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我的任务
分享老板直接越过部门经理往部门里加人该怎么办？
一个3D开发部门，人员15人左右，都是用MAYA建模，但现在MAYA的人不好招，老板听说3DMAX也可以建模（他一点技术都不懂）。老板跟部门经理沟通了下团队中招3DMAX人的事，被部门经理以项目管理容易产生混乱、工作不好拆分、否决了（程序员出身、不做具体3D建模的工作），但老板私下跟MAYA的人沟通、MAYA的认为可以。然后老板就把人招进来了。
现在存在的问题。
1〉新招进来的人用3DMAX，人只有一个，而他工资还最高。
2〉3DMAX人工作的安排由MAYA人负责。
3〉我们实际工作内容中任务的可分割性不是很强，有的小活2-3天就干完了、但修改较多、容易人员监管不到位。
吐吐槽，说现在该部门经理咋办？（该部门经理只是兼任，想培养一个MAYA的人管理团队）
现在存在的问题。
1〉新招进来的人用3DMAX，人只有一个，而他工资还最高。
2〉3DMAX人工作的安排由MAYA人负责。
3〉我们实际工作内容中任务的可分割性不是很强，有的小活2-3天就干完了、但修改较多、容易人员监管不到位。
吐吐槽，说现在该部门经理咋办？（该部门经理只是兼任，想培养一个MAYA的人管理团队）
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9527 2016-02-19
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晕，老板的公司，凭什么他就不能招人了
书生 2016-02-15
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估计是想培养成管理的。
接分咯。
zzbinfo 2016-02-14
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很明显楼主现在就是这个兼职的部门经理。个人建议，找老板谈谈。他加进来的这个人要么是要培养成部门经理的，要么就是无关紧要的。注意部门团结和团队建设，说出你的想法很重要。
银点 2016-02-03
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如果我是老板，先换了这个部门经理。
日立奔腾浪潮微软松下联想 2016-02-03
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感觉楼主要么是他说的这个部门经理，要么想当这个部门经理... 
draculamx 2016-01-29
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首先，你在公司处于什么位置？？如果不是管理层，不是负责人，埋头做自己的事就好了。。不要拿着员工的钱，操着老板的心。。。。
如果你认为自己在公司的前途受到影响，就去和上司说说，如果没效果：
1.走人
2.忍着
我就这些意见。。。
wryyu 2016-01-27
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