csdn的外包频道怎么打不开了? [问题点数:0分]

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红花 2018年1月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
2017年12月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
2017年11月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
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2014年1月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
2013年11月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
2013年10月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
2013年9月 站务专区大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2015年8月 站务专区大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2014年8月 站务专区大版内专家分月排行榜第三
2013年12月 站务专区大版内专家分月排行榜第三
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程序员们,千万不要接私活!
点击上方“程序员小灰”,选择“置顶公众号”有趣有内涵的文章第一时间送达!本文转载自公众号 前端你别闹这个话题很纠结现在社会,有很多人都在利用个人时间兼职赚钱,程序员俗称“接私活”,其他行业称作兼职,比如下了班出去跑滴滴,周末兼职抢单送外卖等等,都是普通人很常见的兼职方式。甚至很多技术同行,我听说也有周末去跑滴滴和送外卖的,我觉得很不可思议,然而我的观点是如果你想成为成功人士,高收入人群那么你不应该
首例“【全额】保证金”项目出现在CSDN外包频道——CSDN外包实践(56)
2006/8/15,CSDN<em>外包</em><em>频道</em>迎来了第1个全额保证金服务的项目“JAVA版FLASH RTMP协议转C++ ” 该项目甲方交纳了全部项目预算的100%(¥8000元)作为保证金,诚邀有实力的开发者承接。100%是甲方最诚意的表达,是CSDN受到朋友认可的表现。作为保证金服务的提供方CSDN有义务保障双方的利益。1,只有乙方的工作满足了甲方的要求,并获得认可,甲方才会授意CSDN向乙方
国内外十大外包平台
国内<em>外包</em>平台 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主,主要为页面设计,logo设计等小型项目为主。   2.taskcity 网址:www.taskcity.com 特点: 全球软件<em>外包</em>平台,专注于承接来自全球的项目,提供高效的项目管理工具得到及时的协同与翻译服务。   3.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一...
创业项目,CSDN外包频道支持——CSDN外包实践(8)
今天在查看待审批项目时发现一个项目,symbian手机阅读器 查看发布者信息“一片空白”,第1个感觉,是个“帖子项目”无法认证他的真实性。为了节约网友时间,通过仅有的QQ号510797469,联系到了发布者,原来是一个创业项目,以下是聊天记录。我想他表示“创业项目,CSDN<em>外包</em><em>频道</em>100%支持”!这是经过认证的客户中心“haixiao(为认证用户) ”海啸-合作 13:32:39  有事吗
外包频道最成功的项目——CSDN外包实践(11)
又过了1周多,一个月前发的项目,陆续结束了广告时期,我对其中的部分项目做了回访!类型一:转包公司,受到上家的影响,目前有2家做美国离案<em>外包</em>的公司均在等待美方反馈!                ODBC Driver ( 发布者:Toringo(为认证用户) )                专用聊天工具中的视频语音广播 ( 发布者: idealjobs )类型二:征集方案和报价类(寻找顾
顾问例会制度(长期的经验交流制度)——CSDN外包频道(42)
项目顾问和项目代理制度刚开始推行,有很多问题需要解决,制度也要不断完善,在实践中摸索和完善并定期交流是我们的工作方式。这里做个活动预告。有志于CSDN<em>外包</em><em>频道</em>建设的朋友们加入进来,<em>频道</em>与大家共同繁荣共同进步! (德俊)...说: 你好!李sir...说: 你是?(德俊)...说: CSDN<em>外包</em><em>频道</em>负责人,你应该是申请了项目顾问.李sir...说: 是的~~有个CRM项目(德俊)...说: 5年开...
CSDN外包频道缴费是否是急功近利的行为?!
     最近到CSDN<em>外包</em>项目中心承接了一个项目才发现,现在看不到自己的留言了,也看不到其它承接者的留言了,原来的专家服务什么的也没有了,仔细研究才知道原来需要缴费!     客户不缴费就看不到承接者的留言!     开发者不缴费就看不到客户的留言!     于是我们就知道了,如果你想承接项目,你需要缴费!如果你想发布并找到开发者,你也需要缴费!     单且不说缴费的利与弊,因为我现在还不知道
外包定价的想法
CSDN的<em>外包</em><em>频道</em>常常看到。 我的感觉里面的项目好像定价都很低。不知道各位有什么看法。 我不知道CSDN是<em>怎么</em>定价的,根据什么标准定价,只是依据客户的报价似乎就太简单了,作为一个中介服务应该倡导些什么吧,比如定价策略。 我想提出一个定价的标准,(代码行数 × [5~20]) × [(50%~500%)的加权] + (100UP)*年服务次数(服务费) 比如一个MIS十万行代码 (10 万*5)×5...
