谁看过《人月神话》,这书讲的什么 [问题点数:10分,结帖人xiaoyuanyuan2009]

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2012年 总版技术专家分年内排行榜第七
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红花 2007年6月 VC/MFC大版内专家分月排行榜第一
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2008年3月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
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也读《人神话》:没有银弹的软件工程
一、关于人<em>月</em><em>神话</em>这本<em>书</em>  记得在上大学的时候,就经常听学长和老师<em>讲</em>起《人<em>月</em><em>神话</em>》,但是却一直没有阅读。记得当时一听到这个<em>书</em>名,还以为是个神马科幻类别的<em>书</em>,结果是个软件工程...
《人神话》阅读笔记01
《人<em>月</em><em>神话</em>》是软件工程方面的一本经典著作,作者布鲁克斯(Frederick P. Brooks)被誉为“IBM System/360之父”,他曾是这一系统的项目经理,后来在设计期任360操作系统的项目经理。由于这一工作,他与Bob Evans和Erich Bloch 1985年曾获美国国家技术奖。Brooks博士早期曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结...
神话解读与感受
在研究生期间我们的课程设置中有一门必修课程是软件工程,其中有一个作业是读人<em>月</em><em>神话</em>并写一篇读后感。虽然我本科的专业是偏向于网络工程,并且我们也开设过软件工程这门课。但是对于像我这样的二流选手,在本科期间基本没有认真学习,并且在大二后半年(2013.8<em>月</em>份)就开始接触学习编程,但真正通读过的编程<em>书</em>籍还是比较少的,所以这次还是鼓起勇气抽时间把这本软件工程中的巨著粗读了一番。言归正传,其实作者在这本<em>书</em>中“
IT项目管理——《人神话》读后感
IT项目管理——《人<em>月</em><em>神话</em>》读后感 这也许是和候红老师的最后的几节课了吧,侯老师是一个很有思想深度,很关心同学的好老师。 一开学就布置了阅读《人<em>月</em><em>神话</em>》的作业,说实话,我没有看,以我的速度可能2、3个小时就看完了,但是我觉得没有什么意义,在网上找了一个洗的很好的总结,大概看了看,并加入了一些自己的看法,因为目前才大三,没有什么项目开发经验,所以只...
神话-人的启示
向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后。 -Brooks法则人<em>月</em>的启示 进度问题是IT项目管理最为关注的问题之一,到了第二章人<em>月</em><em>神话</em>开始<em>讲</em>进度问题。进度的可保证性和可控制性来源于项目计划的科学性,项目计划对进度预测的准确性又来源于估算的准确性,估算是否准确又涉及到项目规模,根据规模可以得到工作量,根据工作量和人
软件工程经典----《人神话》谁要?
看上位兄弟的贴大家留mail太多了,楼主未必能够整理的过来 如果有需要请发邮件到xxzj@sohu.com,顺便请在这里帮忙up一下 切记不要在这里留mail地址,不好整理; 请在这里留句话帮忙顶一下
《人神话》一句话总结各章核心观点
第1章 焦油坑:提出软件产品现在处于进度和质量焦油坑当中,难以摆脱。 第2章 人<em>月</em><em>神话</em>:人<em>月</em>估算法是错误的,这会暗示人<em>月</em>可互换,这种方式严重的忽视了一个重要的成本,沟通成本。 第3章 外科手术队伍:一个架构师,尽可能少的结构师和好的工作分工,结构师领导实施人员。这样可以保证概念一致性和尽可能少的沟通成本。这个团队要在架构师的专制下运作。 第4章 贵族专制、民主政治和系统设计:一个架构师也许还
《人神话》的读后感
这是我自己看完人<em>月</em><em>神话</em>之后的感想和借鉴网友的评论后自己写的,希望帮助大家理解人<em>月</em><em>神话</em>
读《人神话》(The Mythical Man-Month)
花了几天时间略读完了《人<em>月</em><em>神话</em>》(The Mythical Man-Month),并没有什么很深的体会,这有可能是并没有接触太多关于软件工程学方面的东西吧。总的收获就是,知道了优秀程序员和普通程序员之间的效率差距,大型软件开发的种种诟病,及其部分解决办法。可能出<em>书</em>时间比较早的缘故,很多现在常用的工具和语言都没有描述。但是这并不影响从中学习相应的方法学。种种体会,希望在二次阅读有所启发。 下面是知
《人神话》(高清中文版).mobi
人<em>月</em><em>神话</em>(高清中文版)版, kindle格式, 其他可手工转 https://www.github.com
《人神话》经典观点整理(之一):哪些过时了,哪些还有效?
