事情自己做主，客户定制化的需求不经过开发人员评估自己就定时间
3、跨级分配任务与跨级功能点商量
4、不够强硬

第一点呢
他是ios端的开发人员 ios说句实话我并不了解我个人一直是从事服务端与底层开发工作
但是我知道服务端并不是拽几个页面加几个监听就能搞定的事
服务端需要考虑系统的高并发健壮性容错性
拿增删改查来说他以为就是crud就ok 实际上呢分表分库缓存集群的数据强一致性保证
这些他不了解他不知道（当然也有我自身的原因没去详细的解释）

第二点：
事情自己做主这个我最不能忍客户一个定制化的需求他答应了不与服务端人员进行评估与沟通
ok 行刚好不是大事我忍了
揽活归揽活但是在我没出问题的时候我想不出他为什么直接就否定我
辛辛苦苦熬夜加班赶工能第二天来了以后测试部门人员问他我这个模块是否能测试
这家伙好直接来句我做不完不用测了实际上呢我已经熬夜写完了

第三点：
这点不是我服务端一方不能忍是全部不能忍
按道理来说在做某个功能或者设计某个功能的时候应该把各个小组的leader叫到一起
来讨论这件事是否能做怎么做需要多久
实际上呢他会把各个小弟叫到一起来讨论这件事到最后所有人都是掌握着项目碎片
没有一个大的思路甚至连各个小组的leader都不清楚这还怎么搞？

第四点：
项目进度落后落后的人说晚上有事呵呵一笑就走了不去考虑落后可能出现什么问题
这个就懒得吐槽了

就这样我与他之间的积怨越来越多
到了今天在一个功能上产生了分歧就这样吵了起来
之后总监介入跟我俩都说了很多
现在总监是让我选择是我离开这个项目组还是他离开这个项目组
说白了有点让我闪人的意思

闪人的话或许能碰到开明一点的领导只是可惜了我这大半年的心血
不闪人就要有一个人离开这个产品线

现在好迷茫不知道该怎么办希望论坛里的大神们给点建议

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dajiadoukeyiyongde 2014-09-05

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看了楼上很多很中肯的回答，收获很多。希望楼主选择最适合自己的方式。对自己最有利的方式。

caofeng891102 2014-09-05

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多沟通。

deng1234 2014-09-04

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个人觉得你们老大是认为你在服务端开发的经验太少了，不能胜任这项工作。他可能想你们总监派别的人过来完成这个项目，服务端开发是需要大量的经验的，主要是性能测试，如果个人经验不足，摸索着做开发是很难的，主要是开发一点功能就要做很长时间的测试，如果方向错了，还需要再改程序，再做测试。这样项目是无法按时完成的。你们老大可能不懂服务端开发，也许会服务端开发，请不要低估任何一个人。如果不会，但以前肯定有人做过这些事，他很清楚需要多久时间，我做过5,6年的前台，3，4年的后台。我认为同样是开发，客户端要的时间应该比服务器端多，服务器端如果有好的架构基本上不用写多少代码。

kaka123ac 2014-08-29

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打工而已，那么拼命干嘛，干的再好，公司不会对你感恩戴德的，该抛弃你的时候还是会抛弃你的，想开一点。

