顺利通过PMI-ACP 认证,散分 [问题点数:100分]

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项目管理学会敏捷管理认证手册PMI-ACP_Handbook
项目管理学会敏捷管理<em>认证</em>手册PMI-ACP_Handbook
PMI-ACP敏捷认证:敏捷开发的6个实战经验
敏捷开发,相对传统软件开发模式,它主要是针对快速变化的需求,不断优化管理流程,最终推出优质软件。     1. 快速迭代     相对那种半年一次的大版本发布来说,小版本的需求、开发和测试更加简单快速。一些公司,一年仅发布仅2~3 个版本,发布流程缓慢,它们仍采用瀑布开发模式,更严重的是对敏捷开发模式存在误解。     由一年发布 2 个版本转到一个月发布 2 个版本,这也不太可能。但
论PMI-ACP敏捷项目管理认证考前培训必要性
我们来简单分析一下报考PMI-ACP敏捷项目管理<em>认证</em>为什么需要考前培训?  敏捷项目管理(PMI-ACP)培训课程目的:  在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。  敏捷管理强调项目目的是制造客户价值,不是执行计划。  客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,...
“六大要点”,透析PMI-ACP考试
      PMI-ACP是美国项目管理协会PMI在2012年推出的一门考试,ACP全称是:Agile Certified Practitioner。翻译过来就是“敏捷<em>认证</em>从业者”。      随着PMI-ACP<em>认证</em>的成熟度越来越高,其发展和考试趋势也在不断变化,这里做一个总结,希望能够引起业内敏捷管理者的共同探讨。1、 PMI-ACP中推荐的参考资料  PMI-ACP<em>认证</em>目前还没有统一参考教材,...
PMI-ACP中文手册
PMI-ACPhandbook 中文版,详细介绍了PMI-ACP<em>认证</em>相关知识
ACP考试学习书籍
关于ACP 学习的重点书籍,《敏捷估计与规划》,考取ACP证书必不可少的关键,重点资源。原书名称:“Agile Estimating and Planning”
PMI-ACP知识点串讲
ACP知识点串讲,涵盖了ACP所有内容,Scrum 3355,考试要点。
PMI-ACP证书对个人来说有什么价值?
PMI-ACP证书对个人的价值: 1、PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP<em>认证</em>的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。 2、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用,在学习的过程中是对你思维和能力的开发过...
PMI-ACP敏捷项目管理辅导:敏捷开发之 4句敏捷宣言
敏捷ACP,如果说之前还是一个陌生的名词,那么在互联网大行其道的今天,您一定不陌生了。 了解敏捷,那么敏捷宣言就是我们必须首先要了解的。若不了解,你都不好意思说你了解敏捷… 敏捷宣言 个体和交互      胜过    过程与工具 可工作的软件   胜过    面面俱到的文档 客户协作          胜过    合同谈判 响应变化
一张图解析PMP和敏捷ACP的区别
作者:Tracy      微信:Tracy19890201
PMI推荐的11本敏捷认证参考书介绍
1.Agile Retrospectives: Making Good Teams Great Esther Derby, Diana Larsen, Ken Schwaber ISBN #0977616649 中文版名:《敏捷软件:如何使得软件开发团队变得更加出色》 国内已无货,2006年出版 2 Agile Software Development: The Coo...
PMI-ACP敏捷管理-你听说过吗?
作为IT/互联网行业的其中一员,请问你有听说过敏捷项目管理吗?有听说过美国项目管理协会(PMI)推出的PMI-ACP<em>认证</em>吗?如果闻所未闻,那真的out啦?     当今社会尤其是互联网加速发展的中国,传统的单团队单迭代的项目管理模式已经不能为组织创造多大的价值了,组织或者个人只有使用多团队多迭代的敏捷管理模式,运用敏捷的各种方法,快速应变客户提出的项目需求才能为组织创造更大的价值!
PMP、IPMP、ITPMP、CPMP详解(项目管理认证详解)
PMP、IPMP、ITPMP、CPMP详解(项目管理<em>认证</em>详解) 多朋友会问相关<em>认证</em>考试的区别和<em>认证</em>体系,现就这一问题专门做讲解,希望大家能对照选取自己的<em>认证</em>考试。其实在我的博客里也有类似的区别对照表,如果有兴趣的朋友可以在博客里找找,那个表介绍的很好,一目了然。 本文分为两部分:一部分是<em>认证</em>主管部门;一部分是<em>认证</em>的详细内容。 1.<em>认证</em>主管部门     <em>认证</em>的主体不同。ipmp和pmp是国际认...
