大家都用过什么项目管理工具?进来聊一聊

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2018年40个最佳项目管理工具

项目管理系列活动,包括计划,执行,控制和完成项目项目管理工具有助于简化此过程。 这里是Best 40项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。 1)Asana   Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有...

推荐几款项目管理工具 总有款适合你

此时可以借助工具的力量,使用团队协作类的项目管理工具。 但技术团队在工具方面协作需要的功能较多,包括项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这么多功能需求看起来很复杂.....

推荐10款最好的免费项目管理工具

推荐10款最好的免费项目管理工具1.TeamLab TeamLab 是个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。 2....

项目管理工具,人人可以成为项目经理

现在市面上的项目管理工具越来越多了,但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理,从管理思想到工具运用,需要适应企业的业务流程体系,并涉及企业高层战略决策...

关于华为敏捷项目管理

关于华为敏捷项目管理 IPD – 集成产品开发,华为花重金从IBM购买的一套产品集成开发流程,业界有本书,PACE讲的就是这一套IPD流程,而IPD并不去讲你的开发要怎么 做,IPD做的就是“投资决策、市场驱动”,更...

聊聊(群聊软件)

聊聊(群聊软件)1、概述2、结构图服务端结构图客户端结构图3、实现原理服务端客户端 1、概述 项目名称:聊聊(群聊软件) 开发环境:Linux 使用技术:生产者消费者模型、C++STL、多线程、网络编程、自定义协议...

进来聊一聊前端上线的一些问题

今天是你坚持学习第七阶段 · 云与环境部署的第 8 天。前几天时间我们主要学习了 Linux 相关的知识,目的是让你在服务端操作时可以得心应手。这几天我们聊一聊,前端上线的一些问题。...

从零开始启动项目,需要哪些准备工作

某天午饭前,项目同事挑起了这个话题,由于是马上要到饭点了,所以没有细,但公认的结论是,从零开始准备项目,花费的工作量不小。 由于最近我参与了个全新的web项目,有切身的体验,所以记录下来。 ...

如何做好项目沟通管理的工作

解决项目沟通管理中的Who、How、When、What的问题。

漫谈依赖管理工具:从Maven,Gradle到Go

什么要有依赖管理工具? 谈依赖管理之前,我们先谈谈为什么要有依赖管理工具这东西。 我们学了种编程语言,然后写了个“Hello World”,然后宣称自己学了一门语言,这时候确实不需要关心依赖问题。 然而,当你要...

是怎么

大概是 2014 年四五月份成型的, 我大致记得翻到的是五月的消息总共使用下来已经有将近两年的时间了, 足够...Clojure 等几个群围观, 并没有长期使用头想, 款基于网页的 IM 工具, 本就该有还多有意思的功能...

干了十多年SAP顾问,聊聊从SAP最佳业务实践看企业管理

 干了十多年的SAP实施顾问,经历了各种行业(机械、电力、石油、化工、制造、消费品等等)、各种企业(国企、外企、民营),也来聊聊SAP,大家什么要问的?  去年,我找个先生给我算了卦,我问先生我啥时候能...

聊一聊maven的内部运行原理

Apache Maven,是个软件(特别是Java软件)项目管理及自动构建工具,由Apache软件基金会所提供。基于项目对象模型(缩写:POM)概念,Maven利用个中央信息片断能管理个项目的构建、报告和文档等步骤。

浅谈项目进度管理

项目进度管理的好坏与很多因素有关,项目管理过程中,最容易出问题也是最常见的问题就是进度的滞后。作为项目管理者,进度管理在某种程度上决定了项目的成败。 我在8年的项目管理生涯中,带领了大大小小的项目,...

即时通讯:XMPP项目实践-微

注意,服务器的是Openfire,我们可以Spark 作为另外个客户端进行测试。 闪屏页进来以后是登录界面,要求记住上次登陆的账号和密码,在界面的右下角有新用户按钮,点击后进入注册界面。注册只需要输入账号和...

聊一聊什么有些大公司技术弱爆了?

本文整理自知乎上的同名讨论帖:《为什么有些大公司技术弱爆了?》,版权归原作者所有,原文地址:www.zhihu.com/question/32039226有网友提问:今年...

对于产品型初创团队的我们,是如何做接口管理

今天我想从个真实的案例来和大家聊聊我们团队是如何在开发过程中做接口管理块的。  我们公司虽然人数将近100了,但是技术团队还算是个初创团队,主打产品个互联网驾培app,但是有很多衍生产品,比如给...

项目管理】如何成为合格的项目负责人

我对项目负责人需要完成的工作如下:做好通报工作:信息同步做好协调工作:资源协调做好管理工作:稳步落地责任义务权利:权责分清、做好通报工作:信息同步想要成为个合格的项目负责人,首先需要履行的职责是:...

软件工程—思考项目开发那些事(

最近对软件开发有了个新的认识,这个认识源自连续看了两本Craig larman大师的书籍《UML与模式应用》、《精益与敏捷开发大型应用实战》和公司目前的项目情况这两件事情一起碰撞导致的感悟。 先说下前者,为什么会...

项目经理的利器 - 甘特图

最近在做一些项目的时候,有些项目管理方法或者工具几乎在每个项目中都默默发生着巨大的作用。 这些方法和工具也许就是项目管理的洪荒之力。 你几乎没有留意到它们的存在,却是力量的源泉。  例如: 甘特图就是...

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