lagunicage 2014-07-25

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感觉你的总监也挺操蛋的，不同级别的领导分管的东西是不一样的，作为一个总监，也算是大领导了吧，出了点问题什么叫两个走一个（他应该是要你走），后面还说叫你用一个月时间完成一个更牛B东西，这是不是说完成不了的话你可以名正言顺的滚蛋了，完成了，那OK可以留下，公司也赚了，我的意思是这个总监才是实实在在的操蛋东西，不要半点相信他。至于你说的那个经理，首先我是觉得做IT也不要太装B了都是混口饭吃其实，我是觉得你，你完完全全没必要跟他干上，就算他能力再烂，他说怎么做就怎么做吧，你可以提出问题，说明工作量用时，发邮件。你们的问题只是工作上问题，至于你做的服务端是简单还是牛B，这有又怎样呢？另外，根据经验，有没有发觉每个人都觉得自己做的事情才是正道，比如写的代码，设计的文档才是牛B的，都觉得别人的是一堆屎，我是觉得作为一个好的团队，要有包容合作意识，取别人的优点加以利用，当然这只是理想化了，，其实做it也就是混口饭吃行当。第三点，至于你走不走，还是利益问题，如果你觉得前面付出了那么多，又有年终奖什么的，走了不是可惜？不过这种傻B公司，迟早要走的。那个总监要你走，个人是建议，不要太锋芒了做事情，你大可以说自己做了那么多，又熟悉目前项目，不太像离开，建议也跟那个经理和好。喝了点酒，同作为一个只会做事的老实人说了这么多。

huangkaizl 2014-07-11

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楼主还是经验太少。你还是小心一下你们总监吧，说不定你再次被他利用。任何一个有追求的程序员都要全面发展，技术只是很少一部分，大部分靠情商。扎克是个技术怪人，但他情商比谁都高，不然怎么挤掉其它创始人，怎么在几轮投资甚至IPO后还有能对公司牢牢把握。

jsnewland 2014-07-11

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引用 13 楼 zhuchao_ko 的回复:

[quote=引用 12 楼 a805995924 的回复:] [quote=引用 11 楼 wff100 的回复:] [quote=引用 10 楼 a805995924 的回复:] [quote=引用 9 楼 zhuchao_ko 的回复:] 这个总监让你选择就是让你背黑锅他是领导他不作为让你决定是不是让你做领导？我认为你不要表态 “拖” 如果她问你你就说再考虑考虑他如果不说你就当没这回事至于你跟那个人的分歧我觉得你在这里处理不好到别家也不一定能处理好约出来吃顿饭吧都是打工的人不要为工作树敌那不值得。

不是针对现在的负责人而是针对他做的事我个人的性格是对事不对人像我跟pm因为分歧经常争吵吵完该怎么样怎么样总监的意思是让我出来另起门户做一个更牛逼的im 让我一个月后开工好纠结[/quote] 这是个解决方案，成败论英雄。[/quote] 没想好该不该留下对公司已经伤心了[/quote] 对事不对人这种说法不过是欲盖弥彰听上去感觉很正气凌然殊不知事情是人做的什么人做什么事归根到底是人的问题。你已经伤心了那我觉得如果留下对公司对自己也是折磨那就放手走呗。[/quote] 什么对事不对人是还不是人做的人就是这个人这个人就只能做这么个事能认你就忍着不能忍就走人不爽有本事就把他整走这个明显是人的问题了

追风的少年小猿 2014-07-10

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牧师小朋友 2014-07-10

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写错了，每年涨了1000

牧师小朋友 2014-07-10

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说下我的经验： 1。不要和团队里的人起冲突，可能他们的做法的起点是好的，但是想法和你不一样。你们是一个团队，有话好好谈，不要吵。不然表面似乎没问题，背地里就说你坏话，甚至排挤你。 2。个人感觉对于2万以下的薪水来说，涨工资的方法最好还是提高技术水平跳槽。在一个企业里涨很多的薪要付出很多的努力，还不如提高自己的技术水平，取外面多找找机会。说下本人的经历，在一家公司努力了2年，什么事情都为公司和项目着想，花了很多时间和精力，也和团队不少人起了冲突，绩效不错，也就每年涨了2000，公司说一般就涨400，500的。你不错了，但是我薪水本来就一般的，所以说这点加薪也算不了什么。后来我想通了，反正什么事情都听领导的，不管对与错，什么事情都跟领导汇报，这样有问题也是他们知道，负责的。凭我自己的个人能力，每天完成任务就好了，有很多空闲时间来学习和实践新技术。这样搞了1年，技术好了，闪人，加薪很多

tomcat_bj 2014-07-10