敏捷PMI-ACP知识点梳理
最近在学习敏捷ACP,将个人学习的一些总结记录在这里,网上ACP资料不多,总结中的有些观点和翻译也只代表我自己的理解,转载请注明出处。 l 敏捷宣言 个体和互动 高于流程和工具(Individuals and interactions over processes and tools) 工作的软件 高于详尽的文档(Working software o...
公司今天顺利通过CMM3级认证!高兴!散分!!!
经过一个星期的评估,公司<em>顺利</em><em>通过</em>了CMM3级评估,虽然等级还不高,但起码可以看出公司是认真的。好好努力,为了公司,也为了自己!
证书挂靠行规及经验
证书挂靠十大“行规”   1、挂证不挂章 一般而言,持证人(尤其是全国注册证书)只愿挂证,不愿挂章,证章由持证人保管。   2、费用全报销 异地挂靠者,所产生的差旅费、住宿费、误工费等由用证单位全全报销。   3、多证合一 持证人拥有多本证书者,需挂靠于同一单位(国家规定),若除了欲挂靠到外单位的证书外还有其它证书挂在别处,需将以往注册的证书办理注销或退工后方可挂靠。   4、不参与投
ACP敏捷项目管理—发布CSDN
 ***ACP学习用书***《敏捷项目管理——从入门到精通实战指南》  《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》《精益开发实战:用看板管理大型项目》《轻松Scrum之旅》 《火星人敏捷开发手册》《敏捷软件开发实践 估算与计划》《用户故事地图》《Scrum:敏捷革命》Jeff Sutherland《如何构建敏捷项目管理团队》《高效<em>通过</em>PMI-ACP考试》 《商业分析实践指南》《如何准备acp考试》*...
成功通过PMP认证考试的七大要点
成功<em>通过</em>PMP<em>认证</em>考试的七大要点 本文主要是讲述成功<em>通过</em>PMP<em>认证</em>考试的关键要素,希望能给学友们带来更大的收益。 第一大要点:充分具备项目管理基本理论知识和实践经验 我个人认为虽然此前没有受过专业系统性的项目管理培训,特别是针对PMBOK(项目管理知识体系指南,下同)的系统性培训。但是此前因为一直在IT行业从事过程改进工作,因此在项目管理理论知识以及实践方面还是有一些了解。在学习过程中,绝大...
顺利通过软设,散分!!
62/60,看起来还不错,哈哈~~
顺利通过网工,散分!
未考过的同学继续努力,争取早日拿到证书!
顺利通过scjp,散分兼经验
今天下午<em>通过</em>了。rn题不难,都是基本的语法知识,有不少是testking上的原题。rn还是那句话,<em>通过</em>了也不一定能做程序,一直做程序的不一定能<em>通过</em>,rn希望大家<em>通过</em>后,能多拿些money(我不行啊,:(rnrn我得在老婆回来前结贴,大家快来啊。
今天面试,顺利通过,高兴散分!
今天面试,笔试做完,主管一看说,上机题你就不用上了。<em>顺利</em><em>通过</em>,高兴散分!
顺利通过软件设计师考试,散分
今天查询了软件设计师考试成绩,以55/49<em>顺利</em><em>通过</em>。高兴,散分200。
PMI-ACP-标准讲义
PMI-ACP<em>认证</em>培训讲义。涵盖了整个整个<em>认证</em>的全部重要考点
失去英国电信的华为是否会失去整个欧洲?
最让华为担心的事情还是发生了。据英国《金融时报》记者Nic Fildes报道,英国电信(BT)将在两年内将华为设备从其核心4G网络中剥离出来,以使其移动业务符合内部政策,将中国公司的设备“保持在电信基础设施的边缘”。   要知道,2005年的时候华为在全球拿下的第一个“大T”(重要客户,这里一般指的是规模靠前的电信运营商)就是英国电信,此后又逐渐搞定了法国电信、德国电信、西班牙电信等诸多“大T...
