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我写的一个关于软考项目管理的帖子。一定会对你的复习有帮助的。
微瞰技术
领域专家: 后端开发技术领域
2017-02-20 04:25:55
http://blog.csdn.net/u011342403/article/details/55210741
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我写的一个关于软考项目管理的帖子。一定会对你的复习有帮助的。
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ZhuCheng Xie
2019-05-21
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软考高项,已经通过!但感觉用处不大!
软考
-系统集成
项目管理
工程师第三版考点集锦笔记
软考
作为中国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的简称,一直以来都是信息技术领域专业技术人员取得职业资格的重要途径。其中,系统集成
项目管理
工程师考试是
软考
众多专业资格考试中的一项,主要面向具有
一定
信息技术基础知识,并且在系统集成
项目管理
方面有
一定
工作经验的人员。通过系统集成
项目管理
工程师考试,不仅能够获得国家认可的职业资格证书,还能提升个人在信息技术领域中的专业能力和
项目管理
技巧。 为了
帮助
广大考生更好地备考系统集成
项目管理
工程师考试,《
软考
-系统集成
项目管理
工程师第三版考点集锦笔记》应运而生。这本笔记是针对考试大纲和历年考题深入研究后的产物,其内容涵盖了系统集成
项目管理
的各个方面,包括但不限于:
项目管理
基础、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及职业道德和法律法规等。 在
项目管理
基础部分,笔记详细介绍了
项目管理
的定义、特点以及
项目管理
过程组和知识领域。而项目范围管理则深入探讨了如何界定项目边界,明确项目工作内容以及如何制定和控制项目范围。时间管理章节则重点讲解了项目活动排序、时间估计、进度制定与控制等。成本管理部分则从项目预算制定、成本控制和成本效益分析等方面入手。质量管理章节则涉及到质量规划、质量保证和质量控制等关键环节。 除此之外,沟通管理章节强调了有效沟通在项目中的重要性,沟通计划制定、信息分发、绩效报告和管理收尾等内容均有涉及。风险管理和采购管理则分别讲述了项目风险识别、风险应对策略和采购计划、采购过程控制等方面的知识。职业道德和法律法规章节则要求考生理解与
项目管理
相关的法律法规和职业行为规范。 整本笔记不仅包含了考点的理论知识,还结合了大量的实例和习题,
帮助
考生加深理解,并通过实践提高解题能力。它既是考生
复习
备考的良师益友,也是
项目管理
学习者的参考资料。对于那些渴望在信息技术行业取得进一步发展的人士来说,这本书无疑是一块敲门砖,有助于他们在职场上取得更好的发展。 由于压缩包子文件的文件名称列表暂无信息,因此无法提供关于文件具体章节结构和内容分布的详细描述。不过,基于上述知识点概述,不难推断出这本考点集锦笔记在结构上
会
严格遵循系统集成
项目管理
工程师考试的大纲要求,从基础概念到实际应用,再到
项目管理
的各个阶段,都有全面的覆盖和深入的解析
软考
+信息系统
项目管理
师历年试题+答案
包括2005到2010年上半年的试题,客观题都有答案,主观题有一部分试题有答案
202405
软考
高项信息系统
项目管理
师(4位老师)VIP,内容更新至2024年3月29日,都是自己备考,收集的一些资料,需要的
202405
软考
高项信息系统
项目管理
师(4位老师)VIP,内容更新至2024年3月29日,都是自己备考,收集的一些资料,需要的 信息系统
项目管理
师 信息系统
项目管理
师 信息系统
项目管理
师
软考
中级笔记,系统集成
项目管理
工程师笔记.zip
软考
中级笔记,系统集成
项目管理
工程师笔记.zip
软考
高级项目工程师备考资料.zip
目录: 00-备考指导 00-课程资料 02-计算专项课 03-案例专项课 04-论文专项课 23真题 23真题 网盘文件永久链接
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