一个软件产品的定价由公司哪个角色决定

Haoba3210 2016-09-16 06:42:17

很想知道一个公司或团队在承接一个项目的时候是怎么来定价的，客户那边应该也会出个价，是否可以在这个价格上再做或大或小的调整？如果可以，由哪一个角色依据什么来要价？

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本文围绕企业软件产品评估选型展开，指出应先厘清核心需求，包括业务挑战、用户范畴等。获取长名单后筛选出短名单，以产品能否自助试用为首要评估标准。还介绍了自助测评、发RFI、横向比较等步骤，同时指出员工投票、招标、价低者得等常见错误做法。

本文探讨了公司内部软件产品的定价策略及成本分摊方式。通过不同部门间的合作模式，明确了研发中心、产品中心和项目部的角色定位。并讨论了内部定价的重要性及其对企业财务管理的影响。

本文剖析软件开发产品经理，涵盖定义、职责、技能等方面。其是产品核心驱动者，职责贯穿生命周期。需具备技术理解、用户同理心等技能。日常工作忙碌，面临需求冲突等挑战，与相关角色有区别，职业路径多样，对产品成功至关重要。

本文详细阐述了软件产品经理在产品开发周期中的关键角色，包括市场调研、需求分析、产品规划、开发管理、定价策略及推广策略，强调了产品经理需具备的丰富经验、行业背景和跨部门协调能力。

本文回顾了软件产业的历史，从1949年独立软件服务公司的诞生到现代互联网增值服务的发展，概述了软件产业五代演进，包括早期专业服务、软件产品公司、强大企业解决方案、大众市场软件和互联网增值服务阶段。

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