让我这个井底之蛙看看到底世界有多大

wenxuechaozhe 2016-12-05 02:20:36
14年毕业,在大连工作至今,java软件开发,能达到多少薪酬
大连让我一直觉得是工资低,消费高的城市,我想知道是不是我井底之蛙了,其实工资没有那么低。。。
如若去北京,3年工作经验,熟悉java和服务器运维,能要到什么价格?
跪求指点。
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sunny7862632 2016-12-07
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今年年初招的一个java做算法的硕士,1年给17k,自己估算下你自己吧。
wenxuechaozhe 2016-12-07
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引用 8 楼 MrMicrosoft 的回复:
还没点进来我就知道是问薪资
哎,没办法,外出打工,肯定希望得到满意的薪资
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还没点进来我就知道是问薪资
bravery36 2016-12-06
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多少年这个说法意义不大,直接看招人的公司和要求就好。
蔡蔡CSD 2016-12-06
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有实力就去闯闯
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菜鸟成长中 2016-12-06
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2年6-8K吧
望断雁南飞 2016-12-05
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月薪不到1000K
大数据:大变革、大机遇 作者:马建堂 来源:《中国经贸导刊》2015年第28期 从来没有哪一次技术变革能像大数据革命一样,在短短的数年之内,从少数科 学家的主张,转变为全球领军公司的战略实践,继而上升为大国的竞争战略,形成一股 无法忽视、无法回避的历史潮流。互联网、物联网、云计算、智慧城市、智慧地球正在 使数据沿着"摩尔定律"飞速增长,一个与物理空间平行的数字空间正在形成。在新的数 字世界当中,数据成为最宝贵的生产要素,顺应趋势、积极谋变的国家和企业将乘势崛 起,成为新的领军者;无动于衷、墨守成规的组织将逐渐被边缘化,失去竞争的活力和 动力。毫无疑问,大数据正在开启一个崭新时代。 大数据时代有什么本质特征?大数据的来源是什么?大数据又将流向哪里?大 数据在提升政府治理、改善经济治理、再造公共服务模式、激发商业创新方面有哪些卓 越案例?中国需要怎么样的战略反应才能抓住大数据带来的宝贵机遇?一系列问题亟待 研究者给出深入解析。 "数据驱动发展"成为时代主题 如今,大数据已经被赋予多重战略含义。从资源的角度,数据被视为"未来的石 油",作为战略性资产进行管理;从国家治理角度,大数据被用来提升治理效率、重构治 理模式、破解治理难题,它将掀起一场国家治理革命;从经济增长角度,大数据是全球 经济低迷环境下的产业亮点,是战略新兴产业的最活跃部分;从国家安全角度,全球数 据空间没有国界边疆,大数据能力成为大国之间博弈和较量的利器。总之,国家竞争焦 点将从资本、土地、人口、资源转向数据空间,全球竞争版图将分成新的两大阵营:数 据强国与数据弱国。 宏观上看,由于大数据革命的系统性影响和深远意义,主要大国快速做出战略 响应,将大数据置于非常核心的位置,推出国家级创新战略计划。