新一代学习型组织寓言故事---猴子变人

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猴子变人

从前，在远离人类的一个森林里住着一群动物，这群动物从来没有见过人类。有一天，从远方归来的几个小动物向其他动物说起人类。
小鹿说：我见过人类，人类有两只手、两条腿、一个头，没有尾巴。
小熊说：我也见过人类，人类总是直着身体走路。
小狐狸说：我看到人类经常用手拿东西。
小兔子说：人类吃肉之前，要先煮熟才吃。
大家你一言我一句地说起人类的特征。当然，其中也有一些有争议的地方，譬如，有小动物说，他见过只有一只手的人类，也有小动物说，见过一些人类是爬着走路的（就是婴儿）。这个动物聚会里有一只老虎和一只猴子。
老虎问猴子：“你想成为人类吗？”
猴子回答：“当然想，我做梦都想成为人类。”
老虎说：“这个好办，我帮你实现梦想。”
于是几声惨叫之后，猴子的尾巴和全身的毛都给拔掉了，而且老虎还强迫猴子直立行走，并且规定猴子以后只能吃煮熟的东西。于是猴子就变成人了。

管理心得：现在猴子已经具备了人类的种种特征，猴子变成人了吗？没有，猴子再怎么折腾还是猴子。那怕给它整容整得像人一样，还是一只猴子，因为它没有人类的DNA。同样道理，一个组织机构，我们按照学习型组织所描述的特征，对它进行调整，使它长得跟学习型组织一样，使它的行为方式也跟学习型组织一样，那么它是不是就成为学习型组织呢？仍然不是，因为这个机构没有学习型组织的DNA。学习型组织的DNA是学习环，要创建学习型组织，就要在组织里设置不同主题的学习环，形成一个学习网，从而产生强大的创新能力。学习环，是创建新一代学习型组织的关键机制。