顺利通过红帽Red Hat RHCSA RHCE 认证考试
官方RHCE介绍: http://cn.redhat.com/training/certifications/rhce/ 下是证书,直接上图: Hat RHCSA RHCE <em>认证</em>考试" title="<em>顺利</em><em>通过</em>红帽Red Hat RHCSA RHCE <em>认证</em>考试" height="316" width="410"> Hat RHCSA RHCE <em>认证</em>考试" title="<em>顺利</em><em>通过</em>红帽R
PMI-ACP考试介绍
1.1 PMI-ACP介绍 ACP是PMI(美国管理协会)在全球191个国家和地区范围内发起的针对敏捷实践者的资格<em>认证</em>。从2008到2011年,PMI对600个组织代表、900个项目管理人员进行调查,并根据调查结果,进行比例运算,并整合敏捷思想的领导者(包括敏捷宣言的共同作者,参与精益看板工具人员,动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等)成立指导委员会,共同研究该组织可以为敏捷实践者提供的资源,适应...
【ACP】PMI-ACP Exam Prep
刚刚考过PMI体系下的ACP,备考ACP敏捷<em>认证</em>必备资料,共享给小伙伴们
如何让头条号快速通过新手期
很多人头条号注册成功后,开始运营,若干天过去了,一点都没有新手期转正迹象,让很多人失去了当一个职业自媒体人的兴趣,下面就说一下如何度过新手期! 头条号的文章,视频,音乐,都是根据机器人来判断,一篇文章,全网搜索判断后无相似内容,才会判断为有质量,原创内容,每一个自媒体平台都喜欢原创内容,这就是为什么别人发布的有推荐,而你的没有。 一、文章的选材,热点,关
散分 顺利5裤
用正则混到了5裤 想到星星真是感觉遥不可及啊rn==========================================rn顺便广告:喜欢正则的朋友欢迎访问我的正则测试页rnhttp://www.17897.com/regextext.aspx
敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南(完整书签)
敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南 敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南 敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南 敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南 敏捷项目管理与PMI-ACPR应试指南
《敏捷估计与规划》
《敏捷估计与规划》,美国项目协会PMI-ACP考试<em>认证</em>参考书籍。
科目二如何能顺利通过?科目二经验
科目二如何能<em>顺利</em><em>通过</em>?科目二经验
RHCE课件-----很不错的参考教材
redhat<em>认证</em>工程师课件 帮助你<em>顺利</em><em>通过</em>RHCE<em>认证</em>考试
ETL认证要求
介绍LED灯具的ETL<em>认证</em>知识,方便厂家<em>顺利</em><em>通过</em>国际ETL<em>认证</em>
华为认证助理网络工程师考试模拟题
华为<em>认证</em>助理网络工程师考试模拟题,帮助你<em>顺利</em><em>通过</em><em>认证</em>
TELEC认证
《无线电法》要求,对指定的无线电设备进行型号核准(即技术法规符合性<em>认证</em>)。<em>认证</em>是强制性的,<em>认证</em>机构为MIC在指定无线电设备范围认可的注册<em>认证</em>机构。TELEC(Telecom EngineeringCenter)是日本无线电设备符合性<em>认证</em>的主要的注册<em>认证</em>机构。
测试如何沟通和如何顺利通过试用期
作者:程序猿教育-王老师微信手机号:18627595208序言以前没有时间和大家阐述这个话题,最近碰到了一个男生,跑过来说测试试用期不过,我觉得很好奇,学习方面也好,平常做人也好,都表现不错,我内心感到非常震惊,我就在思考,为什么会出现这种情况后来经过沟通原来公司同时进去有 3 个人,两个女的,一个男的,留下了两个女的,男的试用期不过,老大说沟通不好,被释放了,我一想,按照我多年的职场经验来看,呵...
顺利通过系分考试
上半年考软件设计师,没有准备,<em>顺利</em><em>通过</em>,下半年才系统分析师也没有准备,也<em>顺利</em><em>通过</em>。虽然软件设计师<em>通过</em>的时候没有什么激动,今天得知<em>通过</em>系统分析师,心情还是有点儿激动。 软件设计师算作中级,而系统分析师是此类考试的最高级,虽然只是差一个级别,由于以前看过网友的文章,说这两级差别之大远远比程序员(初级)和软件设计师(中级)之差别要大很多,所以<em>通过</em>了还是有点儿激动。因为一开始认为<em>通过</em>系统分析师比较难,考试过后并没有软件设计师考后那么有把握,特别是论文。因为论文不仅要有足够的知识,还要有一定的经验,需要应该背景
级数形式套级数的敛散性判断
级数形式套级数的敛散性判断@(微积分)已知级数(1): ∑∞n=1(1−12+13−14+..+(−1)n+1n)\sum_{n=1}^{\infty}(1-\frac{1}{2} + \frac{1}{3}-\frac{1}{4}+..+\frac{(-1)^{n+1}}{n})级数(2): ∑∞n=1(1+12+13+14+..+1n)\sum_{n=1}^{\infty}(1+\frac{
散分--顺利通过国家网络工程师二级考试
呵呵,三天前在南京<em>顺利</em><em>通过</em>NCNE二级,同时斩断一段纠缠两年的感情。rnrn与兄弟们同喜。
散分第三贴,顺利通过OCP DBA考试!
