请问下，做实施还是做咨询

yhl369822176 2014-08-05 04:34:27
干开发，脑子不够用，而且不希望工作影响到生活。
请前辈指点，做实施好还是做业务咨询好呢？
个人理解咨询就是靠嘴和笔吃饭的，看上去更有发展。
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KnowKjava 2014-08-06
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啊呀 2014-08-05
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你最好把贴分加满才好
软件实施工程师项目经验（转）
不去人，也不搞实施，把软件卖了就OK，你们做好IT咨询就可以，把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司，你们如果也是...
软件实施工程师项目经验
不去人，也不搞实施，把软件卖了就OK，你们做好IT咨询就可以，把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司，你们如果也是...
一位软件实施工程师的自述
不去人，也不搞实施，把软件卖了就OK，你们做好IT咨询就可以，把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司，你们如果也是...
软件实施工程师项目经验（转
不去人，也不搞实施，把软件卖了就OK，你们做好IT咨询就可以，把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司，你们如果也是...
一位软件实施工程师的自述(转)
不去人，也不搞实施，把软件卖了就OK，你们做好IT咨询就可以，把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司，你们如果也是...
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