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把分全给哥 2015-09-21 11:18:13

帮忙删除我的资源

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把分全给哥 2015-10-28

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引用 6 楼 wangshuqin0716 的回复:

资源被删除后因资源被下载获得的积分也会删除，请知晓

好的，删除吧

不再相见 2015-09-22

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资源被删除后因资源被下载获得的积分也会删除，请知晓

把分全给哥 2015-09-21

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@河蟹第一怎么还不删除啊

把分全给哥 2015-09-21

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引用 3 楼 xuehengyang 的回复:

请提供删除原因！

想

渔舟唱晚，雁阵惊寒 2015-09-21

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请提供删除原因！

把分全给哥 2015-09-21

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引用 1 楼 zhao0210 的回复:

么特里亚 2015-09-21

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联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。联想精细化裁员昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位

[转载]转：联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！ (2013-10-07 09:10:37) 转载▼ 标签：转载原文地址：转：联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！作者：铃兰芳菲今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转...

联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。联想精细化裁员昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”...

联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！（容易打工网www.job131.com）　　今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。　　联想精细化裁员　　昨

估计还是抽象，继续拿招聘举例子：按过去的思路做强化，那产品就是：按照一个优秀的招聘人员来定义优秀，然后做工具让每个人都优秀。按照进化的思路就完全不一样，在系统中其实只需要定义优秀所可能牵扯的维度。然后1000个招聘Agent同时上线，对应结果返回给规划系统，规划系统不停的进化1000个招聘人员的设定，最终谁优秀完全可以通过反馈数据获得。显然的这是过去推荐算法筛选到底推荐谁的过程，不过这次被筛选对象也是系统自己做出来的。（1000是虚数）

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