其实也没有什么别的目的。rn主要是想系统复习,并证实一下自己的能力,我没有看paper,但是书还是要看啊,不能不让我看书。rn差不多都是自己能力,虽然每一门都要错10倒题左右。rn可是5000块钱啊,前后花了50天。rn明天揭贴。rnrn
昨天去考了SJCWC,顺利通过 散分!!
拿到SJC-P过后的一个多月后,rn参加了SJCWC考试,73分。虽然不高,但是还是<em>通过</em>了呵。rnrn散分庆祝,rnrn祝愿所有正在准备试的XDJM们也都能<em>顺利</em><em>通过</em>考试!rn
高效通过PMI-ACP考试
想<em>通过</em>PMI ACP<em>认证</em>的要好好看看此书,我就是一次<em>通过</em>考试的
散分!!答辩顺利通过,感谢各位CSDN上的朋友。
答辩<em>顺利</em>,辛苦没有白费,撒分了!!
东软顺利通过CMM5软件质量体系认证
东软<em>顺利</em><em>通过</em>CMM5软件质量体系<em>认证</em>
顺利通过PMP认证的七大要素
基础知识和实践经验本身是非常重要的基础,另一方面,可以培养我们的思维方式,便于我们在遇到项目管理相关的新的知识点的时候,能更快地理解并应用。
购物兔顺利通过360认证
购物兔<em>顺利</em><em>通过</em>360<em>认证</em>,包括360安全卫士、360网购扣扣等。 加上兔子自身的防钓鱼系统,和360一起,给用户提供安全的网购体验!
PMI-ACP考试指定教材 敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道
PMI-ACP考试指定教材一共12本教材,这是其中的一本,扫描版《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》
项目顺利完工, 散分庆祝
哈哈
*_* 顺利换公司 散100分
<em>顺利</em>换公司 散100分
17号毕业答辩!!!希望能顺利......散分!!!!!!!!!!!!!!!!
散分!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Agile Practice Guide 敏捷实践指南
PMI 与敏捷联盟联合出版敏捷实践指南2018中文版,作为PMI-ACP学习<em>认证</em>培训指南教材使用。
ACP考试真题-原题-20181105
ACP考试真题-原题-20181105 (摘要必须大于50个字节 摘要必须大于50个字节)
PMI-ACP 敏捷项目管理 考试大纲
考试大纲.png 一、领域1——敏捷准则和理念 任务1:倡导敏捷的准则和价值观,在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同的理念 任务2:推动并确保每个人对敏捷价值观、准组、敏捷实践和术语达成共同的理解,从而有效工作 任务3:<em>通过</em>对组织的教育和对过程、人员和行为的影响,支持系统或者组织层面的变革,从而让组织更高效 任务4:进行可视化管理,维护高...
PMP 真题试题100题
PMP项目管理真题试题,绝对真题,助你<em>顺利</em><em>通过</em>PMP<em>认证</em>,想要报名的也来看看。
MCTS (Exam 70-680): Configuring Windows® 7
微软 MCTS Exam 70-680 <em>认证</em>模拟题.模拟题打开软件. 带注册码。祝你考试<em>顺利</em><em>通过</em>!
大赛练习题IC3
帮助同学们<em>顺利</em><em>通过</em>IC3<em>认证</em>,早日毕业,获得证书,找到好的工作
MCTS_MCPD_visual_certexam_suite_setup
微软MCTS,MCPD,<em>认证</em>模拟题。 模拟题打开软件 visual_certexam_suite_setup 带注册码。 祝你考试<em>顺利</em><em>通过</em>!
ccnp交换学习包
全面的学习ccnp课程和全部的ccnp考试<em>认证</em>阶段。能<em>顺利</em><em>通过</em>ccnp。
福建省c语言考试试题
专门针对福建考生有关计算机二级等级考试的题型,用题海战术<em>顺利</em><em>通过</em>等级<em>认证</em>。
系分通过,散分
今年第二次考系分,53 47 46,非常高兴,散分了。
通过系分,散分!