程序员接私活完整攻略
接私活 对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题,不说全部,应该大多数程序员都有过想要接私活的想法,当然,也有部分得道成仙的不主张接私活。但是很少有人在公开场合讨论私活的问题,似乎都在避嫌。就跟有人下班后跑滴滴一样,程序员私有时间接点活挣点钱不也很正常么,不过不要在上班时间就行,就跟你上班期间出去跑滴滴一样。 当你竭尽全力想要去接私活的时候一定做过这样的事,百度搜索“程序员如何接私活”或者“...
程序员接私活经验谈
程序员接私活经验谈 正文:(一)项目确立 一年前,CSDN的<em>外包</em><em>频道</em>,一家贸易公司寻求开发业务系统。我注意到这家公司和我正好在一个城市,索性就跟了一帖,写了点简要的个人开发情况,当然最重要的是附上了自己的手机号码(当时CSDN<em>外包</em><em>频道</em>还不限制这个信息的)。第二天就接到那家公司总经理的电话,这让我多少有点意外,电话中,双方客套两句后,约定好周末面谈。 和以往面试一样,我带上个笔
国内一些比较大型的外包公司
下面的这些公司是我根据网上的资料整理出来的。 找工作的同学都要看看,下面这些是国内一些比较大型的<em>外包</em>公司,想进<em>外包</em>公司的和不想进的都要了解一下,别进错了。 序号 公司名称 英文 备注 1. 博朗软件 Bleum 上海 2. 东软集团 Neusoft 沈阳 3. 大连华信 - 大连 4. 新致软件 ...
信用的价值——CSDN外包频道实践(1)
<em>外包</em><em>频道</em>经过3个月的努力,终于上线了http://prj.<em>csdn</em>.net,它的开发本身也是采用<em>外包</em>的形式。当初之所以选择NoahWeb也是因为朋友的介绍,应了其他朋友的话:“谁没有个三五好友,现在是买方市场,真正有需求的时候一句话,总会有朋友给你指明方向,找到合适的人来接你的单子”。当时我并没有选择马上反驳或解释,而是默许了,因为我知道来CSDN以后,有太多的朋友找到我请我帮忙,我依然无法满
国内外10大项目外包平台
国内<em>外包</em>平台 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主,主要为页面设计,logo设计等小型项目为主。 2.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力威客们建立的2010年后主流工作平台之一。 3.软件项目交易网 网址:www.sxsoft.com 特点:
斑竹对外包频道论坛的建议——CSDN外包实践(12)
为了更好地组织CSDN的开发者承接<em>外包</em>项目,形成合力提高<em>外包</em><em>频道</em>解决客户问题的能力,CSDN<em>外包</em>论坛发出征集群主和斑竹的帖子:《CSDN<em>外包</em><em>频道</em>群主、版主热招中!》。(以下是网友的建议)德俊)... 说:  你好!缘木渔人... 说:  你好,呵呵......(德俊)... 说:  我现在专门负责<em>外包</em>,是CSDN的一个重要的发展方向。缘木渔人... 说:  嗯,CSDN感觉挺灵敏的 
项目代理制不影响“外包频道”的公平性——CSDN外包实践(41)
7月1日起, CSDN<em>外包</em><em>频道</em>全面施行[预审项目]+[项目代理]制!今天一个开发者向我询问了关于“项目代理”制度实施后,如何与甲方沟通的问题,我解释:项目代理是提高项目质量的手段,他负责与甲方沟通澄清需求,并推荐CSDN的专业服务,让甲方通过保证金表达诚意,只能对开发者有利,不会影响开发者和甲方的沟通。实录如下: 浪子...说: 现在这样如果乙方需要向甲方了解一些项目信息<em>怎么</em>办,毕竟看不到甲方的...
