Java中,指定一个时间变量的时间戳,需要精确到微秒,怎么实现呢?

samyp1234 2016-12-21 10:53:14
如果使用如下方法,
Calendar c1 = Calendar.getInstance();
c1.set(2016 ,11 , 21 , 18 , 59 , 12 );
只能声明到秒;

如何指定 某个时间的微秒? 而不是 获取系统的当前微秒?
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解开者 2017-01-25
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        Calendar c = Calendar.getInstance();
        c.set(Calendar.MILLISECOND, 999);
        System.out.println(c.getTime().getTime());
qq_33838544 2017-01-21
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月明星稀灬 2016-12-30
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用纳秒,JAVA有提供纳秒的方法,但是纳秒只适用时间的记录,不适合记录时间。
浪也回头 2016-12-29
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new Date().getTime();
wgp_2015 2016-12-29
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import java.text.SimpleDateFormat;
import java.util.Date;

public class Test {

	public static void main (String args[]){
        SimpleDateFormat sf = new SimpleDateFormat("yyyy年MM月dd日 HH时mm分ss秒SSS毫秒");
        Date now  = new Date();
        String str = sf.format(now);
        System.out.print(str);
	}
}
上述代码输出结果:2016年12月29日 15时25分12秒389毫秒 其实就是时间格式的问题,在我的sf这个格式中,中间的汉字还有时间的排列顺序都可以根据需求随意改变,也可写成这样 SimpleDateFormat sf = new SimpleDateFormat("yyyy-MM-dd- HH:mm:ss.SSS"); 输出结果:2016-12-29- 15:24:33.422
soton_dolphin 2016-12-21
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用java 8 或者 joda api
源码链接: https://pan.quark.cn/s/8ddf8a1c92f9 **libcurl用于获取大型文件**libcurl作为一个开源的C语言库,提供了一系列的API来处理与URL相关的任务,涵盖了HTTP、FTP、SMTP等多种网络协议的应用。在执行大型文件的下载操作时,libcurl展现出卓越的性能表现和高度的灵活性,能够高效地管理大文件传输过程,有效预防内存溢出及其他潜在问题。**libcurl的基础操作**libcurl的基础应用包括以下几个环节:1. **初始化**:需要借助`curl_global_init()`函数来启动libcurl的工作环境。2. **建立会话句柄**:通过`curl_easy_init()`函数创建一个会话句柄,该句柄将用于后续所有的操作流程。3. **配置选项**:运用`curl_easy_setopt()`函数来设定多种参数,例如目标URL、超时时间、重试次数以及数据写入的回调函数等。4. **执行请求**:调用`curl_easy_perform()`函数来实施下载操作。5. **释放资源**:使用`curl_easy_cleanup()`函数来释放已经占用的资源。**获取大型文件时的重要设置**1. **数据写入回调函数**:在处理大型文件下载时,通常不希望一次性将整个文件载入内存。可以配置`CURLOPT_WRITEFUNCTION`选项,指定一个回调函数来处理接收到的数据片段,这样libcurl在接收到数据时会调用该函数,使得我们可以按需将数据写入文件或缓冲区。2. **缓冲策略**:可以设定缓冲区的大小(比如,通过`CURLOPT_BUFFERSIZE`),来控制每次接收数据的数量,从而优化内存...
内容概要:本文档整合了《鬼谷子·决篇》与《三略·审权变第三》《差德行第四》三大古代智慧典籍,构建了一套“决策+形势+用人”三位一体的领导力提升体系。通过28天三合实战路径、三维诊断工具、9个实用模板及独特的“身体锚点”仪式,系统解决管理者在决策犹豫、形势误判、人岗错配等方面的痛点。全文涵盖理论溯源、方法论拆解(如三步决策法、审权变四步法、差德行四步法)、历史案例对照(范蠡 vs 项羽)以及跨资源联动建议,形成从认知到实践的完整闭环。; 适合人群:基层管理者、创业者、职场进阶者,尤其是面临决策困境、环境适应困难或团队用人问题的人群;具备一定管理经验或自我提升意识的个体亦可受益。; 使用场景及目标:① 提升重大事项的决策质量,避免反复纠结与事后后悔;② 增强对外部环境变化的敏感度与应对能力,实现灵活调整;③ 科学评估人才德才素质,实现人岗精准匹配,减少用人失误;④ 构建个人化的决策-应变-用人标准化流程(SOP)。; 阅读建议:建议按照28天路径逐步实践,结合自测表定位短板,优先突破薄弱模块;配套工具模板需实际填写使用,配合身体锚点仪式强化行为记忆;可与“诸葛亮决策术”“立将威信术”等单品联动,全面提升领导力体系。

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