大家说，领导重构代码，重构一堆的bug，怎么办？

小雷同学 2016-04-13 04:42:01

大家说，领导重构代码，重构一堆的bug，怎么办？

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小雷同学 2016-04-14

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引用 1 楼 qianshengta 的回复:

默默地改回bug，什么都不说，什么都不提，领导会记得你的好的

不想改呀，后台改了，页面结构都改了，现在样式风格都不统一了，等于要重做了，不行我就撤回去

qianshengta 2016-04-13

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默默地改回bug，什么都不说，什么都不提，领导会记得你的好的

hello，大家好，我是张张，「架构精进之路」公号作者。1、烂代码的形成写烂代码很容易，但代码写成一坨屎，还能正常运行，那就要有点水平才行。尤其是一些经验不足的新手，根本不在乎代码质量的重要性，也没啥扩展性的考量，直接出手就是干。可是几个月之后，他们似乎也没怎么踩坑，但随着业务的不断发展，吸引了更多的人加入到这个项目中来。语言越来越高级、封装越来越完善，各种技术都在帮助程序员提高生产代码的效率，依...

码个蛋(codeegg)第 645 次推文作者：akiyama博客：https://juejin.im/post/5ccecb006fb9a0322758cd22什么时候进行重构？任何时...

本文讲述了程序员小张在被领导当众批评 “代码写得像坨屎” 后，没有气馁，而是迅速冷静下来，针对代码存在的问题，在短时间内提出了三个切实可行的优化方案。在这个过程中，他不断与同事们沟通交流，听取他们的意见和建议，确保重构后的代码符合团队的编码规范和项目的需求。小张在被领导严厉批评后，没有被负面情绪影响，而是以积极的态度面对问题，迅速提出并实施了三个有效的优化方案，最终不仅解决了项目中的关键问题，还获得了升职的机会。他计划采用缓存技术，将常用的数据存储在缓存中，减少对数据库的访问次数，从而提升系统的性能。

重构完成后常面临两大困境：无法证明价值与代码质量反弹。本文提出5个量化指标验证重构效果（开发效率、代码质量、系统性能、维护成本、业务价值），并建立3个长期维护机制（代码质量门禁、定期巡检、团队共识）。通过工具化检查和持续优化，避免重构成果被侵蚀，同时强调重构是"长期投资"，需将技术指标转化为业务价值。文章还指出常见误区，如过度严苛的检查规则和流于形式的巡检，建议采取"闭环管理"和"抓大放小"策略，使重构真正实现降本增效。

介绍重构的概念重构的目的，为什么重构（why）；重构的对象，到底重构什么（what）；重构的时机，什么时候重构（when）；重构的方法，又该如何重构（how）。。

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