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技术人员要不要考虑公司政治
执着地梦想
2016-10-17 03:26:29
我一直以为技术人员是单纯的,简单明了的,性格也是耿直的,有话就说,有意见就提,解决了情绪问题,就是努力投入到工作中。
但我的经历中,发生过两次,被手下反水的情况。人事总监为了搞掉我,拉拢手下的小弟,向我发难。当然两次都没有成功。
事后我一直在回顾,技术型团队该怎么带,工作很多年,自己也是技术出身,现在反而不知道如何与技术人员打交道了。
只讲工作不行,过分讲感情也不行。
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技术人员要不要考虑公司政治
我一直以为技术人员是单纯的,简单明了的,性格也是耿直的,有话就说,有意见就提,解决了情绪问题,就是努力投入到工作中。 但我的经历中,发生过两次,被手下反水的情况。人事总监为了搞掉我,拉拢手下的小弟,向我发难。当然两次都没有成功。 事后我一直在回顾,技术型团队该怎么带,工作很多年,自己也是技术出身,现在反而不知道如何与技术人员打交道了。 只讲工作不行,过分讲感情也不行。
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xiaha3
2016-10-18
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资格越老就越会陷入争斗,带团队更是不可避免,所以常和上级沟通是必要的,让上级了解你的工作,对下级,要有考核权,立下规矩,就是丑话说在前头,开诚布公,规矩外可以你好我好,适当关心,笼络感情,但是就是不能让他越线。
zbdzjx
2016-10-18
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想起之前去一家工厂面试软件开发,那个面试官就说了,虽然其他部门有些争斗,我们这部门还是没什么影响的。
喝水塞牙
2016-10-18
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真是让人头大啊,公司政治无法避免的
望断雁南飞
2016-10-17
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哪里有人 哪里就有江湖
徒歌
2016-10-17
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生死看淡 不服就干 有时候 考虑越多 失去的就越多
anythingBlank
2016-10-17
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不懂,没经历过
对
公司
技术人员
招聘和管理的一些看法
本文探讨了如何在IT
公司
中招聘及管理员工,强调了寻找顶尖程序员的重要性及其带来的竞争优势。提出了改善工作环境、确保工作内容吸引人及避免办公室
政治
等建议。
我心中的
公司
博客强调企业应有长远理念,它是指导做事的中心思想,不应局限于具体产品。
公司
眼界要广阔,名称不应束缚发展。企业人员配置需平衡,技术与非
技术人员
思维结合利于决策。作者希望成果惠及百姓,赞赏金山
公司
。
公司
“勾心斗角”,你收获了什么?
博客围绕
公司
“勾心斗角”展开,指出其在
公司
发展特殊阶段、管理有漏洞、利益冲突凸显和企业文化负面导向时易出现。虽令人厌恶,但能锤炼
技术人员
能力,如强化社会规则认知、锻炼心理韧性等。同时提醒要理性看待,警惕精力错配等问题。
IT职场不仅是一个技术领域,也是一个充满了
政治
的地方~
本文分享了一位从大学教师到IT行业高层,再到回归教育领域的个人经历。强调了IT行业不仅需要技术能力,还需要良好的
政治
头脑和情商。作者反思了自己在
公司
内部
政治
斗争中的角色与感受,最终选择回到学校寻求内心的平静。文章提醒读者在追求技术发展的同时,不可忽视
政治
素养和情商的重要性。
技术
政治
之借壳孵蛋
本文探讨了技术专家如何通过理解并运用技术
政治
来促进产品发展,特别是在跨部门合作中利用自身产品的优势影响相关产品的演进方向。此外,还强调了技术人才在职场发展中平衡技术与
政治
能力的重要性。
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