北京软考办昨天下午6点左右公布了2005年下半年的软考成绩,俺考的系分以45,52,48的成绩险过,发贴散分留念!
MCDBA通过,散分
MCDBA考试今天全部<em>通过</em>,散分rn妈的,自从改版后,俺的专家分就没长过,是不是人气都没了,这样危险,再这样下去,俺也不来了!
答辩通过,散分
用struts2+hibernate做的 机动车辆管理系统,答辩<em>通过</em>,虽然成绩是中等的,也无所谓,多一份浪费!
通过SCWCD,散分
86%<em>通过</em>,对以前CSDN各位兄弟无私的帮助,在此表示衷心的感谢!
网络工程师通过,散分!
网络工程师擦边<em>通过</em>46/51,散分
通过软件设计师,散分
我的是:rn(有点丢人)rn上午成绩: 53 rn下午成绩: 47 rn是否<em>通过</em>: 是rnrnrnrn 广东省专业技术人员资格考试中心rn2005年7月29日 rn
通过SCJP1.4,散分!
今天下午考的,分数不高:70%。
通过SCJP,散分
英文JDK1.4,SCORE:72%.
[散分]软件设计师通过
rn[散分]2009年软件设计师分数:rnrn上午58分,总分75分,分数线45分;rn上午53分,总分75分,分数线45分。
一笔“狗”消,“猪”事顺利
2018的最后一天在公司度过,今年相当平静,平静的感觉只过了一天,这一年都已经结束了,在这平静之下却也是波澜起伏,回头看却是一阵唏嘘。 工作上 :2018从上个公司离开进入一家初创公司,工资涨了点,路程却远了一倍,也算有得有失吧,本着宁为鸡头不为凤尾的想法,以为能够升职加薪,走上人生巅峰,事实是想法很美好,不过老板没这么想,不升职加薪就不升职加薪吧,不升职就升值。今年在继续本职工作上学会了java...
PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题3
1、一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会,导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做 A 要求管理层解决 B 提醒团队成员基本规则 C 通知产品负责人 D 要求替换该团队成员 答案 B 本题考点是DOD,A选项上升到管理层,不对;C通知产品负责人不解决问题,敏捷三角中不改变人力资源,所以D不对 2、一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该项目的需...
PHP调用芝麻商家平台(获取芝麻分)
目录 目录 接口说明 特别注意 用户<em>认证</em> 芝麻分获取 接口说明 在对接一些金融app软件用到芝麻分接口,需要获取芝麻分前提是需要进行<em>认证</em>,获取芝麻分分为两个步骤: 用户<em>认证</em>(获取opneid) 获取芝麻分(后台可操作) 特别注意 在生成公钥之后需要在芝麻商户平台上面提交,然后芝麻平台会生成一个与之对应的芝麻公钥,在应用哪里复制过来,然后在上头...
蓝牙射频的杂散,谐波与FCC测试解密
关注&quot;无线技术联盟&quot;, 提供有价值的市场信息和最新的技术分析   首先咱有个概念,蓝牙,Wi-Fi,蜂窝技术,GPS技术都属于无线通信,这些设备之间数据通讯都<em>通过</em>利用James Clerk Maxwell所描述的电磁(EM)辐射特性来实现无线通信。 电磁场是什么? 当电荷施加到导线两端形成电流流过导体时,它将会产生电场和磁场。EM场像波一样以波的形式传播<em>通过</em>空间。实际上,可见光只是另...
[IOS APP] 适用于iso9001质量管理体系认证
此app中放了 ISO9001质量管理体系<em>认证</em>所需文件模版。本文档适用于生产型企业。      对于将要申请 ISO9001质量管理体系<em>认证</em>的企业,能节省大量的时间,因为你只需在此模版的基础上,简单修改就ok。   【下载地址】 综合办用模版(适用于iso9001质量管理体系<em>认证</em>) 采购部门用模版(适用于iso9001质量管理体系<em>认证</em>) 销售部门用模版(适用于iso9001
全球范围内,获得TMMi认证的公司有多少家?
