做为技术人,你会如何去评价和看待这样一家公司的用人方式?

1987andy 2016-05-05 12:25:56
前提:这是个真实的案例,就发生在我的周边,但是没有发生在我的身上.

以前只听过公司招真正的人才难,但是从来没听过怕招进来人才,而今天的主角就是这么一家公司,怕招进人才。

一直对这个话题很好奇尤其这家公司,前几天跟他们的HR还聊了会,因为感觉挺有意思的,但是发现原来背后的原因既然是怕高新招进人才工资比老员工高,而不好跟老员工交代,所有上头就一直压着,不要人才只要会敲代码的?

各位看官怎么看待这个问题呢? 尤其是混迹在IT界的朋友?

这家公司的这种做法到底是好还是坏呢? 是惜旧员工保护就员工还是说这家公司在技术上不肯投入呢?

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SuperLin 2016-05-11
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老员工工资不会涨吗, 天天混日子吗, 不长工资谁干啊
豆角儿 2016-05-10
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PPT项目经理
拜一刀 2016-05-10
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说起来好像还有个什么心理学现象来着,比起雇一个有能力的人做副手,不如雇两个没能力的做副手,这样可以保住自己的地位,结果导致组织臃肿.这叫什么理论还是什么现象来着....
li-heng 2016-05-10
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hr的想法不能代表公司想法, 同理,个别同事的想法也不能代表整个公司的想法, 不过你是直接和HR交流的,hr只是个传话的,hr就是个打酱油的 如果那个公司大多数人都那样想,那么,整个公司就形成那样的风气了。 那里的人估计也是道貌岸然,得过且过,当一天和尚撞一天钟
renaiwang 2016-05-09
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缺乏胸怀啊!
warmersen 2016-05-09
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引用 10 楼 xzy88 的回复:
分配好的模块给你做,真不需要太高的技术含量的,记得我以前混过的一家公司就是这样做的,项目经理技术倒是牛点,然后,手下的,一大半是实习生或实习生转正的,或工作经验没多长的,这些人,一个好处是,待遇较低,这样,开发一个项目,可以节省不少开支啊。那遇到难道怎么办?难道就交给项目经理去处理了。 当然了,由于新手多,进度方面可能会受点影响,于是就让他们自觉加班了,(自觉加班当然也没加班费的说法了),由于都是新手或刚毕业或还没毕业的,都很听话啊,好管理。 不过,当这些新人,做一年后,慢慢变老手后,公司也不大主动的给加薪的,如果自己提加薪,不高的话,会同意,高的话,直接不同意,然后,辞职没人怎么办?再招新人啊。 如此反复,如此反复。。。公司人员流动性很大,本质原因,都是为了节省公司开支吧。 纯编码的码农,有时,真的不需要太高水准的, 公司招人,不一定就要招最好的,而是要招最合适的。待遇合适,能基本胜任工作就行了,招个牛人,当普通码农用,资源也浪费,还开支较大,划不来的。 所以,感觉,楼主所说的现象,其实,是相当普遍的,没什么大惊小怪,只能说,楼主,汲世还不深吧。
话说回来,现在的应届生待遇要求也好高,我面试过
LINUX-ROS 2016-05-09
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这种现象最常见了,我现在的处境就是这样的
BillHu233 2016-05-09
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并不是保护老员工,如果想保护老员工,那就给老员工涨工资不就好了. 不肯投资而已,舍不得舍,哪来的得
智商众筹 2016-05-09
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在资金不充裕的情况下,我觉得这种想法是合理的。人们都希望生活在一个相对公平的环境中,你给了新人高薪,一旦他入职后没有快速解决难题服众,老人们心里不平衡,无法专心工作,对未来也会担忧:你能力强,但我兢兢业业做了这么久,为什么他比我高?另外就是人才跟现有团队的价值观是否一致?是能解决问题的还是制造问题?技术管理者能否驾驭?我觉得创业公司不要求技术水平多高,有一个经验丰富的就可以,氛围良好和目标一致最重要,团队可以有多种声音但必须最终汇总到一种声音上并且大家都信服,吵起来没完就坏了。
lirongguo1 2016-05-07
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分析公司永远没用的,每个公司都有不同的处境和难处,大公司肯定不存在这种问题,因为他们有明确的薪资体系。作为程序人员呢,就没必要去猜测了,只要觉得自己的工作对不起自己得到的工资或得到的经验,那就和公司良好沟通好了,自己评判,如果不行,那就跳槽好了。千万不要做怨妇,抱怨连天的。一旦养成抱怨的习惯,以及瞎猜的习惯,这些坏习惯是很难改掉的,将终身影响自己在生活和处事方面。切记,切记呀。
圣殿骑士18 2016-05-07
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实际上就是如这个hr所说,公司实力有限,请不起人,维持现状达到的是公司研发能力和研发成本的一个平衡
鱼弦 2016-05-07
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赶脚绝壁坑死
assiwe 2016-05-07
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没钱就是这样的啊, 穷有啥招
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老板无法及时分辨人才,有许多复杂原因。当然大多数程序员最容易理解的一种,就是老板的眼力不行,又“以前吃过亏”不想在招聘方面“失控”,所以非常谨慎。
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一般来说,非常不正规的、烧投资人钱的小公司,其行政总经理往往是任人为亲、把资金任意挥霍的。 如果是自己的公司,那么就简单了,就是老板无法分辨真正是否是人才,不愿意听底下人瞎忽悠。
「已注销」 2016-05-06
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几乎每个成型的公司都会有几个核心人物 只要这几个人在 其他人都是浮云 也自然缩减成本 只招成本低的人 能按部就班做事就可以了 不成型的公司就更不用说了 没有什么自主或核心技术核心产品 交付给客户的也都是敷衍了事 这样一来 不招人才 只招搬砖 也在情理之中 PS:从招聘和用人的理念上对公司的文化也可窥探一二
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人才很难分辨,如果真的是人才,老员工也会服气,而且对老员工也能找到好处。如果你们强调“新人一定就是人才”,那么这是hr 沟通能力低造成的,而其它原因尚在其次!
心是菩提树 2016-05-06
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程爱动漫 2016-05-06
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还有这样的
汉澳sinox 2016-05-06
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公司没那么多钱养高薪员工,你做老板了就知道了。
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