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我的任务
分享遇到个不知道怎么评价的领导
目前在已经已经小公司上班，看不到发展前途，公司成立很多年，发展壮大不了也暂时倒不了，虽是私企，感觉大家都在养老。
在一个小领导A下面干活，跟他相处还行，就是有很多工作上的事让我很不快。
比如有些技术公司没有积累，他分配给我的技术攻坚任务，我完成并且测试完成，代码svn提交后，他会去改不是关键性的代码，但是又不是代码优化，让我感觉就像在偷成果一样，在你独立负责的模块上写代码，那么任务完成后感觉不是你一个人的功劳，关键是每次改的没有是意思的代码，改也行，不改也行。
还比如有个软件要开发，前期我的定位是写代码实现，他负责把需求写好给我。但是某一天他却会说让我去写需求文档，很多他本职内的时候交给我来做，他是领导我尽量尊重他，领导说啥我尽量做。但是做完需求文档给他后，直接在你的基础上改，改的面目全非。我完全感觉到在糟蹋我的劳动成果。
关键是讨论问题听不进别人的意见，按照他的思路做中途出会出一大堆问题，然后就是边改思路边改代码，他的一句话的需求的改动苦的是我，反正代码不用他写，等我全部功能都实现了，在我代码上动动，改个几行，封装几个函数，就让人感觉是一起完成的。
因为小公司，任务分配有时候也模糊，他也要负责写代码，本来他负责的模块，在讨论具体实现的时候，我会建议他有个更好的方式，然后就会要求说，这个方式他不熟悉，我知道就让我去写，我头上立马三个线。
在一个小领导A下面干活，跟他相处还行，就是有很多工作上的事让我很不快。
比如有些技术公司没有积累，他分配给我的技术攻坚任务，我完成并且测试完成，代码svn提交后，他会去改不是关键性的代码，但是又不是代码优化，让我感觉就像在偷成果一样，在你独立负责的模块上写代码，那么任务完成后感觉不是你一个人的功劳，关键是每次改的没有是意思的代码，改也行，不改也行。
还比如有个软件要开发，前期我的定位是写代码实现，他负责把需求写好给我。但是某一天他却会说让我去写需求文档，很多他本职内的时候交给我来做，他是领导我尽量尊重他，领导说啥我尽量做。但是做完需求文档给他后，直接在你的基础上改，改的面目全非。我完全感觉到在糟蹋我的劳动成果。
关键是讨论问题听不进别人的意见，按照他的思路做中途出会出一大堆问题，然后就是边改思路边改代码，他的一句话的需求的改动苦的是我，反正代码不用他写，等我全部功能都实现了，在我代码上动动，改个几行，封装几个函数，就让人感觉是一起完成的。
因为小公司，任务分配有时候也模糊，他也要负责写代码，本来他负责的模块，在讨论具体实现的时候，我会建议他有个更好的方式，然后就会要求说，这个方式他不熟悉，我知道就让我去写，我头上立马三个线。
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我在肖申克 2015-09-25
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一个公司技术团队人数在20人以下真没必要久待，长此以往，职业生涯不长矣
exception92 2015-09-25
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你当领导，，干死他。
landd99 2015-09-25
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其实他改你的东西这事不重要，重要的是他有没有对外宣传代码都是他写得。
沪php攻城师 2015-09-24
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楼主已经说了，不是代码优化。
老李家的小二 2015-09-24
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这种人很恶心，但是就是有这样的人，我们总是一味的回避也不是办法。
既然你有这么多想法，能不能找个合适的机会，用合适的方式和他聊聊呢
望断雁南飞 2015-09-22
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see u 1000 years later
超级格古达 2015-09-22
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gogogo 秀出新的自己
谁是我的谁的谁 2015-09-22
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发牢骚没有用， 走吧
jimopt 2015-09-22
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有些时候“在我代码上动动，改个几行，封装几个函数”，这个叫refactor，确实是高级活。
其实他改你的东西这事不重要，重要的是他有没有对外宣传代码都是他写得。
走好每一步 2015-09-21
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骑驴找马，其它不多说。
对酒当歌今夕何夕 2015-09-21
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这种地方你不走就不能怪别人吧......
蓝莓之恋9527 2015-09-21
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沙发