美国2012年发布《大数 据研究和发展计划》,并成立"大数据高级指导小组",2013年又推出"数据—知识—行动"计 划,2014年进一步发布《大数据:把握机遇,维护价值》政策报告,启动"公开数据行动" ,陆续公开50个门类的政府数据,鼓励商业部门进行开发和创新。欧盟正在力推《数据价 值链战略计划》,英国发布《英国数据能力发展战略规划》,日本发布《创建最尖端IT国家 宣言》,韩国提出"大数据中心战略"。中国多个省市发布了大数据发展战略,国家层面的 《关于促进大数据发展的行动纲要》也于2015年8月19日正式通过。 微观上看,大数据重塑了企业的发展战略和转型方向。美国的企业以GE提出的 "工业互联网"为代表,提出智能机器、智能生产系统、智能决策系统,将逐渐取代原有 的生产体系,构成一个"以数据为核心"智能化产业生态系统。德国企业以"工业4.0"为代 表,要通过信息物理系统(CPS——cyber physical system),把一切机器、物品、人、服务、建筑统统连接起来,形成一个高度整合的生 产系统。中国的企业以阿里巴巴董事局主席马云提出的"DT时代"(data technology)为代表,认为未来驱动发展的不再是石油、钢铁,而是数据。这三种新的 发展理念可谓异曲同工、如出一辙,共同宣告了"数据驱动发展"成为时代主题。 与此同时,大数据也是促进国家治理变革的基础性力量。正如《大数据时代》作 者舍恩伯格在定义中所强调的,"大数据是人们在大规模数据的基础上可以做到的事情, 而这些事情在小规模数据的基础上是无法完成的"。在国家治理领域,阳光政府、责任政 府、智慧政府建设,大数据为解决以往的"顽疾"和"痛点"提供了强大支撑;精准医疗、 个性化教育、社会监管、舆情监测预警,大数据使以往无法实现的环节变得简单、可操 作;大数据也使一些新的主题成为国家治理的重点,比如维护数据主权、开放数据资产 、保持在数字空间的国家竞争力等。 从哲学意义上来看,大数据不仅仅是一场技术革命,也不仅仅是一场管理革命 或者治理革命,它给人类的认知能力带来深刻变化,可谓是认识论的一次升华。具体而 言,大数据可以为决策者解决"四个问题",提升"两种能力"。一是解决"坐井观天"的问 题,以往人们决策只能基于视野之内极为有限的局部信息,和井底之蛙无异,大数据则 可以实现整个苍穹尽收眼底;二是解决"一叶障目"的问题,以往不具备全样本数据分析 能力,只能用小样本分析近似推理,犹如从"泰山"中取来"一叶",而真理可能存在于全 样本的海量数据之中,借助大数据则可完全克服;三是解决"瞎子摸象"的问题,七个瞎 子根本无法根据各自的认识加总出完整的大象,因为他们的信息是相互离散的,无法有 效关联起来,而大数据的基本优点是在深入关联中还原事物的原貌;四是解决"城门失火 ,殃及池鱼"的问题,人们习惯于因果分析,遇到这种"稀奇古怪"的因果链则很难前瞻和 推理,但大数据注重相关关系,可以准确地发掘出规律。提升两种能力,一个是"一叶知 秋"的能
大数据:大变革、大机遇 作者:马建堂 来源:《决策探索》2015年第18期 从来没有哪一次技术变革能像大数据革命一样,在短短的数年之内,从少数科 学家的主张,转变为全球领军公司的战略实践,继而上升为大国的竞争战略,形成一股 无法忽视、无法回避的历史潮流。互联网、物联网、云计算、智慧城市、智慧地球正在 使数据沿着"摩尔定律"飞速增长,一个与物理空间平行的数字空间正在形成。在新的数 字世界当中,数据成为最宝贵的生产要素,顺应趋势、积极谋变的国家和企业将乘势崛 起,成为新的领军者;无动于衷、墨守成规的组织将逐渐被边缘化,失去竞争的活力和 动力。毫无疑问,大数据正在开启一个崭新时代。 大数据时代有什么本质特征?大数据的来源是什么?大数据又将流向哪里?大 数据在提升政府治理、改善经济治理、再造公共服务模式、激发商业创新方面有哪些卓 越案例?中国需要怎么样的战略反应才能抓住大数据带来的宝贵机遇?