为什么最近加班成魔，送给经验不足的学弟，也希望牛妞们分享自己的经验

2016-08-03 01:17:47 1.3万阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

Cesium实战：从DEM数据到3D地形可视化的全流程解析本文详细解析了从DEM数据到3D地形可视化的全流程，重点介绍了Cesium和Cesiumlab在数字高程模型（DEM）处理与地形数据转换中的应用。通过实战案例和工具对比，帮助开发者高效实现地形可视化，并分享性能优化与高级功能开发经验。阅读详情

项目即将上线，本来说是8月1号上线的，结果是一推再推，感觉上线日期遥遥无期，于是遥遥无期的加班，具体为什么不能按时上线呢？我妄自总结一下吧：
1.项目的开发人员几本都是刚毕业的毕业生（我也是）；我们三个模块的带头人，已不再些代码，我们的好多问题，几本是业务上的回答，技术上已无法给予详细的解决，我问一些具体实现方案的时候，负责人给的回答是：“你参考一下他们XX模块写的代码”；然而，对于刚毕业的开发人员，你想要多高的要求呢（现在我明白了公司为什么不喜欢招毕业生了）？
-------------主要我们开发人员能力有限，不了解业务问题，项目经验不足。作为一个刚开始的开发人员，我们确实做不到站在客户的角度去思考问题，给客户一个通俗易懂的提示，或者通知书/报表中如何做到漂亮美观；我们只是自以为是的认为功能开发完成，流程通了，就已经OK了；系统很多处理不足：比如各种校验，客户可能的各种操作（我们只考虑了客户正常使用系统的情况下），异常捕获等（很多异常没有被捕获，应该使用finally,的也没有使用）。

2. 项目11月进入INT测试（具体时间忘记了）...... ;2016年开春，公司留不住人，一些Int测试人员慢慢离职，离职前，她们已无心仔细测试（我觉得，我这个模块就是这么坑出来的），以前INT测试过的报表/通知书，相关模块，如今在UAT走一步一个坑，走一步一个阻断（这两个星期测试通过率几本百分之四五左右）；
-------------- 开发人员业务不熟，经验不足的情况下，再加上INT测试不出问题来，后续只能说，巨坑无比。这也是一个开发人员的问题，作为一个有经验的开发人员，不应该过度依赖于测试人员，很多写过的代码，自己感觉很有信心，但自己没测试过的话，出问题往往高得多（后期我改的bug，好多事修改一些小地方，结果很有信息的不测试，直接上环境，结果是Re-open 两个多月；凡是我自己修改，然后没自己跑一遍的代码，90%会出问题，业务越复杂，出问题机率越高）。

3. 项目本身难，一个是业务复杂，一个是海外项目。听说项目涉及的表就有1000多张（我没去数过），开始我也不信，但后来觉得还是有可能的，当然包括一些冗余的表（开发时发现一些表大部分字段都是冗余的，一张表100多字段，就10多个用到了）；海外项目为什么难呢？我们沟通能力不行啊，当然需求都是BA去沟通，签字的，但后续客户操作问题，还有一些具体测试问题，bug之类的，确实比较难于处理，一个UAT bug，从客户 New , 再到 UAT-Release 让客户测试, 有可能一个星期就过去了。

4. INT测试本身不足，前期几本没有测试用例，都是走流程的（当然我没有丝毫埋怨测试人员的意思），不知不觉一点过了，sleep le。

最后这段时间，希望通过大家的努力项目能够尽早成功上线。

-------------------------------------- PS ：本来是写篇文章的，写了那么多心里话，想到论坛先分享一波，然后希望有经验的牛牛妞妞，也分享一下自己的相关经验。

...全文

员工满意度数据集（11列，12000 条记录）CSV 合成详情介绍：该 HR 员工数据集含 12,000 条 ×11 列（满意度、绩效评估、项目数、月均工时、司龄、工伤、福利包、晋升、部门、薪资），无缺失值但无离职标签列，且存在数据质量问题（141 条负绩效评估、144 条负工时、49.4% 异常高工伤率、项目数仅 0/1/2），疑似经过修改或合成，不能直接做经典的员工离职预测，适合做满意度回归、薪资三分类、晋升预测或员工聚类分析，使用前必须清洗异常值并注意数据真实性限制。立即下载

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Foolish&Young 2017-07-29

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引用 9 楼 wdong_love_cl 的回复:

从自我提升开始吧！尽量确保写过的代码少出问题，不然反复返工太浪费时间了，加油也就不可避免了。

现在写代码就挺多异常的，经常要重新走一遍。

做招聘的小赖 2017-03-02

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引用 1楼xxxyyyzzz0 的回复:

归根结底还是公司管理太烂。努力提升自己，然后找个没这么烂的公司吧。

女孩子，不学技术怎么可以进去呼叫我公司呢？

做招聘的小赖 2017-03-02

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女孩子，学技术怎么样？因为好想进去互联网公司

deng1234 2016-12-25

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最好别写博客，我现在都写文档，不开源了

hundredghost 2016-08-25

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引用 11 楼蓝色枫叶的回复:

都是毕业生，那是为了节约成本，要你们加班你们还没经验，也不会有什么怨言

我就是这样（）最少要10个字，为何（）@.......

sichuanwww 2016-08-25

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网络科技 2016-08-20

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引用 60 楼 xzy88 的回复:

这样的公司很多，为了省钱，一大半用应届毕业生或没什么经验的。不过，聪明点的公司，大招没什么经验的人之后，也会留一些技术骨干吧，技术难点就交经骨干解决了，新手一般做搬运工的。然后，就让骨干的，带新人，带着带着，新人水平慢慢上去了，慢慢的，新人也成了骨干，要求加薪之类的，于是，公司为了再缩减成本，就裁掉一些不好管理的不听话的，有个性的骨干，然后，再招没什么经验的新人…… 如此反复如此反复，公司成本，就在一个动态的平衡中。。。。。。所以，从某种意义上来说，老手带新手，老鸟教菜鸟，让这些菜鸟提升，是加速老鸟被菜鸟替代的根本原因的。当然了，如果老鸟听话的话（别动不动提加薪啊，别动不动说有事，不能来加班啊等），自己不想走，公司根本不会让你走的，但很显然，大部分，老鸟都是有点个性的，不会那么听话的，看到新工资都接近自己甚至超过自己了，怎么会没意见呢?