  下面的文章是第一章和第二章的主要观点,后续章节的我回头再发。看这篇文章能够迅速了解Brooks的思想。   另外一个需要大家仔细考虑的就是,Brooks的《人<em>月</em><em>神话</em>》是在几十年前写的,在软件行业发展这么多年后,各方面的情况都发生了翻天覆地的变化,那么,Brooks的哪些观点已经不符合当前的情况了呢?我们又能提出哪些新问题,作为对《人<em>月</em><em>神话</em>》的一个与时俱进的补充呢?     第...
谈谈人神话
最近收到了朋友送的人<em>月</em><em>神话</em>,于是抱着对计算机经典<em>书</em>籍的态度看了看。 觉得,不愧为经典。让人受益匪浅。 刚开始的时候,还不知道为啥<em>书</em>的名字会叫得这么“玄幻”。看了之后,才明白,人是指实际工作中的程序员,而“<em>月</em>”是指 时间。 <em>书</em>中描述的现状,在项目实践中的我觉得,<em>讲</em>得实在是太正确了。以至于让我有种错觉,这本<em>书</em>,是针对我们团队目前 现状写一本<em>书</em>。 <em>书</em>中有一些观点,...
《人神话》读心得
《人<em>月</em><em>神话</em>》读<em>书</em>心得 序         最近在读一本软件工程领域的一部经典著作:《人<em>月</em><em>神话</em>》。初看<em>书</em>名,肯定想不到这是一本关于软件工程的<em>书</em>籍,或许是一本<em>神话</em>小说,但事实就是如此。这本<em>书</em>细致入微地从多个方面,多个角度切入,深入探讨了软件项目开发的各个过程和可能存在的问题。用通俗易懂的语言和生动形象的例子为我们展现出了真是的软件工程过程。     有人说:《人<em>月</em><em>神话</em>》这本<em>书</em>已经畅销
神话-人
人<em>月</em><em>神话</em> 读前,完全不知道应该从这章中会得到点什么. 缺乏合理的进度安排是造成项目滞后的最主要原因; 对技术缺乏有效的研究,”一切都将良好运行”的美好假设; 采用的估算技术隐含的假设人和<em>月</em>可以互换,错误的将进度和工作量相互混淆。不止人<em>月</em>,人和人互换的代价也是惨重的。 由于对自己的估算缺乏信心,软件经理通常不会有耐心持续的估算这项工作。说到痛点了。 对...
《人神话》与实践
 原文地址:http://www.mmmbook.com/review/pratice.htm关于《人<em>月</em><em>神话</em>》一<em>书</em>,已经有了许多评论和讨论。可能,作者本身的经历——“被认为是‘IBM 360系统之父’,他担任了360系统的项目经理,以及360操作系统项目设计阶段的经理。”——已经是最好的评论。 许多朋友认为现在的软件工程数据比较理论化,可操作性不高,往往只能了解一些理念。在面对具体项目
读《人神话》有感
...
谁有自己写的“人神话”读后感啊?
2天,要写读后感(软工作业,呵呵) 提供份?多谢!
《人神话》读后感
开篇语  强烈推荐搞软件的看看这本<em>书</em>,可以说是必读。读了它对很多问题的认识都会一下子清晰起来,原先那些传说中的话有了理论和统计支持,找老板和客户抬杠也有了底气。呵呵正文  先按章节把我认为说到点子上的话摘一部分。  1.
