下午坐车去去魔都，大家觉得会不会堵车

神话jsh 2016-09-17 12:55:58

下午坐车去去魔都，买了四点多的票，大家觉得会不会堵车啊，走苏通大桥，是不是高速又免费啦，这次，车是不是很多

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luciferisnotsatan 2016-10-10

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快一个月了，还没到

andy0618 2016-10-10

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魔都是哪儿

神话jsh 2016-09-17

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我勒个去，这边人气真低

好大家那个晚上好啊，首先这个今天是圣诞节啊，这个祝大家圣诞快乐好吧，那么对于我来说呢，圣诞节呢是一个国外的节日，说实话呢像我们这种人，特别是我们这种穷人对吧，一般呢不太过这种节日啊。所以呢今天晚上呢还是跟大家聊一聊这个项目管理实战的一些事情，这样做的比较省钱对吧，如果今天晚上不上课呢，可能还得多花一些钱，又不值得，那我们这个上一次实战呢讲了第四章的一些实战的内容。

你好，我是记忆魔法师袁文魁，欢迎来到我的超强记忆力课程，让我们一起拥有超强记忆，创造学习奇迹。上一讲我们学习到歌诀记忆法，包括字头歌诀法和要点歌诀法，将信息通过我们的智慧浓缩成歌诀，记忆起来形象有趣又朗朗上口，那怎么感觉和音乐课挂上钩了呢，今天我们要学习的是绘图记忆法。这个不是要你回去补你的美术课哦，我这样的画渣都能用得很好，你也可以，绘图记忆法就是用一些简笔画和基础图形，将要记忆的信息，按照一定的空间顺序和逻辑顺序呈现出来，帮助我们达到直观记忆的效果。也称之为图示记忆法。

再看看这一章六个管理过程做什么事情啊，帮助大家再重新的梳理一下，第一个2。1规划范围管理，负责范围的同事，现在我们是九个大成了啊，负责范围的同事啊，根据项目经理给出的总体指导。什么生命周期阶段划分开发方法，我们要思考范围到底到底如何管理呢，到底如何定义范围，到底如何创建WS到底如何确认范围，到底如何控制范围，需要写一个范围的管理计划，除此之外呀，还要写一个需求的管理计划。

好的，每个人都在这里为CS，权利之一，我没走错地方，好的，酷，呃你好，这是一个每个人都很高兴见到你的讲座，希望几周后我能再见到你，虽然也许我不会好吧，酷，第一次讲座激动人心，我们有很多事情要做。所以我会尽量简短，希望不会太无聊，所以首先我们要快速完成尽可能多的后勤工作，然后我们将向您展示人工智能的一些介绍，今天就到此为止，所以我们就这么做吧，那就是我，我在比较，我在这里做讲师已经一年了。

然后教材里面第二部分呢就是五大过程组，十大知识领域，49个管理过程，以及呢最后所有工具技术的汇总，咱就开始沉浸式讲解了啊，说项目经理管项目需求评估，商业论证，效益管理计划制定，然后呢咱作为项目经理啊。走马上任，想想想一想这个项目到底怎么把它完成，项目结束以后呢，把我们的成功可能要移交运营，那我们主要管什么东西呢，就是范围进度成本质量都快好，省就有了左边这四个相对来说常见的成功标准，除此之外呢。

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