这是为什么???????运营出来说说

H记事本 2015-10-16 10:44:37

...全文

81 3 打赏收藏转发到动态举报

写回复

3 条回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

不再相见 2015-10-16

打赏
举报

回复

引用楼主 sinat_29150847 的回复:

问答频道的提问需要是处理过程中遇到的具体技术问题，不是笼统的问题，您的问题可以发布在论坛相关板块

红面狼 2015-10-16

打赏
举报

回复

都说要想留住一个男人的心就得先留住男人的胃～～～拿菜刀割割割～～～我认为都踏马是骗子，不说了，找围裙呢，老婆又在被窝里催早餐呢。

红面狼 2015-10-16

打赏
举报

回复

好像规定是不能发广告的

高清完整版112道运营面试问题大全合集脑图来源工粽号【B端产品经理面试官Aadi】，适合零基础、初中级的用户运营、产品运营、新媒体运营、社群运营等运营岗位。今天我就从《运营斩获offer宝典》中摘取6道常见的运营...

但是产品发版、公司活动都需要你的设计参与，运营设计是这一切工作的基础。你是网页设计师？天天都会接触运营设计！各种紧急的重要的需求，都需要保质保量完成。不断的积累运营设计经验，也是自己的安生立命之本。...

【课程概要】本课程针对市面上把社群简单化为微信群、QQ群的肤浅乱象，从社会学和网络技术发展两个视角，对社群的定义和本质进行了厘清，明确指出社群不能与社交软件的群组管理功能划等号，并辨析了社群与各种软件工具的关系。在此基础上，分析了商业和生产组织发展变革的趋势，由此揭开了社群及社群经济诞生和发展的背景以及未来必将走向繁荣的趋势和终局，有效回答了“社群为什么越来越重要？”的原因。为后续建立正确的社群运营思维逻辑和策略方法体系，奠定了认知根基、树立了逻辑起点。【注意事项⚠️】本课程特别不适合不爱动脑、不求甚解，就喜欢套模版、走捷径的人群。因为我们坚信的理念是：真正的捷径只能基于自己的认知创造，别人告诉你的所谓捷径从来都不是捷径！别人的捷径和成功，谁都无法复制！因为我们所处的时空无时无刻不在变化，对别人奏效的捷径，等你用的时候，各种条件都已经变化，所以就可能不再奏效。【购买须知】1、购买课前请务必试看课程，购买后非客观原因一律不退款。

那么我就来根据我们之间的谈话，说说我用产品经理的角度对运营的理解：目标用户在哪里?(用户画像)多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型)曝光-使用过程中，有什么障碍需要克服?(如何优化转化率)什么会...

什么样的运营才是好运营？你是不是那个拿着六七千工资，浑浑噩噩像个无头苍蝇，不知道整天在干嘛的运营。很多人问我做了这么久品牌运营，每天主要在干什么？我说说不好，有时候一天什么事都没做，东看看西看看，有...

543

社区成员

48,808

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

其他技术论坛（原bbs）

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章