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一个专业的程序开发团队中的技术部门由哪些职能的人员组成
eieislsw
2014-07-03 03:53:23
一个专业的程序开发团队中的健全的技术部门由哪些职能的人员组成?谢谢大家。
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一个专业的程序开发团队中的技术部门由哪些职能的人员组成
一个专业的程序开发团队中的健全的技术部门由哪些职能的人员组成?谢谢大家。
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dongmusic
2014-07-07
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项目经理,开发,测试,文档,配置管理,前台或者美工,DBA等等。
eieislsw
2014-07-04
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引用 1 楼 ch_weni 的回复:
项目经理、开发与测试
美工不需要吗?
紫气东来_999
2014-07-04
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项目管理型、技术型、沟通外向型、静心做事型。 一个人可以有多重型。 应需求而配置吧。
smthgdin_020
2014-07-03
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看情况。大公司小公司差别很大。 小公司1人要做的东西比较多,大公司可以分得很细的职位。 但是不管怎样,至少需要3种职位:管理,开发,测试。
zhengnan2012
2014-07-03
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小团队不要太死扳, 大的可以参考(我说项目组,你可以看成团队吧.) 项目经理 技术负责人 质量保证 配置负责人 小组长 组员(这里面开发,测试) 如果是产品线,可以还要多一个产品经理
小_虎
2014-07-03
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产品经理、项目经理、研发组长、程序员、测试、美工、用户体验 我猜的
cw437
2014-07-03
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想做的好看点应该有美工吧~~~
凤凰涅檠
2014-07-03
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项目经理、开发与测试
信息系统管理工程师复习重点
软件工程及项目管理基础知识: 信息系统工程质量管理: 软件质量因素: 影响进度因素: 成本管理由4个过程
组成
: 影响工程成本主要因素: 何为风险? 控制风险的方法: 风险分析的方法与途径: 项目风险管理应该 项目定义并说明项目管理三要素 项目管理的四大核心领域: 项目管理的九大知识领域: 五大项目过程: 何为项目管理及特点: 项目管理特点: 系统总体设计的主要任务: 系统总体结构设计的主要原则: 系统总体布局 系统总体布局方案 系统详细设计内容: 程设计数据库 设计主要步骤: 可行性研究 UML在软件
开发
系统设计说明书应该包括引言和系统总体
技术
方案, 信息系统实施阶段的任务 系统实施成功与否
程序
设计的步骤: 系统试运行阶段的工作主要包括: 新旧系统转换的方式: 直接转换、并行转换、分段转换 调试方法: 系统管理规划 信息系统具有哪些结构? 信息系统有哪些类型? 信息系统工程的研究方法 质量控制的主要手段: 信息系统建设为什么需要全面质量控制 信息系统项目的特点: IT 财务管理的目标及作用: 解决IT 投资预算 IT 系统管理的层次、定位和
职能
范围 IT 系统日常操作管理活动包括: 系统运作报告包括 完整的成本管理模式应包括 It 会计
人员
需要注意的差异一般包括: 分布式环境下系统管理的特点: IT 服务计费管理的概念及对it 管理的意义? IT 组织
部门
设计原则及组织设计考虑因素: 资源管理 企业组织的信息资源管理主要内容: 信息资源管理的目标 信息资源管理 用于管理的关键IT 硬件维护管理要求如下: 简述执行系统维护的流程: 新系统的运行与系统转换工作实施大致步骤如下: 新系统运行与转换)新系统运行计划内容: 系统转换计划内容: 系统转换测试的目的和步骤: 转换测试工作步骤: 判定系统转换是否成功 运行测试的目的: 运行测试包括对系统临时运行方式的测试、评价和对正常运转期间的系统运行测试、评价 系统转换计划包括以下方面: 确定转换方法(直接转换、逐步转换、并行转换、试点后直接转换) 转换涉及的
人员
有: 执行系统转换的过程需要注意什么? 为了顺利执行系统转换,需要以下要素 计算机病毒的预防
技术
主要包括:磁盘引导区保护,加密可执行
程序
,读写控制
技术
和系统监控
技术
简述入侵检测系统的功能和使用本系统带来的益处: 带来的益处: 提高容错的途径 常用的系统性能评价方法:
软件
开发
项目组各
职能
介绍 & 测试
人员
在
团队
中
的定位
前言 接触了许多非测试和新入行的测试从业者,听到最多的问题就是:“测试是否被需要?“
团队
职能
介绍 《暗黑者1》
中
有句台词,“专案组有五个
职能
角色构成,侦探、网警、痕迹侦查专家、法医还有心理学专家”。 软件项目
开发
也是个分工明确的系统工程,不同的
人员
扮演了不同的角色,可以分为:项目、产品、
开发
、测试、美工等等。 项目经理负责分配资源,确定优...