全球范围内,获得TMMi<em>认证</em>的组织/公司有多少家?分别是哪些? 截至到2017年11月6日,全球范围内获得TMMi<em>认证</em>的组织共42个,其中获得二级<em>认证</em>5个组织,三级<em>认证</em>22个组织,四级<em>认证</em>4个组织,五级<em>认证</em>11个组织。
关于项目管理专业人士(PMP)认证考试5P的个人心得
PMP考试还是较有挑战性的,要有提前的认识,打一场有准备的胜战.不管是考场的发挥还是技巧的应用,如果没有扎实的基础,都是空中楼阁。扎实的基础来自于平时的努力
红帽RHEL7版本RHCE认证学习及考试经历
RHCE是红帽公司推出的Linux系统的中级<em>认证</em>,考试全部采取上机形式,在考察考生的基础理论知识的同时还能考察实践动手操作能力,在Linux领域的价值是不可否认的,所以对于期望从事相关行业的同学们在上岗之前取得RHCE<em>认证</em>还是非常必要的,这篇文章主要是给那些已经下定决心参加RHCE<em>认证</em>的同学所准备的,那么为什么叫做Pass-RHCE三板斧呢,三板斧相传是程咬金在睡觉的时候一个神仙教他的,虽然招数不多却非常管用,而且这三招成为了程咬金的绝招,希望下面这三板斧能够帮助你<em>顺利</em>解决备战RHCE的相关问题。
2018一笔“狗”销,2019“猪”事顺利
首先在这里“猪”大家元旦快乐,新的一年取得新的成就。本公众号在新的一年会为大家带来更专业、更精彩的内容。下面就唠叨唠叨2018年经历和收获。 看了不少朋友的18年总结,也回顾了不少朋友这一年的经历,貌似大家都过得不怎么好。每年都有写总结的习惯,但看起来都是鸡毛蒜皮的事,今年就只写一个梗概。隶属一下今年的悲催与收获。 2018年的悲惨: 投资区块链损失惨重。 没有跟对人,没有做对事,没认清时局...
尊重进化,以敏捷重构项目管理
天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。每一个组织都有它固有的特点,按固有的特点做事就是正确的。方法论的作用是帮助把正确的道路打磨的更加精粹,而不是脱离实际情况,另搞一套。你们的客户,都不是你们的客户,乃是生命因自己的渴望而产生的进化。(如何搞定客户?)敏捷要做的,是辅佐大家因自己的渴望而产生的进化。尊重进化,然后以敏捷方法重构项目管理。我们要维护项目管理的目标,但解除项目管理的焦虑。方法论的运用不能...
散分,散分,散分,散分,散分!
大家新年好,再过20天就去学校罗,大一过去了半个学期了,真的太无聊了.rn开学去面试,还是第一次,一个开发游戏的小公司,要我做个C++嫌职,工具VC,这要与JAVA告别一段时间了.现实就是残酷.哎.rn
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散分!!!散分!!!散分!!!散分!!!散分!!!
花了快一个月,终于找到一份工作!高兴,散分!!!总比以前工资高一点!星期一上班。本来想靠delphi找的,可用delphi还没做过项目;想靠java找,可java还刚入门,面向对象的三个特点才刚弄出点眉目;想靠.net找,c#也没具体用过,只是胡乱翻了一些书和把《.net编程思想》看完。各位怎样在找工作啊,怎样转向开发工具呀!!欢迎大家谈-谈!
终于通过微软的MCSD认证了,庆祝散分!
虽然没有用,但是公司还是出钱让我考,谁知道居然<em>通过</em>,幸运啊!
Android 芝麻认证和获取芝麻分
直接上地址吧 https://hadesnull.github.io/2017/08/21/Android%E6%8E%A5%E8%8A%9D%E9%BA%BB%E4%BF%A1%E7%94%A8%E5%88%86/#more
《Linux就该这么学》v0.2版本
本书作者刘遄(Liu Chuán)从事于Linux运维技术行业,高中时期便因兴趣的驱使而较早的接触到了Linux系统并开始学习运维技术,已在2012年获得红帽工程师RHCE_6版本证书,2015年初又分别获得红帽工程师RHCE_7版本证书与红帽架构师<em>认证</em>RHCA顶级证书。
上海敏捷项目管理最佳实践与PMI-ACP认证说明会
· 活动介绍   【主办单位】:光环国际【时间】:2017年4月116日周六(下午14:00—16:00)【地点】:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场16层   【费  用】:免费   什么是敏捷方法?敏捷原则与实践有哪些例子?敏捷原则与实践能够为组织带来哪些价值?什么是PMI-ACP?获得PMI-ACP证书具有哪些好处?面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?   据不完全统计,
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