一系列问题亟待 研究者给出深入解析。 "数据驱动发展"成为时代主题 如今,大数据已经被赋予多重战略含义。从资源的角度,数据被视为"未来的石 油",作为战略性资产进行管理;从国家治理角度,大数据被用来提升治理效率、重构治 理模式、破解治理难题,它将掀起一场国家治理革命;从经济增长角度,大数据是全球 经济低迷环境下的产业亮点,是战略新兴产业的最活跃部分;从国家安全角度,全球数 据空间没有国界边疆,大数据能力成为大国之间博弈和较量的利器。总之,国家竞争焦 点将从资本、土地、人口、资源转向数据空间,全球竞争版图将分成新的两大阵营:数 据强国与数据弱国。 宏观上看,由于大数据革命的系统性影响和深远意义,主要大国快速做出战略 响应,将大数据置于非常核心的位置,推出国家级创新战略计划。美国2012年发布《大数 据研究和发展计划》,并成立"大数据高级指导小组",2013年又推出"数据一知识一行动 "计划,2014年进一步发布《大数据:把握机遇,维护价值》政策报告,启动"公开数据行 动",陆续公开50个门类的政府数据,鼓励商业部门进行开发和创新。欧盟正在力推《数 据价值链战略计划》,英国发布《英国数据能力发展战略规划》,日本发布《创建最尖端IT 国家宣言》,韩国提出"大数据中心战略"。中国多个省市发布了大数据发展战略,国家层 面的《关于促进大数据发展的行动纲要》也于2015年8月19日正式通过。 微观上看,大数据重塑了企业的发展战略和转型方向。美国的企业以GE提出的 "工业互联网"为代表,提出智能机器、智能生产系统、智能决策系统,将逐渐取代原有 的生产体系,构成一个"以数据为核心"的智能化产业生态系统。德国企业以"工业4.O"为 代表,要通过信息物理系统(CPS-Cyber Physica] System),把一切机器、物品、人、服务、建筑统统连接起来,形成一个高度整合的生 产系统。中国的企业以阿里巴巴董事局主席马云提出的"DT(Data Techn0109Y)时代"为代表,认为未来驱动发展的不再是石油、钢铁,而是数据。这三种 新的发展理念可谓异曲同工、如出一辙,共同宣告了"数据驱动发展"成为时代主题。 与此同时,大数据也是促进国家治理变革的基础性力量。正如《大数据时代》作 者舍恩伯格在定义中所强调的,"大数据是人们在大规模数据的基础上可以做到的事情, 而这些事情在小规模数据的基础上是无法完成的"。在国家治理领域,阳光政府、责任政 府、智慧政府建设,大数据为解决以往的"顽疾"和"痛点"提供了强大支撑;精准医疗、 个性化教育、社会监管、舆情监测预警,大数据使以往无法实现的环节变得简单、可操 作;大数据也使一些新的主题成为国家治理的重点,比如维护数据主权、开放数据资产 、保持在数字空间的国家竞争力等。 从哲学意义上来看,大数据不仅仅是一场技术革命,也不仅仅是一场管理革命 或者治理革命,它给人类的认知能力带来深刻变化,可谓是认识论的一次升华。具体而 言,大数据可以为决策者解决4个问题,提升两种能力。一是解决"坐井观天"的问题,以 往人们决策只能基于视野之内极为有限的局部信息,和井底之蛙无异,大数据则可以实 现整个苍穹尽收眼底;二是解决"一叶障目"的问题,以往不具备全样本数据分析能力, 只能用小样本分析近似推理,犹如从"泰山"中取来"一叶",而真理可能存在于全样本的 海量数据之中,借助大数据则可完全克服;三是解决"瞎子摸象"的问题,7个瞎子根本无 法根据各自的认识加总出完整的大象,因为他们的信息是相互离散的,无法有效关联起 来,而大数据的基本优点是在深入关联中还原事物的原貌;四是解决"城门失火,殃及池 鱼"的问题,人们习惯于因果分析,遇到这种"稀奇古怪"的因果链则很难前瞻和推理,但 大数据注重相关关系,可以准确地发掘出规律。提升两种能力,一个是"一叶知秋"的能 力,体现大数

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