有人可能会说，为了自己的利益，老鸟完全可以不教新人啊，不管新人死活啊。可，如果这样做的话，很明显的，看出来，你不爱教新人，首先，你在这个团队中，人品就受到了质疑了，整个同事关系就搞得很差了，毕业新人多，都免不了，背后，被人攻击的。（有的新人，甚至会直接去公司反映，你态度不行啊什么的），这样做的话，自己也很难在公司待下去的（周围大多都是对你不满的同事，你还真可能不好混吧）再说了，程序员，大多还是单纯的多，心机没那么多的，助人，有些也确实感觉有点成就感的，所以，很少出现，老鸟不教新的人情况（顶多也是教的程序不一样吧，有的是指个路，给个方案，代码方面，你自己解决，有的，给你写一两句关键代码，其它细节自己处理，有的可能不好拒绝，就把代码都写了，完全的给解决了）

网络科技 2016-08-20

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这样的公司很多，为了省钱，一大半用应届毕业生或没什么经验的。不过，聪明点的公司，大招没什么经验的人之后，也会留一些技术骨干吧，技术难点就交经骨干解决了，新手一般做搬运工的。然后，就让骨干的，带新人，带着带着，新人水平慢慢上去了，慢慢的，新人也成了骨干，要求加薪之类的，于是，公司为了再缩减成本，就裁掉一些不好管理的不听话的，有个性的骨干，然后，再招没什么经验的新人…… 如此反复如此反复，公司成本，就在一个动态的平衡中。。。。。。所以，从某种意义上来说，老手带新手，老鸟教菜鸟，让这些菜鸟提升，是加速老鸟被菜鸟替代的根本原因的。当然了，如果老鸟听话的话（别动不动提加薪啊，别动不动说有事，不能来加班啊等），自己不想走，公司根本不会让你走的，但很显然，大部分，老鸟都是有点个性的，不会那么听话的，看到新工资都接近自己甚至超过自己了，怎么会没意见呢?

reverzeng 2016-08-17

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再次说明了项目管理的重要性,^_^

ztwsl888 2016-08-17

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我第一家公司就这样，招了很多像我们这种的没有工作经验的菜鸟，因为我们工资低啊，但是这样的后果就是我们代码写的一塌糊涂，一个js文件几千行，代码我现在还保留着，现在看看真是垃圾的不行，没有产品设计人员，全凭领导拍脑袋决定，驻场开发，天天加班加点，最后做出来的东西我们自己都不敢点，因为都是bug，后果就是这个项目彻底烂掉了，甲方不给钱了，副总引咎辞职，我们项目组成员大部分都辞职了。

曹绍华 2016-08-17

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引用 57 楼 u011485713 的回复:

我第一家公司就这样，招了很多像我们这种的没有工作经验的菜鸟，因为我们工资低啊，但是这样的后果就是我们代码写的一塌糊涂，一个js文件几千行，代码我现在还保留着，现在看看真是垃圾的不行，没有产品设计人员，全凭领导拍脑袋决定，驻场开发，天天加班加点，最后做出来的东西我们自己都不敢点，因为都是bug，后果就是这个项目彻底烂掉了，甲方不给钱了，副总引咎辞职，我们项目组成员大部分都辞职了。

------ 我把我看到菜鸟们写的烂代码，然后具体我是怎么改的，可以总结成一本书了，不知道会不会有人买。

andyclock 2016-08-16

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这种公司挺多的。。。有经验的开发招不到，只能应届生充数。。。加上项目管理不规范，架构设计一泡屎，需求文档也是摆样子，爆炸模式出个系统，收到钱就好。。

GWLCGL520 2016-08-15

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中国企业的特色就是加班，如果有一家一到下班的就走人的企业，不是国企就是效益不好的公司，中国的企业加班已经形成了文化。但加班不一定有效益，就是为了加班而加班。

Nature_Day 2016-08-15

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管理很重要。。。。有经验的开发也很重要

望断雁南飞 2016-08-15

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因为这就是现实啊

洛基亚 2016-08-15

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公司怎么这样呀！这是新人呀!怎么老员工带呢？

classhao1 2016-08-15

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自己写的代码自己不测试，直接交给测试人员？？？

slmax1 2016-08-14

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工作方法的问题吧.

野人204666 2016-08-12

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引用 44 楼 line_us 的回复:

业务越复杂，出问题机率越高

特别是跨部门，跨区块的。做到最后只能强制用API通信，不准跨区块直接操作。

qq_32752581 2016-08-12

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所有的公司都让员工拼命加班劳动力就不值钱了因为你加班一个人干两个人的活，就会导致其他人失业失业的人就会接受更低的劳动条件同样，所有的公司都用毕业生做项目技术就彻底不值钱了因为都用毕业生，老程序员肯定绝大多数都失业失业的老程序员在免费网上发资料，在论坛和qq群里给人免费解决技术问题技术和经验都免费了，还值什么钱所以，只用毕业生做项目，不是管理烂恰恰是公司成本最低化，利润最大化的最优管理方法

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