项目管理QCD
乐亿欧 2017-08-18 01:23:23 最近自己在做一个关于QCD的项目。
QCD 在企业运营方面指,质量、成本、交付期,即quality,cost and delivery.
要求以优异的质量、最低的成本、最快的速度向用户提供最好的产品.
目前公司内部能够做到的就是,让每位员工在系统上登陆每天的工作实际和花的时间。
比如,一整天的时间8小时,做了四个内容
1,XX项目 开发 4小时
2,xx项目 会议 1小时
3,xx项目 测试 3小时
经过时间的积累,能够统计出项目别花费的时间。以及人别的项目别的工作实际。
但是停留在这个层次的话,QCD里面仅仅实现了C的一部分内容就是cost的控制。
在Q,D完全没有管理,并且预定 和实绩的评价也无法得到。
如果你是一个项目经理,你想通过什么样的方式来管理系统的QCD呢?
或者优秀企业的QCD是如何管理的呢?
欢迎大家踊跃回复,我有收集都信息也会及时跟大家分享。