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分享关于领导让估工作量的问题，大家怎么看？？？？？？？？
关于领导让估工作量的问题，大家怎么看？？？？？？？？
所有工作量贴纸条到白板上，精确到小时。
每天都要过一遍昨天做了啥，今天干啥。
大家怎么看？
大家平时是怎么做的？
所有工作量贴纸条到白板上，精确到小时。
每天都要过一遍昨天做了啥，今天干啥。
大家怎么看？
大家平时是怎么做的？
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LoserOrLeader 2016-02-16
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Low，公司还没让你精确到秒，每秒的工作量，哈哈。说话这会就把时间浪费完了。赶紧补回来吧。
rockets311 2016-02-15
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根据以往的经验，这玩意儿确实是闹着玩儿的，认真就输了。
沪php攻城师 2016-02-04
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工作量一般精确到天即可，最小为0.5天。
如果工作量评估是由程序员自己来估时间，那我只能说这家公司的领导不合格，完全不懂。工作量应该由一个经验丰富的资深工程师来总体评估，在根据每个人的职位等级来统筹分配，否则肯定会出现乱报现象。
sams315 2016-02-03
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各种无聊的KPI, 不仅没有增加效率,反而增加工作量减少了开发效率!
倾心软件 2016-02-03
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遇到这种公司,还是走人好了,这样的公司企业文化有问题,把人当机器,想的都是怎么压榨一下你的劳动力.
虚空土豆 2016-02-03
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有个很严重的问题，这样上班拉屎的时间怎么计算。。
HaoYuan 2016-02-03
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自己也不知道，就多写一些呗。
iceThread 2016-02-03
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楼主，就像这位大虾说的。其实这种公司其实已经是遍地都是了，好好享受被压榨的快感吧，年轻的码农
司马中达 2016-02-03
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我们公司就是这样 伪敏捷开发
springontime 2016-02-02
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神烦这种，一点不尊重工程师，刚从这坑里出来。
马三甲 2016-02-02
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我们还曾经有精确到5分钟的呢
七擒关羽 2016-02-02
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问：这项工作需要多少时间？
答：需要一个半人月
问：为什么需要这么久，一个自然月就搞定它。
只能******
fjfjfj 2016-02-02
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很烦这种，每周报一次就好了
工程师的工作效率，不是糊信封。糊信封是匀速运动，一份时间对应一份产出
工程师的效率（只是打个比方，别较真）：
无干扰的低级熟练工作，速度是20
有干扰的低级熟练工作，速度是5
无干扰的攻坚工作（或是没有摸清情况的新工作），速度是3
有干扰的攻坚工作，永远是0
工作汇报、信件、同事有问题要问、需求不明找产品问、开会…… 等等这无数种“干扰”，老板你叫我如何估计工作量呢？
最后的诗人 2016-02-02
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写程序是要灵感的，又不是流水线装螺丝钉
NS西北风 2016-02-02
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两小时干完的。写三小时四小时。
Spring_Ji 2016-02-02
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遇到不合适的规矩要主动提出自己的看法，如果无法说服领导，就摆正心态，认真计划了，能够准确的估算出工作量也是一种能力的体现。
把分全给哥 2016-02-02
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关键自己也不知道HaoYuan 2016-02-02
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一周的工作量写成两周，这样就可以玩一周了，多好啊1
修炼成精 2016-02-02
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这是管理者用来监督的工具，别太当真，当真你就输了
以专业开发人员为伍 2016-02-02
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如果稍微过分，就很讨厌。很可能人死了都没人同情。
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