CSDN app(完)
代码为博客的实例代码,详细请参考:http://blog.<em>csdn</em>.net/lmj623565791/article/details/24022165 有问题请留言
外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)
发布<em>外包</em>项目后,往往甲方没有太多时间与乙方交流,从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布<em>外包</em>项目的甲方,往往没有时间整理出自己的需求,尤其是在用文字表达时,这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有<em>外包</em>公司都必须做的。而沟通成本更是<em>外包</em>项目中被忽略掉的成本。在<em>外包</em>项目里甲方往往要求乙方提供源码,而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了!继续关注“所
java环境变量配置原理解析以及eclipse导入外包的方法
1. PATH环境变量。作用是指定命令搜索路径,在命令行下面执行命令如javac编译java程序时,它会到PATH变量所指定的路径中查找看是否能找到相应的命令程序。我们需要把jdk安装目录下的bin目录增加到现有的PATH变量中,bin目录中包含经常要用到的可执行文件如javac/java/javadoc等待,设置好PATH变量后,就可以在任何目录下执行javac/java等工具了。我们这里设定的
开发者突击2xiazai
开发者突击 Struts2整合Hibernate CSDN开发者突击 Struts2整合Hibernate CSDN 下载<em>频道</em>开发者突击 Struts2整合Hibernate CSDN 下载<em>频道</em>开发者突击 Struts2整合Hibernate CSDN 下载<em>频道</em>开发者突击 Struts2整合Hibernate CSDN 下载<em>频道</em> 下载<em>频道</em>
vb源码实例 CSDN 下载频道
vb源码实例 CSDN 下载<em>频道</em>vb源码实例vb源码实例 CSDN 下载<em>频道</em> CSDN 下载<em>频道</em>
上传资料CSDN下载频道搜狗高清
美好上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清上传资料CSDN下载<em>频道</em>搜狗高清
osx 10.12.6 可用 YY(解决无法进入频道
osx 10.12.6 可以使用的YY版本,经过测试可以进入<em>频道</em>。
外包频道粉丝团活动讨论+频道功能预告——CSDN外包实践(22)
期待CSDN<em>外包</em><em>频道</em>粉丝团的早日成立。(德俊)... 说:  你好!缘木渔人... 说:  你好(德俊)... 说:  关于论坛和活动,你的进展如何?缘木渔人... 说:  我想再在论坛添两个版块,一个是案例展示,一个是水版  案例展示可以让大家自由宣传展示自己以前做过的成功项目,方便大家之间的交流与了解;水版能活跃气氛,容易给论坛招人缘。  现在的几个版面都比较正式,大家在摸不清论坛的主要方
PHP从入门到接到外包合同,再到放弃
当然解决问题不一定需要“高大上”的代码, 但是程序员总是追求“高大上”,不是吗?
CSDN频道
客服回复很快,谁的空间不能登录让客服给你整一下就行了,记得发邮件给他们
微软 MSDN Channel 9(9 频道)开出中国板块了
这是中国版:http://c9.<em>csdn</em>.net/中国版的首页有对庄海的采访,有趣的是录音里面能听出来有人在隔壁的房间谈笑风声,放声大笑。可见庄海是典型的 70 后搞 IT 的中国人,呵呵。美国版:http://channel9.msdn.com/美国版,对于熟悉微软技术的程序员来说不必多说了,对于不太熟悉的人,我作一简介:许多微的大
Protel99se.part05
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外包众包接单方法
笔者从事软件开发工作已有十多年了,经常利用业余时间接些私活,现在把自己接单的方法总结一下,分享出来,供大家参考交流。 首先说明一下<em>外包</em>和众包的区别,简单的讲,<em>外包</em>是将项目承包给<em>外包</em>公司,由<em>外包</em>公司的程序员进行开发;而众包是将项目承包给多个独立的开发者,他们不隶属于任何公司,用自己的业余时间接私活,进行开发。 接单主要有几个方法: 1、朋友介绍 ...
