大家都说说软件项目中的需求与实际的矛盾吧？

walkman_22 2016-09-12 01:09:56

真见到过由于前期需求没有明确，导致的精力浪费和资源浪费。

最明显的就是有一个项目中的权限问题，项目里的权限倒是做的完善，不同角色不同功能控制做的完善，权限也分了N级。但最为坑爹的是：到了项目对接的时候，才发现对方只需要一个权限就够了：因为管这项目的只有一个人，还不是什么IT部门，不知道哪个部门抓壮丁来管事的。。。。

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luciferisnotsatan 2016-09-12

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下次改进，同样的错误，不要再犯了

理想：产品经理设计出简单好用的产品，并能理解技术约束和人力约束。架构师将概念模型转成软件模型，并考虑持续增量设计的可能性，同时讲明技术约束及不同解决方案的成本及优劣。项目经理负责提供资源保障，协调上面俩人，能够作出决断，deadline倒底在哪，和究竟在本次迭代中要实现哪些功能才能在产品功能和质量上取一个完美的平衡。现实：产品经理玩命的要求实现这功能那功能，然后抱怨怎么这也不好实现那也实现...

来源：CSDN http://news.csdn.net/n/20080104/112435.html无论是开发人员还是Leader，尽管角色不同，但他们都不过是整个开发团队的一部分，他们的目标也都一致：应和需求、完成项目开发。他们也经常在开发过程中遇到技术和需求之间产生的矛盾，那么这些矛盾该如何调解、当需求出现描述模糊的时候又该怎样处理呢？为此，记者采访了阿里软件研发中心总监叶伟。叶伟

一、需求调研准备：在需求调研过程中，应该做好三种准备，保持两种心态，做到五种提高：三种准备 1）调研前应该将所有项目前期资料进行汇总，与相关的前期销售人员进行交流，以便对项目有一个基本轮廓的认识。 2）做好调研前使用资料的准备，如需求调研模板，需求调研问题列表等。 3）做好不怕一切困难的准备。两种心态 1）保持一种和客户平等合作的心态，确定需求调研是为了给客户解决问题，探讨问题

软件需求验证是确保软件系统能够满足用户期望和业务需求的关键步骤。传统的需求验证方法往往依赖人工审查，不仅效率低下，而且容易出现遗漏和错误。随着人工智能技术的快速发展，将AI应用于软件需求验证领域具有重要的现实意义。本文的目的在于探讨AI在软件需求验证中的各种应用方式，包括利用自然语言处理技术理解需求文本、使用机器学习和深度学习算法检测需求中的错误和不一致性等。范围涵盖了AI在需求验证各个阶段的应用，从需求文档的语法检查到需求之间的逻辑一致性验证等。

我们的软件产品或者项目，其需求都有三个层次，业务需求、用户需求和功能需求，除此之外，每个系统还有各种非功能需求。不是很了解的朋友，今天就和我和我们一起来了解一下吧！　　下图是需求层次关系图，软件需求包括不同的层次：　　　　业务需求（Business requirement）标志组织或客户高层次的额目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。...

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