《人神话》阅读笔记三
  在软件开发过程中,软件开发人员必须设立规模目标,控制规模,考虑减少规模的方法,在规模预算时,明确所占内存空间、程序对磁盘访问次数、指明每个模块的功能。在整个实现的过程需确保连贯的系统的完整性。编程需要技术的积累,每个项目需要自己的标准组件库。数据的表现形式时编程的根本,所以战略上的突破常常来自于对数据或表的重新表达。在对项目开发和管理时,要做好文档的撰写,例如目标、用户手册、内部文档、进度、预...
【人神话】读笔记第三章 外科手术队伍
1、问题        如何在有意义的进度安排内创建大型的系统?一拥而上的开发方法是高成本的、低效的、进度缓慢的,开发出来的是无法在概念上进行集成的产品。而不超过十个人的、理想的精干的团队,可能需要较长的时间才能完成项目,那时候项目可能已经过时。      也就是说,对于效率和概念上的完整性来说,最好由少数干练的人员来设计和开发,而对于大型系统,则需要大量的人手,以使产品能在时间上满足要求。如
《代码之美》阅读笔记
《代码之美》 是一本非常不错的<em>书</em>,而且很独特,独特之处请看如下介绍(来自百度百科): 38位大师级的程序员,一步步<em>讲</em>解他们的项目架构,开发时的种种折中考虑(trade-offs)以及何时必须打破常规,寻求突破。 全球38位顶尖高手、众多语言之父经典之作。 本<em>书</em>收录的是软件设计领域中的一组大师级作品。每一章都是由一位或几位著名程序员针对某个问题给出的完美的解决方案,并且细述了这
《人神话》读后感第二篇
第一章 焦油坑1.编程系统产品开发的工作量是供个人使用的、独立开发构件程序的9倍;2.编程行业提供了五种乐趣:创建事物,开发对其他人有用的东西,灵活组合,不重复任务可以不断学习,易于驾驭使用;3.苦恼也有:将做事方式调整到追求完美,其他人会设定一些自己无法控制的事物,真正权威是每次任务的完成,创造性活动伴随了枯燥的艰苦的劳动、越接近完成越要命(或者说收敛过慢)、容易因为自己开发的产品因...
神话笔记(5)----画蛇添足
画蛇添足抛开开发速度和成本的责任,结构师和设计人员之间应彻底、谨慎、和谐的交流。结构师的交互准则和机制 关于估算,结构师的不利之处是,开发人员通过增高或降低结构师的估计,来反映到设计的好恶。实际情况中,尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识,以及使开发人员获得对设计的信心,并且不会混淆各自的责任分工; 面对估算过高的难题,结构师有两个选择:削减设计或者采用成本更低的实现方法; 采用成本更低的实
做程序员的朋友看过《人神话》这本吗,怎么评价这本
我看了一部分,感觉还可以 没<em>看过</em>的朋友可以到这里下载,这本<em>书</em>被誉为“程序员开发圣经” http://kylix.linuxaid.com.cn/xoops2/modules/mydownloads/s
读软件工程经典《人神话》观点摘抄和我的理解之二
  同上一篇观点摘抄(部分)   Brooks的观点拿到现在,不一定都是金科玉律,但是我们得分析,哪些还是客观规律,必须遵循;哪些需要与时俱进;我们应当对Brooks的观点有所增益。   第4章 贵族专制、民主政治和系统设计  4.1 “概念完整性是系统设计中最重要的考虑因素”。        我的理解:概念完整性是系统的一个最重要的问题,但是好像在身边做开发这个领域...