如何通过外包平台承接IT项目
创业的想法很诱人,然而,创业的道路却充满崎岖。尤其是在移动互联网行业创业的开发者们,受乔帮主的鼓舞,人人心中都有一个改变世界的梦想,可现实却将这些创业者打击的头破血流:市场竞争激烈,用户付费习惯尚未养成,VC越来越挑剔,盈利遥不可及……放弃?不舍。坚持?没钱。   在这种情况下,很多创业团队选择了通过承接<em>外包</em>项目赚钱的“以战养战”的方式。有人说这是饮鸩止渴,会使团队偏离最初的方向,无法在核心产品
夹具设计 阀体 课程设计 CSDN 下载频道
夹具设计 阀体 课程设计 CSDN 下载<em>频道</em> 夹具设计 阀体 课程设计 CSDN 下载<em>频道</em>
网维大师VIP破解版 CSDN 下载频道
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概念理解:外包、众包
几个概念的理解:<em>外包</em>、众包,记录以求不断深入理解。
csdn读书频道的书目
<em>csdn</em>读书<em>频道</em>的书目。
欧美外包的人力派遣服务的外包频道应对——CSDN外包实践(37)
今天一个历史项目重新开放,因为甲方委托CSDN发布的国际化测试项目,甲方还没找到合适的人。7K-12K人月的水平,不好找人吗? 不管答案如何,CSDN<em>外包</em><em>频道</em>在系统功能上无法满足这样的需要。看项目:软件国际化测试 甲方需要挑选20个人,而<em>外包</em><em>频道</em>承接人只能选择1个,那无法积累更多开发者的信用。因此,我针对这个情况,对系统提出改进意见:将承接人的选择,扩展为,选定承接负责人,选定开发者。也就是多...
打算写点程序员接外包项目的经验总结
从12年开始,在业余时间断断续续做了几年<em>外包</em>。去年注册了一家软件公司全职做<em>外包</em>项目到现在。不过感觉太辛苦,也挣不到什么钱,在考虑做点别的东西。 彷徨期,不知道做什么。就写点东西对<em>外包</em>生涯做个总结吧,希望能对打算接<em>外包</em>或者已经在做<em>外包</em>的码农兄弟姐妹多少有点帮助。 也许是我做<em>外包</em>不算成功的原因吧,我始终觉得做<em>外包</em>对程序员来说不是什么好的选择。如果没有太大的经济压力,我觉得程序员还是好好研究技术或者...
完美解决mac 10.12.6 YY:进频道失败 问题
完美解决mac 10.12.6 YY:进<em>频道</em>失败问题,验证改问题是由于10.12.6存在部分兼容问题,现已解决
IT外包运维服务方案
IT<em>外包</em>运维服务方案
外包频道第1次用户见面会-CSDN F2F 俱乐部
                “悉心听取用户意见,做好<em>频道</em>服务” <em>外包</em><em>频道</em>第1次用户见面会 亲爱的CSDN<em>外包</em><em>频道</em>的嘉宾: “专业的人做专业的事”,为此,从CSDN<em>外包</em><em>频道</em>诞生到规模初具,我们一直致力于构建一个全面服务于开发者和客户、具有强大信用保证的网上软件<em>外包</em>市场。我们的开发者认证,项目认证,我们的项目顾问制以及我们即将推出的“保证金”服务,无一例外都在构建CSDN的信用
大家谈谈csdn外包频道项目的费用
<em>csdn</em><em>外包</em><em>频道</em>项目的费用,个人感觉偏便宜了...rnrn不知大家<em>怎么</em>看?rn欢迎拍砖
Aws.exe 绿色版 CSDN 下载频道
Aws.exe 绿色版 CSDN 下载<em>频道</em>
!老汉推车2.27! CSDN 下载频道
!老汉推车2.27! CSDN 下载<em>频道</em>
频道建设——CSDN外包实践(13)">与"项目顾问"讨论频道建设——CSDN外包实践(13)
认证篇:Alex...说:  (他是第1位SOHO俱乐部认证会员,这里是他的ID: Chinize   )  hi  there?(德俊) ... 说:  你好!看了你的申请了。  (见原项目描述:《诚征<em>外包</em><em>频道</em>·项目顾问》)  说说你对“项目顾问”的理解。Alex...说:  我觉的就是根据以往项目的经验和对项目难易度的评估,来对项目周期,时间等做一个比较准确的评估  我想这是项目顾问最主要
有软件外包项目如何顺利接单
随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此<em>外包</em>的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接<em>外包</em>的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术
仿今日头条的频道管理
前言 做了一个仿今日头条的<em>频道</em>管理,虽然用别人写好的库,但是真正想去实现时发现了不少问题 如何把上面的TabLayout和下面的Viewpager关联起来 当点击添加时如何保存信息(下次进入时添加的<em>频道</em>仍然存在) 如何加载不同的数据(根据什么来判断) 用到的第三方 maven { url "https://jitpack.io" } compile 'com.github
软件开发外包合同
软件开发<em>外包</em>合同,最标准的软件<em>外包</em>开发协议范文!!!