全栈
开发
之前端
开发
前端
技术
的发展是互联网自身发展变化的一个缩影。前端
技术
指通过浏览器到用户端计算机的统称,存贮于服务器端的统称为后端
技术
。前端
开发
主要
职能
就是把网站的界面更好地呈现给用户。以前会Photoshop和Dreamweaver就可以制作网页,随着网站
开发
难度加大、
开发
方式多样,网页制作更接近传统的网站后台
开发
,网页制作更多被称为Web前端
开发
。前端
技术
包括4个部分:前端美工、浏览器兼容、CSS、HTML“传统”
技术
与Adobe AIR、Google Gears,以及概念性较强的交互式设计,艺术性较强的视觉设计等。在Web1.0时代,由于网速和终端能力的限制,大部分网站只能呈现简单的图文信息,并不能满足用户在界面上的需求,对界面
技术
的要求也不高。随着硬件的完善、高性能浏览器的出现和宽带的普及,
技术
可以在用户体验方面实现更多种可能,前端
技术
领域迸发出旺盛的生命力。2005年以后,互联网进入Web2.0时代,各种类似桌面软件的Web应用大量涌现,前端由此发生了翻天覆地的变化。网页不再只是承载单一的文字和图片,各种富媒体让网页的内容更加生动,网页上软件化的交互形式为用户提供了更好的使用体验,这些都是基于前端
技术
实现的。随着手机成为人们生活
中
不可或缺的一部分,成为人们身体的延伸,人们迎来了体验为王的时代。移动端的前端
技术
开发
前景宽阔。此外,前端
技术
还能应用于智能电视、智能手表甚至人工智能领HTML掌握HTML是网页的核心,是一种制作万维网页面的标准语言,是万维网浏览器使用的一种语言,它消除了不同计算机之间信息交流的障碍。因此,它是网络上应用最为广泛的语言,也是构成网页文档的主要语言,学好HTML是成为Web
开发
人员
的基本条件。HTML是一种标记语言,能够实现Web页面并在浏览器
中
显示。HTML5作为HTML的最新版本,引入了多项新
技术
,大大增强了对于应用的支持能力,使得Web
技术
不再局限于呈现网页内容。随着CSS、JavaScript、Flash等
技术
的发展,Web对于应用的处理能力逐渐增强,用户浏览网页的体验已经有了较大的改善。不过HTML5
中
的几项新
技术
实现了质的突破,使得Web
技术
首次被认为能够接近于本地原生应用
技术
,
开发
Web应用真正成为
开发
者的一个选择。HTML5可以使
开发
者的工作大大简化,理论上单次
开发
就可以在不同平台借助浏览器运行,降低
开发
的成本,这也是产业界普遍认为HTML5
技术
的主要优点之一。AppMobi、摩托罗拉、Sencha、Appcelerator等公司均已推出了较为成熟的
开发
工具,支持HTML5应用的发展。 [3] CSS学好CSS是网页外观的重要一点,CSS可以帮助把网页外观做得更加美观。JavaScript学习JavaScript的基本语法,以及如何使用JavaScript编程将会提高
开发
人员
的个人技能。操作系统了解Unix和Linux的基本知识,对于
开发
人员
有益无害。网络服务器了解Web服务器,包括对Apache的基本配置,htaccess配置技巧的掌握等。
第八章 软件项目
团队
管理
本章内容提纲8.1 软件项目
团队
管理概述8.2 项目组织的规划8.3
团队
人员
获取8.4
团队
建设和日常管理8.5 沟通管理8.6 软件
专业
人员
的非
技术
素养8.1 软件项目
团队
管理概述什么是软件项目
团队
? 软件项目
团队
是由软件项目的不同干系人所
组成
的,具有共同目标、紧密协作的集体。软件项目
团队
包括所有项目干系人:项目发起人、资助者、项目组(
开发
团队
)、供应商、客户等。有时,软件项目
团队
特指项...
建立合格的跨
职能
团队
,你需要知道这些
在传统组织
中
有多个
部门
,它们专门负责特定
职能
——营销、财务、人力资源、运营等。很多时候,这些
部门
各自为政,只有在涉及多个
部门
时才会共享信息。不过,构建和交付软件的现代需求需要能够高速解决大量问题。随之而来的是需要有一个完整的
团队
来反映提供解决方案的各种
专业
知识,这就是跨
职能
团队
的用武之地。 什么是跨
职能
团队
? 跨
职能
团队
是一群来自不同领域的人聚在一起,用他们各自独有的能力来实现一个共同的目标。跨
职能
团队
不仅是横向的各种
职能
专业
知识的碰撞,也是纵向的自上而下的结构比对。 由
团队
成员和主要决策者
组成
的跨
职能
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