《人神话
作者:Frederick Brooks "人<em>月</em>是危险的带有欺骗性的<em>神话</em>,因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。" ——即在某些任务中,不要以为1个人花10个<em>月</em>才能完成的任务(10人<em>月</em>),换成10个人就能在1个<em>月</em>完成; 本<em>书</em>每章都是独立的短文,<em>书</em>中的第18章:《人<em>月</em><em>神话</em>》的观点:是与非?对前面每章的观点做了总结; 核心观点: 人<em>月</em>有时无法替换,增加人手只会更糟外科
神话的法则
谁特么说的看完了语言看艺术,看完了艺术看<em>神话</em>…… <em>神话</em>这种东西应该早点看,对软件的理解需要从始至终的贯彻!开篇没有几页就有这么一个法则: 1/3计划 1/6编码 1/4构件测试和早期系统测试 1/4系统测试,所有的构件已完成 在没有看这本<em>书</em>的情况下,我花了很多不该
初读《人神话
在平时的工作中,时常体会到消耗大量时间的往往不是一些难度很高的技术问题,而是一些由于工作流程管理不当及沟通不善造成的时间浪费,比如没有经过深入全面地分析和详细地设计就开始编码,事后常常要花大量的时间返工和修改;比如代码管理混乱,合并代码时常常出现各种小错误,耽误了进度;比如没有撰写清晰完备的文档,后续其他同事在维护之前的代码时,非常费时费力,等等。因此,学习一些项目管理方面的知识非常有必要。抱着这
《人神话》的观点:是与非?
摘录自《人<em>月</em><em>神话</em>》第18章第1章 焦油坑1.编程系统产品开发的工作量是供个人使用的、独立开发的构件程序的9倍。我估计软件构件产品化引起了3倍的工作量,这些高成本的构件在根本上是相互独立的。2.编程行业“满足我们内心深处的创造渴望和愉悦所有人的共有情感”提供了五种乐趣: 创建事物的快乐 开发对其他人有用的东西的乐趣 将可以活动、相互齿合的零部件组装成类似迷宫的东西,这个过程所体现出令人神魂颠倒的魅力
神话读后感 摘要
人<em>月</em><em>神话</em>
神话中文版(带完整目录)
二十周年纪念版,带完整目录。人<em>月</em><em>神话</em>人<em>月</em><em>神话</em>人<em>月</em><em>神话</em>人<em>月</em><em>神话</em>
神话(40周年中文纪念版) 中文 高清高质量扫描版 带完整签目录 PDF
人<em>月</em><em>神话</em>(40周年中文纪念版) 中文 高清高质量扫描版 带完整<em>书</em>签目录 PDF。找了挺久都是没有目录<em>书</em>签的,并且扫描的质量普遍也很差,带阴影或者页面大小不一致,歪曲等,但这一版扫描质量很高,足够清晰,
读“人神话”有感
在软件工程这门课中我们学到,一个软件的开发过程不是简单的一个选择编程语言编码实现的过程,而是一个要经过可行性研究分析、需求分析、形式化说明、总体设计、详细设计再到编码实现的过程,后期还需要对软件进行维护,整个软件的开发过程需要开发成员之间的密切而有效的合作。   这个学期,经同学的推荐,我读了一下《人<em>月</em><em>神话</em>》这本<em>书</em>,一开始并不知道这是一本关于软件工程的<em>书</em>,毕竟这<em>书</em>名迷惑性太大...
读《人神话》感——概念的一致性
绝大多数欧洲的大教堂中,由不同时代、不同建筑师所建造的各个部分之间,在设计或结构风格上都存在着许多差异。后来的建筑师总是试图在原有建筑师的基础上有所“提高”,以反映他们在设计风格和个人品味上的改变。所以,在雄伟的哥特式的教堂上,依附着祥和的诺曼第风格十字架,它在显示上帝荣耀的同时,展示了同样属于建筑师的骄傲。与之对应的是,法国城市兰斯(Reims)在建筑风格上的一致性和上面所说的大教堂形成了鲜明的
笔记--人神话之概念完整性
概念完整性 在系统设计中,概念完整性应该是最重要的考虑因素。也就是说,为了反映一系列连贯的设计思路,宁可省略一些不规则的特性和改进,也不提倡独立和无法整合的系统,哪怕它们其实包含着许多很好的设计。概念完整性要求设计必须由一个人,或者非常少数互相有默契的人员来实现。 贵族和民主 难道设计师结构师是新贵,它们是一些智力精英,专门来告诉可怜的实现人员如何工作? 这个问题无法回答是或否...
