十多年的项目需要重新写

2017-03-01 05:05:44 2.3万阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

Oracle EBS工单重新打开：原理、风险与操作指南在ERP系统中，工单管理是制造业与服务业核心业务流程的数字化体现，它贯穿了生产、维修及服务任务的全生命周期。其基本原理在于通过状态机控制工单的流转（如创建、下达、执行、关闭），并同步驱动财务与库存事务的联动处理，确保业务与财务数据的一致性。这项技术的核心价值在于实现业务闭环与成本精准核算，是支撑企业精细化运营的关键。典型的应用场景包括生产执行、设备维护与服务交付等环节。当工单因数据纠错、流程异常或财务调整等需求，需要在关闭后进行状态回退时，就会涉及‘重新打开’这一高风险操作。本文聚焦于Oracle EBS环阅读详情

老的项目我看不明白啊都是JDBC跟servlet
而且还没有注释一个功能的代码动不动就几百行怎么办

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从零组装电赛送药小车：OpenMV视觉核心+STM32控制，我的软硬件联调全记录本文详细记录了从零构建电赛智能送药小车的全过程，重点解析了OpenMV视觉识别与STM32控制的深度协同方案。通过硬件选型对比、通信协议设计、PID调参等实战经验，解决了巡线精度、十字路口识别等核心问题，最终实现稳定可靠的送药小车系统，助力电子设计竞赛取得优异成绩。阅读详情

燕-十三

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评论 125

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朱超ZhuChao.Tech 2017-05-08

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1、发你工资你就做咯，做成什么样再说咯。 2、看代码先，做出计划，分步骤进行重构。 3、从底层开始。

最爱中国风 2017-05-03

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对于老的项目，我的观点是，能不动就不动，就静静的看着它自己把自己的路走完就好。重构，基本就是个伪命题，给自己找不痛快，以前项目里的坑，你可能花原来开发时两倍的时间才能弥补回来。我只能说，有钱重构项目的公司不是土豪就是闲的蛋疼。

幸运狗嘿嘿 2017-05-02

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把业务搞清楚了，重新开发呗

战斗模式 2017-05-02

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先理解业务，再看代码，会比较容易一些

qq_32752581 2017-04-24

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如何看待华为要求清理34岁以上的员工严格说，2003年以前，华为研发投入方面，1/3的钱就是请技术顾问的，记得当年一个vxwork的问题，化了很多钱请了技术顾问，那时技术真的值钱，任总也非常关心技术，亲自关注，搞不定呀，后来，啥问题基本都是网上搜搜就解决了，这个预算就逐渐取消了，然后部门领导开始不关心技术，最后任总也不关心技术了看来，2003年以前，大家做的是真技术，2003年后，做的都是假技术了＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝这叫网络红利，利用网络免费解决技术问题，利用网友免费给公司做项目，网络红利也无所谓，但网络红利和996加班结合，就成了干掉老程序员的好办法了，欧美加班很少，所以无所谓网络红利就是程序员的善良热心被冷血黑心的老板利用，成了它们降低成本，赶走老员工的利器这些年中国软件公司老板根本不关心技术，看不起技术，甚至提都不提技术，就是因为程序员的问题网上基本都问的到，要是问不到，公司老板就要出钱找人了，当然了，不出钱找人，花时间也能解决，但时间也是费用本质上说，写博客在论坛 qq群里回答问题，给别人公司免费提供技术指导，免费给别人公司做项目，对你自己工作没有任何作用的，只能让你自己掌握的技术一钱不值，也可以说是自己砸自己饭碗现在公司招聘，主要看三点，根本不会问你写过什么博客，在论坛 qq群给人回答过什么问题 1 你的学校学历和导师是谁 2 你原来的公司和职位 3 你在github上做了什么项目，有多少星 bat里很多技术经理总监根本不写博客的也不混论坛 qq群的（至少是从不发言） github 开源项目技术年会发言，他们主要就是这个＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝说的太对了