CSDN旗下CSTO,骗子平台,各种帅锅!!!!CSDN无视
本人从2014年开始在csto平台上接<em>外包</em>,前前后后在平台上承接了5万多的项目,也都正常交付了。从去年8月份CSDN旗下CSTO平台,开始把平台转卖给了开源中国码云众包平台,把平台运营交给了码云。但是之前我们在csto上承接的项目,客户支付的项目款却没有支付给我们。最开始联系csto,csto客服一直拖,说让等一到两个月。结果等了2个月后,联系他们。就说平台交给码云处理了。我们联系码云,码云一直很...
程序员怎么外包
今年年初公司决定让我主导,在技术部新起一条<em>外包</em>事业线,我有点萌呆了。哥只是一介码农,连个业务员都没分配给我,就让我去接<em>外包</em>,去组织开发……也好,尝试点新鲜事。首先理一下,简直一穷二白。没什么商场人脉,不<em>怎么</em>会说话,不大想跑业务。不过还好就是大后方能搞定大多数开发,质量也OK。别人是准备创业,就差个程序员了。我们是准备赚钱,就差个业务员了……渠道一记得当时愁眉苦脸,先百度搜索“广州APP开发”,推广的
技术外包合作协议书.docx
技术<em>外包</em>合作协议书.docx
PMCAFF&外包大师合作模式介绍
<em>外包</em>大师——有大师,更放心依托PMCAFF近10年产品资源和经验积累,<em>外包</em>大师通过链接不同的互联网职业角色技能,以产品设计为核心驱动力,协同专业的项目管理能力,为企业的互联网项目提供最优解决方案。不费心,省去更多时间专业的PMCAFF产品顾问团队,为您去聊客户,谈需求,麻烦的事交给我们来做高效、专业的协作方式平台专业的项目经理团队、测试团队,为您在项目中保驾护航,更专注于项目本身更放心平台托管资金...
IT外包
IT<em>外包</em>项目动辄涉及数百万美元,公司往往还希望通过<em>外包</em>能带来管理和投资方面的改变。所以落实各种办法,解决各种<em>外包</em>过程中产生的问题极为重要。但是,IT决策人在处理整个<em>外包</em>项目过程中真正需要的不仅仅是较好的区分轻重缓急的能力,还需要避免风险的能力。问题和挑战会因为他们出现的阶段不同而表现不同。项目进行了两三年以后的灾难性的问题可能在签约或过渡阶段只是很小的问题。笔者建议IT<em>外包</em>买方可以采取"三
csdn怎么老是打不开贴子
<em>csdn</em><em>怎么</em>老是<em>打不开</em>贴子
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JBuilder9.0程序设计_源代码 CSDN 下载<em>频道</em>
a7p格式作业 authorware CSDN 下载频道
a7p格式作业 authorware CSDN 下载<em>频道</em>
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IT外包管理和ITIL (转载)
大多数<em>外包</em>商还缺乏可量化、规范的IT<em>外包</em>服务管理体系,这种不明朗的服务状态,让服务商和用户单位都面临着很大的挑战。 从企业内部来说,国内有一个很庞大的<em>外包</em>群体,尤其是国资企业,他们一般采取谁开发、谁运维的<em>外包</em>模式,把相当一部分维护工作<em>外包</em>给应用开发商,这是国内最普遍的<em>外包</em>形态。但是,他们在<em>外包</em>方面存在诸多困惑,主要困惑是不知道<em>怎么</em>去管理这些<em>外包</em>服务商,也不知道<em>怎么</em>去量化这些服务,到底什么是好的...
