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winner2050
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这个月第一次遇到人生中第一次，无缝换工作。

以前都是被迫裸辞，找工作花费的时间折合人民币不少钱。

话说我上一家公司是我见过的最最邪恶的一家公司，乘着我走，扣了我一大笔钱。

简直丧心病狂，绩效工资扣了三千多几乎没有，请假去面试一天半，加上迟到次又扣我两千多。我这辈子加起来也没被扣那么多。

为什么我要走？侧面说一下，进行工资“改革”的第一个季度，有突然宣布绩效工资要到项目结束再发。立马就有人瞬间裸职了（涉及产品部、研发部）。

平时聊天中发现，研发部的人都已经不忌讳我，公开扬言说换地方了。我也先撤了，要不然走的人多了就不好撤退了。哈哈。

在那家公司呆了几个月的产品经理负责人，他所在的公司接收了三个人，我是研发部负责人，也带走一个。其他人自谋职业 也很顺利。

截止今天研发部只剩下两个人了，听说也跟老板说离职了。前后都不到一个月发展到这个田地。

使用“有bug的功能就算没有完成”，用这个标准扣绩效是有分崩离析、天崩地裂的效果，以后各位开公司要吸取教训。
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恭喜脱离火坑，迟到两次+请假一天半，居然扣两千，楼主的工资得多高啊……
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winner2050
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打错字。
“迟到次”---“迟到几次”

不是多高，而是多邪恶，以前做过的公司都是请假扣一百多
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引用 2 楼 winner2050 的回复:
打错字。
“迟到次”---“迟到几次”

不是多高，而是多邪恶，以前做过的公司都是请假扣一百多

LZ求罩，我只要你工资的80%就可以
只看TA 引用 举报 #3    得分 0
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引用 楼主 winner2050 的回复:
使用“有bug的功能就算没有完成”，用这个标准扣绩效是有分崩离析、天崩地裂的效果，以后各位开公司要吸取教训。


“有bug的功能就算没有完成”这个说法没有什么毛病，关键是制定这个标准的人应该给出一套测试用例来，然后让别人随时可以用这套测试用例来确保自己的工作进度。如果做到这一点，程序员会非常乐于采用的。同时这个标准也检验出制定标准的人的水平，因为制定这个标准，首先需要他自己拿出一些本事来。
只看TA 引用 举报 #4    得分 11
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另外，绩效工资不应该在合同签订的工资范围内。如果在，就是变相扣工资，是违反劳动法的。应该可以在离职后告公司的。
只看TA 引用 举报 #5    得分 0
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software_artisan
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HR总是喜欢搞一些简单的，貌似可以量化，但实际是无脑一刀切的标准。话说今年我也是无缝换了一次工作，原公司老板和CEO都很不错，但HR经理很恶心。实在是没法愉快地写代码，加上别家出价高一截，就闪了。
只看TA 引用 举报 #6    得分 11
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大渣吼吾系渣渣辉
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 是老板不想继续开下去了吧，不然怎么会搞这么脑残的政策
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拜一刀
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我同学就辞职晚了结果被迫多呆了一个半月....
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於黾
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引用 7 楼 lizeyuan8238386 的回复:
 是老板不想继续开下去了吧，不然怎么会搞这么脑残的政策

你在天朝活了这么些年,还不知道很多条文是根本没法执行的吗
1.不明确,个人都有个人的理解
2.没有监督,纯靠举报
3.想管就管,不想管就不管
只看TA 引用 举报 #9    得分 11
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於黾
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在天朝,没有警察,没有摄像头拍照,就没有红灯.有也是白有,装饰品.
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正宗熊猫哥
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哎，总想用各种考核机制和类似市场管理的方式来管研发
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loveclk
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哎，接接分啊
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把分全给哥
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要淡定
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有bug的功能就算没有完成
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菜鸟王小凡
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俺是路过的~~
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引用 8 楼 zeratul1990 的回复:
我同学就辞职晚了结果被迫多呆了一个半月....


辞职晚了？

按说只要是正式职员，正式辞职之后一个月才能走的。劳动法规定了要提前一个打招呼，否则硬要走的话，可能一个月的工资就被扣了。如果像lz那样走法，说明他所在的公司也确实不想付出工资、巴不得给员工赶紧结清工资呢。所以这种辞职，是相互都一点感情都没有了，才会立刻分开的。
只看TA 引用 举报 #16    得分 0
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引用 16 楼 sp1234 的回复:
辞职晚了？

按说只要是正式职员，正式辞职之后一个月才能走的。劳动法规定了要提前一个打招呼，否则硬要走的话，可能一个月的工资就被扣了。如果像lz那样走法，说明他所在的公司也确实不想付出工资、巴不得给员工赶紧结清工资呢。所以这种辞职，是相互都一点感情都没有了，才会立刻分开的。

大伙都走了,我同学提出来的时候公司说暂时人手太少,让他又待了一个半月还是两个月才正式办手续走人的
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软件的绩效考核，至今一直没有发现做的好的公司，基本是老板认为定
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引用 18 楼 chunyuanlu 的回复:
软件的绩效考核，至今一直没有发现做的好的公司，基本是老板认为定


这个是回避制度风险的重要补充，大部分制定制度的人都没有相关经验和理论基础。

但是能把所有人都气跑，只能说执行得太傻逼了。
只看TA 引用 举报 #19    得分 0
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引用 19 楼 winner2050 的回复:
Quote: 引用 18 楼 chunyuanlu 的回复:

软件的绩效考核，至今一直没有发现做的好的公司，基本是老板认为定


这个是回避制度风险的重要补充，大部分制定制度的人都没有相关经验和理论基础。

但是能把所有人都气跑，只能说执行得太傻逼了。


有见地!
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使用“有bug的功能就算没有完成”，用这个标准扣绩效是有分崩离析、天崩地裂的效果

->这个标准 可以接受的。
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就算是简单的应用层，也只有暂时没有发现BUG一说。
测试用例不是万能的，但是测试用例确实能解决绝大多数BUG问题。
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额，这.......
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我只是来收分的，同时祝楼主脱离火坑~
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恭喜，来接分
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世界上没有完美的事物，即便有人认为有，那也是主观认识，所以

引用 23 楼 sbwwkmyd 的回复:
就算是简单的应用层，也只有暂时没有发现BUG一说。
测试用例不是万能的，但是测试用例确实能解决绝大多数BUG问题。

测试用例也只能说按照“这样用”是对的，但绝不可能周全的考虑到如果“那样用会不会错”，软件、硬件设计均是如此，以此杜绝bug是不可能的，没有缺陷的事物世界上本就不存在，用此方法作为考核标准也很难的，没有扎实的理论基础加上丰富经验的人搞出来的测试用例标准可能会害人，所以到最后还是个别人说了算。
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此楼只需一半分即可
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我感觉我也无法接受这样的事，所以，如果是我  我也会在他宣布的时候 立马离职
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引用 18 楼 chunyuanlu 的回复:
软件的绩效考核，至今一直没有发现做的好的公司，基本是老板认为定

赞同，努力了许久，结果老板觉得结果不是他想要的，然后绩效呵呵，需求朝令夕改，公司C#就这么一个吊人，已经递上辞贴，与老板说：拜拜！
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