神话(一二章)摘要笔记
"人<em>月</em><em>神话</em>"的字面意思就是 人是程序员,<em>月</em>是时间,如果一个人干10个<em>月</em>等同10个人干一个<em>月</em>,那就成<em>神话</em>。 Chapter_1 The Tar Pit(焦油坑) 对焦油坑的解释 “过去几十年的大型系统开发就如同一个焦油坑,很多大型和强壮的动物在其中剧烈地挣扎。他们中大多数开发出了可运行的系统--不过只有极少数的项目满足了目标、进度和预算的要求。各种团队,大型的或小型的...
《人神话》-摘要一
1)要成为系统构建,程序必须按照一定要求来来编制。输入输出在语法和语义上与精确定义的接口一致。      精确定义的接口:符合支持实际的 应用情景。      输入输出:很明确,简单的输出。与 函数功能单一性 统一。 2)功能模块的相互交互产生 bug。交互包涵错误,边界极值的情况,引起bug。       功能模块 不应该依赖 模块以外的逻辑,依赖接口(抽象的使用)。
阅人神话有感——巴比伦塔的失败
人<em>月</em><em>神话</em>读<em>书</em>心得 ——为什么巴比伦塔会失败   12330230            在整本<em>书</em>中,让我印象最深刻的是巴比伦塔失败的那一章。        为什么要选择这一章呢。原因其实很简单,巴比伦塔看似有很多完美的先决条件,然而最后却失败了,这确实值得我们深思。        巴比伦塔失败的原因在于两个方面——交流,以及交流的结果——组织。他们无法相互交谈, 从而无法合作。 当合
《人神话》笔记
人<em>月</em><em>神话</em>(The Mythical Man-Month) 无论多少个母亲,孕育一个生命都需要十个<em>月</em>。
《人神话》经典摘录
1 “人<em>月</em>”的欺骗人们通常期望项目在接近结束时,软件项目能收敛的更快一些。然而,情况却是越接近完成,收敛得越慢。产品在完成前总面临着陈旧过时的威胁,只有实际需要时,才能用到最新的构想。缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。进度安排,我的经验是1/3用于设计, 1/6用于编码, 1/4用于构件测试, 1/4用于系统测试。在若干人员中分解任务会引发额外的沟通工作量——培训...
第五章总结 特征选择了什么?
特征选择是在众多的特征里面选择和我们的变量相关的特征,在这一章里面<em>讲</em>了很多的方法:第一个是使用相关系数来进行度量,相关系数越高,表明我们的特征和目标变量越相关。第二个是使用统计学当中的一些知识来进行检测。sklearn中的SelectKBest可以帮助我们完成特征选择的任务。常见的有卡方检测、方差检测等。 还有一些比如P值等。第三个是使用基于模型的特征选择方法。sklearn中的SelectFro...
经典:软件开发35个案例!
软件开发35案例 很详细的开发流程。。。 内部WORD文档。。。 很适合爱好软件开发者学习使用!
细数重写大型软件失败的十大原因
大数据文摘出品 来源:oprea.rocks 编译:Vicky、橡树 本文是能够揭示技术迁移和解耦项目背后真相的系列文章之一。 作者在过去三年里参加过几个BIG REWRITE™、DECOUPLING™和SCALABILITY™项目,在此,作者决定分享众多类似项目失败的原因,希望此文可以帮助读者及早发现软件开发过程中的不良趋势,让大家引以为戒。 所以,软件开发的小伙...