对日外包感悟
前一段时间对工作,对未来一直很迷茫。  并在这期间,陆续的发表了一些文章。  在这一段时间,几乎对软件生产失去了信心,对程序员的生存状态产生了担忧。  当然,中国的软件产业来说,我们只能思考,去思考自己如何适应其发展,如何寻找出路。  如何在这一团团迷雾中找到属于自己的天空。  中国程序员的现状:  1 人员结构不合理  2 人员知识面泛而不精  3 程序员的廉价趋势越来越明显
外包如何定价
原文在这里,感谢作者 好多小伙伴们问我,Stay,想接个<em>外包</em>,但是不知道如何定价。能不能帮忙看看。 现在Stay整理出来一个大致的明细给大家做个参考。 我们先分个类,接<em>外包</em>的方式分为个人,团队,公司。计费的方式分为根据项目周期的人天和根据项目大小的合计。 对于个人来说 你接到的case一般都不大,而且都是朋友介绍,所以基本卖个友情价,这个时候要注意了,虽然是朋友,但是在商言商,不然到时候...
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app软件外包开发合同
app软件<em>外包</em>开发合同 app开发 合同必备 <em>外包</em>意向必备
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十年阿里P6大牛谈外包
其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的<em>外包</em>没有前途”,好多人都认为<em>外包</em>没有技术,其实这种思想不对,国外有大量的高端技术<em>外包</em>业务等着我们干,但是反问一句“你们能干吗?”,现在大部分的公司都是平均每个项目开发4个月,干完就再转一个组再做别的项目,从Java .NET C C++ 到你们没有听说过的RPG,一个有着7年开发经验的<em>外包</em>人员可以说自已会十几种开发语言做过几十个case ,但是我们不...
软件开发进外包三大悔恨
软件<em>外包</em>公司给我的动力
CSDN的读书频道
CSDN的读书<em>频道</em>是不是已经取消了啊http://book.<em>csdn</em>.net晕,之前收藏的几本书地址都<em>打不开</em>了呢!!!
csdn下载频道资源整理
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软件项目外包合同范本
通用的软件项目<em>外包</em>合同范本,包含总则、范围、条款、付款方式、保密条款、交付细节、验收细节、实施细节等,最标准的软件<em>外包</em>开发协议范文!!!
第十届服务外包创新创业大赛总结
我很幸运的在服务<em>外包</em>的比赛中斩获了全国二等奖,有些遗憾,没能带回一个一等奖牌。但是二等奖其实已经超出的我们的预期。为了帮助那些将来想要参加服务<em>外包</em>大赛的朋友们,我想把我的相关经验分享给你们。 大学前两节基本上都在混日子,万幸的是专业课还跟的上。我们学校的刘伟老师很注重服务<em>外包</em>的比赛,所依经常向我们宣传,我当时就抱着试一试的态度,组了一个队。我觉得我这次失利的原因在我组队是就已经埋下了隐患。我当时组...
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外包私活网址
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自动进入YY频道源码
YY协议绑定QQ空间日志选号选完
CSDN 好频道
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Android频道管理集成
前言最近开发的项目中有类似网易新闻的<em>频道</em>管理,在完成项目后,我将<em>频道</em>管理单独抽取成Library,方便以后开发,也把总结到的一点知识分享出来。先看看,我的<em>频道</em>管理有什么特点吧。特点1.支持固定<em>频道</em>,支持排序,删除。删除,添加皆有动画效果。 2.在排序完成后,通过刷新Adapter而不是重新创建Adapter,性能更好,没有卡顿。 3.使用简单方便,Library中已经封装了数据库操作,获
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浅谈外包管理
最近接手了一项技术<em>外包</em>管理的任务,由于<em>外包</em>管理经验的欠缺(主观原因)和项目的复杂性(客观原因),在资源协调和过程监控方面遇到了不少问题,项目进展缓慢。每次周会都胆战心惊,唯恐老板问询项目的情况。好在我还算有些自知之明,与其惴惴不安等待未来某个时间突然引爆现在种下的地雷,还不如现在捅穿这个马蜂窝,于是主动找老板谈话,交底、问建议、求支持。老板似乎对一切都早已意料,听了我的控告加检讨,当即表态内部协
Android GridView 仿今日头条频道管理
实现思路 要实现2个gridview之间的Item相互移动: 1、首先我们获取我们点击的位置、处于gridview哪个位置 2、获取位置后、我们就能拿到这个Item的View,我们获取item绘制缓存的Bitmap对象。 3、将Bitmap设置的一个Imageview上,然后将这个ImageView放到一个容器中去进行移动操作,这样可能有人有疑问,为什么不直接把item放到
订阅redis两个频道,如何配置两个方法分别监听两个频道的消息?
