说说你们都是衡量开发工作量,评估项目周期的

扩充话题 > 灌水乐园 [问题点数:40分,结帖人c_sdn_shang_bu_qi]
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银牌 2013年2月 总版技术专家分月排行榜第二
2013年1月 总版技术专家分月排行榜第二
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铜牌 2013年3月 总版技术专家分月排行榜第三
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红花 2017年5月 其他开发语言大版内专家分月排行榜第一
2017年2月 其他开发语言大版内专家分月排行榜第一
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蓝花 2018年11月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
2018年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
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红花 2011年8月 C/C++大版内专家分月排行榜第一
2010年12月 C/C++大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2019年4月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2019年3月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2011年9月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
2011年4月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2011年6月 C/C++大版内专家分月排行榜第三
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红花 2017年4月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2015年5月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2014年2月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2017年7月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2017年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2014年4月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第二
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2014年1月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2017年6月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
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红花 2011年8月 C/C++大版内专家分月排行榜第一
2010年12月 C/C++大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2019年4月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
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2011年9月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2011年6月 C/C++大版内专家分月排行榜第三
测试开发需要学习的知识结构

努力成为一个优秀的测试开发从业者,加油!!! 一些视频链接:我这有一些软件测试的视频,你可以点开看看。转行互联网测试需要哪些技能? - 假装在测试的回答 - 知乎作为一名软件测试人员,有哪些网站是你应该多多...

工作量评估

软件项目工作量估算方法 七种场景下的软件工作量估算步骤 为什么必须首先做规模估计? 这个问题客户问过我,我也解答过多次,但是我一直没有更直接的理由说服我自己,认为...

人生经验——如何在三分钟内完成开发周期评估

想象一下, 将来有一天你坐在“产品经理”或者“研发经理”的座位上 ...老板/领导兴冲冲的跑来找你,手里拿着一摞纸,上面是各种项目的技术方案 一脸殷切的望着你,然后说: “这些项目哪些适合咱们做?”

[项目管理]-第六章:工作量估计和进度安排

第六章:工作量估计和进度安排(PPT.199-220) 1.软件规模估计的方法(代码行、功能点) Delphi法、类比法、功能点估计法、PERT法。(具体执行过程百度文库,课件里没有) 2.功能点法估计软件规模的步骤 (1)...

软件测试入门知识了解

2.测试的生命周期 测试需求分析-->测试设计-->测试计划-->测试执行-->质量评估 3.软件测试过程: 需求评审和设计评审是验证软件产品的需求定义和设计实现,验证所定义的产品特性...

如何评估项目复杂度

迁移之前,需要评估项目的复杂度,网上看到一篇帖子写的很好,转载拜读。 这是原文博客链接:http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1549403204_0_1.html 概述 项目复杂度模型是IT系统建设过程中经常需要面对的...

数据分析入门(一)

是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将他们加以汇总和理解并消化,以求最大化地开发数据的功能,发挥数据的作用。 1.2数据分析包括 描述性数据分析(初级数据分析):使用几个关键数据来描述整体...

简单了解软件开发的生命周期和流程、思想

已经入行软件开发了,如果不了解软件开发的生命周期和流程、思想怎么办?那岂不是被面试官猴戏吗?

基于物品的协同过滤算法实现图书推荐系统

摘 要 在当下这个信息爆炸的时代,各种各样的书籍条目繁多,浩如烟海;相应地,为满足用户需求,电商平台需要推荐系统来帮助用户找到自己可能需要的书籍。本文旨在利用基于物品的协同过滤算法,来实现一个图书推荐...

无线传感器网络复习大纲

第一章 考点: 无线传感器网络组成部分,概念、特点(了解) 分布式特点(了解) 实时性、时效性(了解) 常见拓扑结构(了解) ... WSN几个分层、分层的功能(了解) ...无线传感器概念:无线传感器网络是一种...

Android开发项目计划书

1 项目介绍.... 1 1.1 项目背景... 1 1.2 产品目的... 2 1.3 应用领域... 2 1.4 可行性分析... 3 1.4.1 技术可行性分析.... 3 1.4.2 经济可行性分析.... 3 1.4.3 操作可行性.... 3 2 产品服务.... 5 2.1...

