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分享人未走茶已凉
大家都听过人走茶凉的故事，今天我给大家讲一个人未走茶已凉的故事。
2014年12月08号，我因为个人原因向公司提出辞职，当时各级领导找我谈话，表示不希望我走，让我仔细考虑一下，甚至有领导说你下家给你什么待遇，我们可以比那高。公司如此对我，说实话我很感动，说明我这一年多的工作得到了认可，但是我是一个理性的人，最终还是坚持自己的决定。我向人事经理咨询离职相关情况，问了一些关于办手续要多久能拿到离职证明之类的，他当时告诉我每月的25号是最后停保（办理停止社保），最多两个礼拜就可以拿到离职证明。
2014年12月09日我提交了书面的离职申请，工作交接到月底并保障系统不出问题，当时特地问了人事经理一句：我月底走的时候能拿到离职证明吧，他说可以。
正常来说我的工作应该交接给我们部门的人员（和我一起做开发的，今年年初的时候进公司，培训出来，并没有多少工作经验），因为我们私下里都是哥们，有什么话也都直说，当时开发的同事听到我要走，他向我吐露担忧，怕自己干不好。从为公司和为他个人都有利的角度着想（技术人员同时都走掉对公司来说不好，他一直跟着我一起做，也需要独立历练一下），我打消了他的这种担忧，和他说有什么解决不了的问题，我远程帮他解决，就这样他也基本上打消了担忧。不知道他个人是怎么想的，当天晚上下班的时候他登录了一下智联招聘，就是看了一眼，连简历都没投，不巧的是被人事经理看到了，人事经理找到我问我他的相关情况，是不是也有想法之类的，我说我和他做过思想工作，应该不会有啥想法吧。我以为事情就这样过去了，谁知道高潮还在后面。第二天早晨刚到公司，业务部总经理找我聊天，第一句话居然是：“听说你要把他（我那开发同事）带走了啊?” 我当时只能笑笑说：根本没有的事，你听谁说的。接下来也没在这个上面纠结，业务经理就跟我讲一些道理，总归还是想我留下来之类的。我当时没有给他明确答复，说我在好好考虑一下。我就不明白了，我明明是安抚同事，怎么就变成要把同事带走了呢。
2014年12月12日上午，基础人事和我说，停社保还需要办理手续，当时我也没放在心上。直到下午，我的下家给我打电话说尽量早点把离职证明和体检报告发给他们，好让他们办理入职手续，交次月的社保。我就去找基础人事了，问她具体要办理哪些手续，基础人事让我找人事经理（我怀疑基础人事被人事经理打过招呼了），然后我就找人事经理了，他居然和我说根据你提交书面辞职报告起一个月才能给我离职报告。我当时就火大，之前明明说最多半个月的，又加上我想起我那开发同事的事，当时我就爆发了，和他吵起来了。
最后总结：人事不干人事，在某些人身上展现的淋漓尽致。大家觉得我总结的怎么样？
2014年12月08号，我因为个人原因向公司提出辞职，当时各级领导找我谈话，表示不希望我走，让我仔细考虑一下，甚至有领导说你下家给你什么待遇，我们可以比那高。公司如此对我，说实话我很感动，说明我这一年多的工作得到了认可，但是我是一个理性的人，最终还是坚持自己的决定。我向人事经理咨询离职相关情况，问了一些关于办手续要多久能拿到离职证明之类的，他当时告诉我每月的25号是最后停保（办理停止社保），最多两个礼拜就可以拿到离职证明。
2014年12月09日我提交了书面的离职申请，工作交接到月底并保障系统不出问题，当时特地问了人事经理一句：我月底走的时候能拿到离职证明吧，他说可以。
正常来说我的工作应该交接给我们部门的人员（和我一起做开发的，今年年初的时候进公司，培训出来，并没有多少工作经验），因为我们私下里都是哥们，有什么话也都直说，当时开发的同事听到我要走，他向我吐露担忧，怕自己干不好。从为公司和为他个人都有利的角度着想（技术人员同时都走掉对公司来说不好，他一直跟着我一起做，也需要独立历练一下），我打消了他的这种担忧，和他说有什么解决不了的问题，我远程帮他解决，就这样他也基本上打消了担忧。不知道他个人是怎么想的，当天晚上下班的时候他登录了一下智联招聘，就是看了一眼，连简历都没投，不巧的是被人事经理看到了，人事经理找到我问我他的相关情况，是不是也有想法之类的，我说我和他做过思想工作，应该不会有啥想法吧。我以为事情就这样过去了，谁知道高潮还在后面。第二天早晨刚到公司，业务部总经理找我聊天，第一句话居然是：“听说你要把他（我那开发同事）带走了啊?” 我当时只能笑笑说：根本没有的事，你听谁说的。接下来也没在这个上面纠结，业务经理就跟我讲一些道理，总归还是想我留下来之类的。我当时没有给他明确答复，说我在好好考虑一下。我就不明白了，我明明是安抚同事，怎么就变成要把同事带走了呢。
2014年12月12日上午，基础人事和我说，停社保还需要办理手续，当时我也没放在心上。直到下午，我的下家给我打电话说尽量早点把离职证明和体检报告发给他们，好让他们办理入职手续，交次月的社保。我就去找基础人事了，问她具体要办理哪些手续，基础人事让我找人事经理（我怀疑基础人事被人事经理打过招呼了），然后我就找人事经理了，他居然和我说根据你提交书面辞职报告起一个月才能给我离职报告。我当时就火大，之前明明说最多半个月的，又加上我想起我那开发同事的事，当时我就爆发了，和他吵起来了。
最后总结：人事不干人事，在某些人身上展现的淋漓尽致。大家觉得我总结的怎么样？
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roffer 2015-01-04
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我想问，为啥不等拿了年终再走？