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我的外包创业
大话西游 《大话西游》中至尊宝有一句台词:“那个人好像一条狗啊”。我不知道我是否有这种感觉,但是我活得的确像条狗。   对一个行业有所体会,一定不是一件简单的事情。我对软件<em>外包</em>行业的体会同样经历了不同阶段。我翻阅过大部分关于这个行业的行业报告,每个报告都会告诉你:  “这是一个万亿级的市场”。  我在<em>外包</em>企业工作过,了解其运作方式。也曾经和<em>外包</em>公司的同行交流过经验,最终得到的答案出乎意料的一致:
程序员通过什么渠道接外包项目
99开发网原创 首 先99开发网建议一定是有一定工作年限(最好是五年以上工作经验的熟手)的程序员才独立出来接项目,最好是接自己擅长的、以前有技术积累的项目,这样既质 量好、效率高,能赚到钱,又不至于会陷入到<em>外包</em>项目里出不来。一般只有两年左右工作经验的程序员新手,99开发网建议你加入一个有成手带的团队,不要自己 盲目出来接项目,否则很容易有项目违约风险。下面言归正传,给大家分享一些接<em>外包</em>项目的渠道...
DEDECMS后台频道管理员权限三级子栏目权限添加分配问题解决
昨天在增加了一个“<em>频道</em>管理员”,并赋予权限栏目之后,登陆后台却只能看到一级和二级目录,无法看到三级目录。查找原因后发现确实是dede的一个小缺陷。 导致产生这个缺陷的原因是dede的后台设置赋予“<em>频道</em>管理员”栏目时,dede并没有将子栏目的管理权限顺延给父栏目。就像是你找了一个带孩子的老婆, 而新老婆的孩子和你并没有血缘关系一样,要解决这个问题其实很简单:就是在原有的二级循环上面加个三级循环或者
项目 外包 需求 文档
请不要下载,我只是做备用的 项目<em>外包</em>需求文档 备 用
深圳为什么这么多外包人员?
众所周知,深圳市IT互联网发达城市,IT人才需求庞大,人才集群效应好。所以深圳的IT<em>外包</em>市场也很大。比如深圳几个<em>外包</em>大户,腾讯、华为、比亚迪、平安、顺丰、招商、万科、中兴等等。可见深圳的IT人才<em>外包</em>市场庞大,据说深圳一半的Java工程师都做过<em>外包</em>。常见的<em>外包</em>职位是Java、测试、.net、PHP、Android、C语言等等...
使用 draggrid 实现 仿今日头条频道管理(详细步骤)
Android 中   使用 draggrid 实现仿今日头条<em>频道</em>管理(详细步骤) 前言 最近开发的项目中有类似今日头条新闻的<em>频道</em>管理,用的是第三方的draggrid  所以试着尝试做了一下。代码如下 集成 1:导入依赖到自己工程下的gradle        compile 'com.github.andyoom:dr
2017服务外包创新创业大赛感想
2017这一年对我来说有着不一样的意义,这一年我结束了玩闹的大学生活,开始慢慢的去尝试一些比赛,并取得了一些进步。下面我来说说我2017年的几个比赛经历吧,希望对大家有帮助。
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网站建设公司该不该把web前端外包出来!精辟
如今的网站建设公司其实过的并不好,一些建站平台、模板建站、仿站等都对网站定制造成了比较大的影响,网站建设公司如何降低用人成本、灵活的整合第三方资源成为度过“特殊时期”的重要手段,迎接下一波春天的到来。 网站建设公司该不该把前端<em>外包</em>出来? 如今我们所谓的web前端<em>外包</em>(开发),要会(HTML+CSS+JS基本三大要素)、能切图、懂用户交互等,还需要前端架构是开发和优化框架,及服务器,用户体验等涉
VC画图程序(包含文档,详细步骤)下载
附带有详细的文档提示每一个步骤,里面的Debug文件夹中的exe文件在装有VC++的机器上可以直接运行。 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/beautycloud/2366852?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/beautycloud/2366852?utm_source=bbsseo[/url]
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一个基于优先级的, 可抢先式实时内核的源码 高优先级任务可抢占低优先级任务的CPU时间,同优先级任务不可相互抢先 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/junge20369/2532950?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/junge20369/2532950?utm_source=bbsseo[/url]
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