心理辅导平台设计

声明:作者对本文档保留所有权利。 原题目: 软件工程课程设计 ——心理学指导软件 学生学院 机电工程学院 专业班级 ****** 团队名称 “何弃疗” 队员姓名 *** *** *** *** 2014年12月16日 目录一、团队介绍 ...

项目管理案例教程(第三版)习题及答案

1、实现项目目标的制约因素有(项目范围)、(成本)、(进度计划)、(客户满意度)等。 2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。 二、判断...

性能测试和功能测试

性能测试1、功能测试与性能测试的区别2、如何理解软件性能2.1 系统管理员眼中的软件性能2.2 研发人员眼中的软件性能2.3 测试人员眼中的软件性能3、软件性能的生命周期3.1 需求阶段的性能分析3.2 设计开发阶段的性能...

软件开发流程(Software development process)

软件开发流程(Software development process)

什么是项目管理?怎么管?(一)

项目管理是团队建立共同语言的需要、保证每个项目结果的需要、积累企业过程资产必要,同时还是打造企业战略执行力和项目管理核心竞争力的需要。 项目管理就是要做好项目的事、做好团队的事、做好企业组织的事、...

软件项目开发流程

首先 看一下基本软件项目开发流程图 其中 1.需求分析: 通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建模,最终形成需求规格说明书。 2.总体设计: 通过分析需求信息,对系统的外部条件及内部...

投资项目评估笔记

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DeepLabv3+论文

Encoder-Decoder with ...摘要:在深度神经网络中,空间金字塔池化模块或编码解码器结构常被用于解决语义分割任务。前者的网络能够对多种采样率和多个感受野进行滤波和池化操作来探查传入特征,从而对多尺度上...

项目面对大量返工,如何梳理流程来控制进度和成本?

返工,任何项目项目经理不愿意面对的一个事。 一旦这件事发生,就意味着,要么PM干不下去了,要么项目就干不下去了。 但是有的时候,返工对项目经理个体来说是没有办法控制的,原因方方面面。 二、嘉宾分享 (1...

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浅谈软件项目开发过程中的主要项目风险及对策 软件项目成果的需求分析方和软件项目的承担者十分关心这样的一个问题:什么样的因素会导致软件项目的失败?与项目有关的因素的改变将对按时、按经费预算交付符合预定...

关于软件开发应该知道的10个常识

2011年,马克·安德列森(Marc Andreessen)写了一篇文章,预言“软件吞噬世界”。观点主要有两个:第一,许多传统业务正在被软件公司所取代;第二,所有其他公司...

关于软件项目管理的一些问题

通过wbs,把项目产品的定义转化为对项目工作范围的说明 项目干系人认可并接受项目范围 授权与执行项目工作,并对项目进展进行控制 3. 确认项目范围的依据 环境因素 组织过程资产 项目章程 项目初步范围说明书...

浅谈IT项目成熟度的评估

一些从中小型向大型企业转变的成长型企业,随着其企业规模的扩大,企业从关注业务运作到向管理要效益,IT成为其提升企业整体管理水平的首要选择。

软件测试面试题整理

软件测试面试题整理   01. 为什么要在一个团队中...在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。   02. 您在以往的测试工作中都

IPD集成产品开发

IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。  最先将IPD付诸实践的是IBM公...

快速学习COSMIC方法之十七:如何寻找更简单有效的规模度量方法?

很多企业在探索合理估算工作量的方法,而工作量的多少主要取决于软件规模的大小,因此在估算软件工作量之前需要先估算其规模。传统的规模估算方法是进行代码行的估算,但是对于同一个需求,不同经验的人员去估算,...

如何写好项目规划和方案设计文档

工作中,很多时候,我们需要就一个问题提出一个解决方案,这时候,我们很可能需要产出一个文档来供大家讨论,并指导下一步工作计划。 问题可大可小,形式上是否叫它为一个项目并不重要,重要的是为了解决这个...

软件过程开发方法(RUP、AP、MP、HP)

组成软件开发和系统演化的活动有着各种模型(软件生存周期,软件开发模型,软件过程),但是典型地都包含了以下的过程或活动:分析、设计、实现、确认(测试验收)、产品化、维护。软件开发方法的一般要求:当提出一种

敏捷开发V1.0.pptx

敏捷开发PPT 敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

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