神话心得
人<em>月</em><em>神话</em>心得 《人<em>月</em><em>神话</em>》这本<em>书</em>是我大学图<em>书</em>馆借的最后一本<em>书</em>了,是一本it项目管理的<em>书</em>。一直想看,但一拖再拖,其实<em>书</em>不厚。我看的都是40周年纪念版,也是两三天看完了,所以也记一些读<em>书</em>心得吧。 这一本<em>书</em>的一些观念在40年后的今天,使我还是有一点收获的。我读这本<em>书</em>其实很多地方是没有看懂的,但一些观点还是很大地启发了我。特别是《没有银弹》的这一章,更是对以前的一些编程疑惑有了一些答案,明白了人工智能...
神话笔记(16)----没有银弹
没有银弹由于软件的复杂性,一致性,变化性和不可见性,解决软件危机的银弹并不存在。摘要 所有软件活动包括: 根本任务,即打造构成抽象软件实体的复杂概念结构; 次要任务,即使用编程语言表达这些抽象实体,在空间和时间限制下将它们映射成机器语言; 关注软件任务中的必要活动: 仔细地进行市场调研,避免开发已上市的产品; 在获取和制定软件需求时,将快速原型开发作为迭代计划的一部分; 有机地更新软件,随着系统
神话中文版
学习软件工程的经典之作
《人神话》读笔记(简略版)
计算机史上,推荐最多的两本<em>书</em>《代码大全》《人<em>月</em><em>神话</em>》 第一章 焦油坑 从程序到编程系统产品是9倍的关系 编程有苦也有乐 乐:创造事物,不断学习 苦:人们通常希望项目快结束的时候收敛的快一点,但结果是越到最后,收敛越慢。 第二章 人<em>月</em><em>神话</em>(人<em>月</em>:一个人干一个<em>月</em>,三个人干四个<em>月</em>就是12个人<em>月</em>) 人<em>月</em>是一个危险的带有欺骗性的<em>神话</em>,人员和时间的关系不一定是人越短,项目完成时间越...
《人神话》阅读心得
巴比伦塔的失败启示 ——《人<em>月</em><em>神话</em>》读后感 12330227 计应2班 吕顺   初读人<em>月</em><em>神话</em>,我就深深地被其中所涉及到的软件开发中遇到的各种难题和解决对策所折服。坐着布鲁克斯用一种高瞻远瞩的视角详细地阐释了团队与管理,强调了沟通及人的重要性,技术方面虽未过多涉及,却从项目管理的角度高屋建瓴地描绘了软件开发的整个过程,在一些不涉及具体技术的方面,很有先见性和指导性,我想这也是这本<em>书</em>的普适性
神话(中文版).pdf
目录(Contents) 二十周年纪念版序言(PREFACE TO THE 20TH ANNIVERSARY EDITION) ...................... I 第一版序言(PREFA
神话笔记(12)----干将莫邪
干将莫邪干将,春秋时吴国人,是楚国最有名的铁匠,他打造的剑锋利无比。楚王知道了,就命令干将为他铸宝剑。后与其妻莫邪奉命为楚王铸成宝剑两把,一曰干将,一曰莫邪。项目经理应该制定一套策略,并为通用工具的开发分配资源。与此同时还必须意识到专业工具的需求。目标机器 开发团队需要有自己的目标机器,它更需要最大限度的内存来提升工作效率; 机器资源缺乏时,一次分配给某个小组的连续的目标时间块被证明是最好的安排方法
《人神话
中国科学技术大学软件 彭家德 原创作品转载请注明出处
神话,Java编程思想中文版下载
人<em>月</em><em>神话</em>,Java编程思想 引言 同人类任何语言一样,Java 为我们提供了一种表达思想的方式。如操作得当,同其他方式相比,随着问题变 得愈大和愈复杂,这种表达方式的方便性和灵活性会显露无遗。 不可将
《人神话》的观点:是或非?
