703
社区成员
发帖
与我相关
我的任务
分享一个技术经理兴奋的给项目经理讲如何做好项目管理
如题：一个技术经理兴奋的给项目经理讲如何做好项目管理
不知道大家工作中有没有遇到过类似的情况或者问题
不知道大家工作中有没有遇到过类似的情况或者问题
...全文
请发表友善的回复…
发表回复
qq_33411312 2016-01-15
- 打赏
- 举报
大家想的有点偏激吧！也许只是为了吸取众人之长处呢，想多了解技术相关，让自己对整个项目更加了解。提高自己；多给别人展现的机会，锻炼了别人，提高了自己！
lm673712099 2016-01-15
- 打赏
- 举报
不要小看技术经理
sheep137 2014-11-25
- 打赏
- 举报
很正常的事情啊，很多都是同一个人哪
虎皮青椒 2014-11-25
- 打赏
- 举报
项目经理和技术经理基本上是一个人。如果项目经理只知道催进度的话，可以就没人鸟他了。
S314324153 2014-11-21
- 打赏
- 举报
绝大多数公司里技术经理和项目经理就是一个人
luckyman_2 2014-11-19
- 打赏
- 举报
这不奇怪，带领团队这个事，还是要靠点人格魅力的，有些人就是天生不适合，但不代表人不懂项目管理
gw6328 2014-11-19
- 打赏
- 举报
楼主头像真心不错.
gw6328 2014-11-19
- 打赏
- 举报
实际上不应该,项目经理的本质就是搞项目管理的,技术经理这是班门弄斧啊,可能支术经理有点小囱,说明他不同项目管理,也不懂项目经理是干毛.
wff100 2014-11-19
- 打赏
- 举报
说明这个项目经理管理的不行，连技术经理都看不下去了
小灰狼 2014-11-19
- 打赏
- 举报
很多公司，技术经理和项目经理就是一个人
对酒当歌今夕何夕 2014-11-19
- 打赏
- 举报
这也不出奇....你以为项目经理 就一定懂项目管理？算了吧....在国内这么恶劣的环境...有项目管理知识 绝对不等于带好项目... 相反带好项目 也不等于 有管理能力 ，可能正好碰到了成熟团队而已 .....
lmx1982 2014-11-18
- 打赏
- 举报
有什么不妥么？懂不懂项目管理和这个人是什么TITLE有关？
文章探讨了普通项目经理与高级项目经理在对待下属、思维方式、工作追求、处理问题方式、工作流程和面对困难的心态等方面的差异，强调了社交能力在项目管理中的重要性，并指出PMP认证对于提升项目管理水平的价值。