hoururongmomo 2015-01-04
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楼主太着急了，既然是12月提离职，办手续应该等到过完元旦再说啊。
去年我9月和公司提的离职，问到什么时候可以办理离职手续的时候，人事直接告诉我，休完国庆的带薪假回来马上办好。然后我开开心心的玩了一个星期回来拿上手续走人了。
caofeng891102 2014-12-24
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黄小楼 2014-12-24
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有句话说得好，离职的时候尽量少说话，知道的人越少越好。都要走了，就别得罪人了。
coding码场 2014-12-23
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善始善终吧！最多都是按劳动法走了，保持好学习的动力和激情。
ayrb13 2014-12-22
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一般公司不会多花一个月的钱养闲人的。跟领导好好说话，闹情绪你解决不了任何问题
ayrb13 2014-12-22
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这是很正常的，其实楼主只要交接完工作，随时都可以离开。
coyun 2014-12-21
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多跳跳，习惯就好了
假正经的班长 2014-12-20
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你应该邮件询问的，口头不算数。
sunny7862632 2014-12-19
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只能说太年轻了，走就走，别搞那么多事，特别什么远程支持之类的。一开始就应该和下家说好1个月的周期，这个正常公司都会接受的。然后工作尽快交接，然后走人，一般公司交接好都是直接放走的，不然你也是占着薪水不干活。离职时间可以商量，不过需要做好最坏打算（1个月），一个公司好不好实际就是看离职时候了，好聚好散的都是好公司。
ryan1214 2014-12-19
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劳动法拖一个月，公司没错，你那个同事上招聘网站被人事经理看到了，自然会引起经理的怀疑！你就是有气也得受着！
proteinboy 2014-12-18
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LZ火速留名公司，这样的坑爹公司
BraveLii 2014-12-18
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还是公司人少吧，一点点事，领导都要管。。。
对酒当歌今夕何夕 2014-12-17
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口头承诺 你也信？ 啧啧 图样啊...
能按合同法 走就不错了， 不少拖你几个月的都有
沪php攻城师 2014-12-17
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人家公司也没错，按劳动法来的，楼主气的是开始说好半个月，后来变成一个月。只能说以后做事情别太相信口头承诺，要按最坏情况打算。
fwingown 2014-12-16
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我看到的只是。。楼主和公司口头约定半个月离职，现在人家要走正规流程1个月，楼主怀疑被穿了小鞋大闹了一通。。。
我也是刚换完工作，当时新东家我就按1个月排的（虽然对方很希望我早去）。1个月是劳动法规定，老公司关系顺，1个月内走完更好，不顺的也就1个月。这种事最开始按1个月排就好了，再说，晚走结薪也晚。。。
至于最开始的口头约定，为啥就不能是人家夸了个海口，后来发现做不到。。。
空指针不懂404的忧伤 2014-12-16
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卸磨杀驴
wff100 2014-12-15
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按正式规定1个月，其实公司内部也可以通融，但是人事如果接到相关领导通知那就另当别论了。
柳虎425 2014-12-15
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lkq_david 2014-12-15
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我交离职报告时问他的，他说月底开给我的
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