此文章转贴自原著,因为高度概括了《人<em>月</em><em>神话</em>》这本软件工程学的巨著所以作为读<em>书</em>笔记在此收藏。
神话笔记(三)
第四章 贵族专制、民主政治和系统设计1.  概念一致性在系统设计中,概念完整性应该是最重要的考虑因素。也就是说为了反映一系列连贯的设计思路,宁可省略一些不规则的特性和改进,也不提倡独立和无法整合的系统,哪怕它们其实包含着许多很好的设计。2.  功能与理解上复杂程度的比值才是系统设计的最终测试标准。但是功能本身或者易于使用都无法成为一个好的设计评判标准。3.  简洁和直白来自概念的完
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神话(40周年中文纪念版) 中文 扫描版 带完整签目录 PDF
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盘龙 读后感
盘龙 读后感 作者:我吃西红柿 大小的血睛鬃毛狮,力大无穷的紫睛金毛猿,毁天灭地的九头蛇皇,携带着毁灭雷电的恐怖雷龙……这里无奇不有,这是一个广博的魔幻世界。强者可以站在黑色巨龙的头顶遨游天际,恐怖的魔法可以焚烧江河,可以毁灭城池,可以夷平山岳……   这本<em>书</em>,<em>讲</em>述了一个拥有‘盘龙戒指’的少年的梦幻旅程。 盘龙在线阅读地址 盘龙 读后感 第(1)篇 番茄的鸿蒙两部曲《星辰变》《...
[人神话]读笔记9--再论没有银弹("No Silver Bullet Refired")
再论《没有银弹》(“No Silver Bullet”Refired)
软件工程读笔记(一)
《人<em>月</em><em>神话</em>》读<em>书</em>笔记                                  本周我阅读了《人<em>月</em><em>神话</em>》 编程,一个许多人痛苦挣扎的焦油坑以及一种乐趣和苦恼共存的创造性活动。焦油坑确实是一个新颖而又贴切的比喻,大型系统开发就犹如这样一个焦油坑,乐趣与痛苦交织,各种团队在其中挣扎,而这本<em>书</em>试图提供桥梁,为通过这样的焦油坑提供一些指导。 人<em>月</em><em>神话</em>,初读<em>书</em>名实在是有些疑惑。实际上,人<em>月</em>是估计和进...
神话 40周年中文纪念版.pdf 高清完整中文版 389页
人<em>月</em><em>神话</em> 40周年中文纪念版.pdf 高清完整版 389页 清华大学出版社 布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ,译者是汪颖
神话最新版本pdf电子下载
最新版本人<em>月</em><em>神话</em>,程序员必看<em>书</em>籍,经久不衰,值得拥有 相关下载链接://download.csdn.net/download/qq_41982913/10801494?utm_source=bbsse
神话总结
人<em>月</em><em>神话</em>总结
神话读后感言1
    读这些文字给我带来的收获是:面对《人<em>月</em><em>神话</em>》,除了表示五体投地的诚服,你既不能做正面言论(那是多余),也不能做负面言论(那是找事)。这是一本可怕的<em>书</em>。     我大概花了三周的时间来细读这本<em>书</em>——也许很多人会说我应该花更多的时候或者读更多遍——不过,这不是重点。我在<em>书</em>中印证和找寻思想,并为这本<em>书</em>写下了数百个注释。最终我很遗憾我读了电子版本,因而注释被写在了文档中而不是<em>书</em>
神话-焦油坑
焦油坑 开发一个可运行的系统和开发一个良好运行的系统差距是巨大的。对于软件开发中的问题都应该先试图去了解问题,影响软件开发进度和质量的往往是各种看似容易处理的小问题的综合结果。 我理解的这章主要是引导一下开发经理关注编程的各种因素,重视这些因素对软件开发的影响同时应尽可能的用经验去避免这些问题。同时了解软件开发人员的困境,做为开发经理或这开发的管理决策人员应...
