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关于pert图的关键路径问题
TheBigBangWOW
2015-12-21 02:13:18
为什么下面答案中说的关键路径可以是1-2-3-4-6-8-10-11 总长度为23
3跟4之间也没有任务流,为什么可以连到一起构成关键路径?
关键路径不是应该严格按照实际存在的任务流进行的吗?
如果按照正常思路,关键路径应该是1-2-4-6-8-10-11 总长度为22
但是答案上面的是23,长度多了1
我找了一个图,按照上面答案的思路,画出的关键路径是55,大于原来正常方法得出的关键路径48
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关于pert图的关键路径问题
为什么下面答案中说的关键路径可以是1-2-3-4-6-8-10-11 总长度为23 3跟4之间也没有任务流,为什么可以连到一起构成关键路径? 关键路径不是应该严格按照实际存在的任务流进行的吗? 如果按照正常思路,关键路径应该是1-2-4-6-8-10-11 总长度为22 但是答案上面的是23,长度多了1 我找了一个图,按照上面答案的思路,画出的关键路径是55,大于原来正常方法得出的关键路径48
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jackyBlithe
2016-01-19
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有虚拟的路线,好像这样也可以连
TheBigBangWOW
2016-01-12
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支持一个,支持支持支持····
TheBigBangWOW
2016-01-12
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支持一个,支持支持支持···
TheBigBangWOW
2016-01-11
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支持一个,支持支持支持
TheBigBangWOW
2016-01-03
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支持一个,支持支持支持`·
TheBigBangWOW
2016-01-01
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支持一个,支持支持支持`
TheBigBangWOW
2015-12-26
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支持一个,支持支持
论文研究-弱化
PERT
网
关键路径
算法研究.pdf
航空产品本身具有高复杂性、协同性要求严格的特征,同时,传统
PERT
模型已知条件难以充分获取,而且其关键线路求解算法涉及概率论和数理统计知识而难以实现计算机求解。引入灰色理论思想,将传统
PERT
网络计划已知条件弱化,探索出适合计算机求解的关键线路算法,算法适应国内航空产品项目特征,适合大型复杂航空产品项目计算机求解,并在典型航空产品项目得到应用验证。
关键路径
讲解.ppt
基于项目管理类别的CPM和
PERT
,能够帮助项目管理人员轻松识别
关键路径
项目管理
PERT
估算方法的详细介绍和例子
项目管理
PERT
估算方法的详细介绍和例子 包括如何利用
PERT
计算出项目的
关键路径
。如何对未知项目的工程时间进行规划和预估。
利用Excel求解关键路线
网络技术是利用网络方法来解决工程技术和管理工作中多种
问题
的一种实用技术。寻找关键路线是制定网络计划的一项十分重要的工作,文章通过案例分析,运用Excel函数与数据分析工具求解时间参数及关键路线,可以有效地提高工作效率。
论文研究-改进的模糊网络
关键路径
法.pdf
论文研究-改进的模糊网络
关键路径
法.pdf, 提出一种改进的模糊取最大运算和模糊减运算以确定模糊网络中的模糊时间参数. 改进的基于区间数距离测度的模糊取最大运算,通过枚举不同α-cut值,计算活动的模糊最早开始时间并确定项目可能变化的
关键路径
,从而解决了现有的研究中忽视了在活动工期模糊的情况下
关键路径
可能会发生变化的
问题
. 用改进的模糊减运算来计算活动的模糊最晚开始时间,有效避免了在传统的逆向递推计算中可能出现负的或者不可行解的情况. 通过一个实例验证了所提出的方法求解模糊网络时间参数的有效性和优越性. 所提出的方法不仅可用于模糊网络时间参数计算,也可以用于模糊资源受限项目调度
问题
.
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