笔记:《人神话》读后感
 1,保持设计的概念完整。无论对小软件还是大软件,都必须由一个设计师主导,最多两个人讨论来共同完成软件的整体设计。  2,“一个拿2倍工资的人,生产率可能是其他人的10倍。” 3,进度落后与增加人力。“向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后”。“十个妇女不能在一个<em>月</em>内生下小孩”        不同的社会经验,不同的思想状态,对读本<em>书</em>的心得也不一样,我在此说说我的读后感,<em>书</em>...
神话读后感之一
开篇作者就以非常准确的定位给了我两个启发。第一个启发是,作程序员是快乐的,因为:1.这个工作是个非常有创造性的工作,那个创建者就是自己2.作这个工作的人是‘有用的’,会在之后得到人们的认可3.自己的作品与别人的作品相结合并最终成为一个产品,并能运行,是一件神奇事情。4.这也是一个探索的过程,会在其中得到许多未知的领域,学习到新知识。5.能发挥个人想像,并在驾驭后得到想象中的
神话(中文版)
《人<em>月</em><em>神话</em>》内容源于作者Brooks在IBM公司任System 360计算机系列以及其庞大的软件系统OS 360项目经理时的实践经验 《人<em>月</em><em>神话</em>》探索了达成一致性的困难和解决的方法 并探讨了软件工程管
《人神话》读后感1
《人<em>月</em><em>神话</em>》这本<em>书</em>中用了很多的形象的比喻,来阐述项目管理中的一些问题。比如开始就形象有有趣的把软件危机比作:焦油坑,没有别的场景比巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。这让我感觉到在软件开发中遇到的困难可能比我想象的要麻烦严重的多。“一切都将运转良好”在软件工程中是不适用的,完成工作的人数与时间是不能进行简单的互换的,因为沟通需要额外的成本。软件开发的多少人参与和完成时间不成正比,过多的人参与并...
《人神话》精简
《人<em>月</em><em>神话</em>》读后感一、知识点汇总1、编程系统产品2、软件任务的进度安排经验法则3、编程项目的组织架构(1)开发成本(2)职能介绍4、二、三、 一、知识点汇总 1、编程系统产品 编程产品 可以被任何人运行、测试、修复和扩展的程序。 多系统通用,程序符合编码规范。 编程系统 作为一个结构单元符合规范,符合内存空间、输入输出设备、计算机时间的资源限制。 2、软件任务的进度安排经验法则 ...
神话经典籍 不知道写什么 多些的
人<em>月</em><em>神话</em>学习的经典设计。最好看的<em>书</em>籍真的不知道谢什么了
籍人神话
人<em>月</em> <em>神话</em> 20 年。
《人神话》真得很好吗?想知道大家的读后感!
关于软件工程方面的<em>书</em>籍很多,《人<em>月</em><em>神话</em>》真有这么出色?在下尚未读过,仁者见仁,智者见智,想听听大家的看法。
程序员必须掌握的核心算法有哪些?
由于我之前一直强调数据结构以及算法学习的重要性,所以就有一些读者经常问我,数据结构与算法应该要学习到哪个程度呢?,说实话,这个问题我不知道要怎么回答你,主要取决于你想学习到哪些程度,不过针对这个问题,我稍微总结一下我学过的算法知识点,以及我觉得值得学习的算法。这些算法与数据结构的学习大多数是零散的,并没有一本把他们全部覆盖的<em>书</em>籍。下面是我觉得值得学习的一些算法以及数据结构,当然,我也会整理一些<em>看过</em>...
MyEclipse8.5整合SSH2下载
MyEclipse8.5 SSH2 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/hss515/4159376?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/hss515/4159376?utm_source=bbsseo[/url]
cudnn-7.0-win-x64-v4.0下载
cudnn v4.0版本,适用于64位windows系统,想不明白为什么一定要资源分,免费不行吗?没分的可以发邮件索要。 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/hudaliquan/10019513?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/hudaliquan/10019513?utm_source=bbsseo[/url]
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我们是很有底线的