最近想跳槽，现在做的mes的二次开发，想进互联网行业做开发。说是这么说，但是什么是传统行业什么是互联网行业，外包什么的概念不清晰，希望前辈们能指教一二

[努力变成技术宅]

最近想跳槽，现在做的mes的二次开发，感觉进步并不大，很多都是过时的技术了，现在跳槽想进互联网行业做开发。但是说是这么说，其实什么是传统行业什么是互联网行业，外包又是什么行业这些概念不清晰，现在互联网行业和传统行业的开发者哪个更多，希望前辈们能指教一二，小弟在此不胜感激！

[李德胜1995]

[努力变成技术宅]

引用 1 楼 pany1209 的回复:

[御命丹心君奉天]

  梳理了一下思路，大致有以下几点：     其一是赢利模式不同，传统行业靠项目赢利，主要是参加招投标，接项目，完成项目，拿项目款为主。互联网行业（电商），我目前的公司主要是做零售的，靠薄利多销，即大量拿货，降低商品成本。减少供应链环节，节约仓储、物流成本，改进管理模式提高工作效率来降低商品的损耗进行赢利。     其二是人才要求不同，传统行业拿项目主要靠关系，所以最重要的岗位是销售，然后才是技术，甚至客户关系做的好，销售就可以决定项目的成败，用我朋友的说法就是，“一般事都无法谓，吃顿饭，洗个脚就能解决，礼不送到，人家还找你麻烦。在大点的事儿，一般送点钱也能解决。”。所以对传统行业中项目型的公司，技术反而不是特别重要，销售为王。但对于互联网行业的电商公司，技术可以说能占到主导地位，像阿里，京东等等公司，如果关键时刻网站崩溃，就意味着数千万，上亿的直接经济损失，和大量客户的流失。通过软件来优化供应链流程可以间接的提高效率节省成本，在这样的公司里，虽然不能说技术为王，但也有一定的决定性作用。     其三在整个行业链中的位置不同，传统的项目公司属于供应商，依赖客户，基本上是看客户脸色办事，处在行业中比较低的位置。我前一家公司，有一次项目出了问题，因为是非常重要的客户，老板也被客户叫过去了，在会上被训了一顿，他非常生气（当着客户的面，并未发火）。在回来的路上，他想去买些水果，当时卖水果的人给他拿了几个不太好的，他劈头盖脸的就把买水果的骂了一顿，事后和我们说：“这次终于当了一回甲方。”。而互联网行业（电商）属于渠道商，在行业链中有主动权，供应商基本上都得看渠道商脸色，否则不进你的货，你就卖不出去。当然，比较辛苦的是做客服工作的同事们，需要面对客户的投拆。     其四，也是最重要的，压缩成本的方式不同，传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了，主要成本是人力成本，而在成本结构当中，技术人员大多处于低层，所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本，所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。事实上，现在互联网行业技术人员的整体待遇比传统行业要高百分之三四十。

[青年卫大师]

一个是做产品 一个是做项目

[努力变成技术宅]

引用 2 楼 baidu_34101661 的回复:

[quote=引用 1 楼 pany1209 的回复:]

[/quote] 谢谢你码了这么多字，非常感谢，很收益。很抱歉今天才来结贴，谢谢你！

[努力变成技术宅]

引用 3 楼 long_539437 的回复:

  梳理了一下思路，大致有以下几点：     其一是赢利模式不同，传统行业靠项目赢利，主要是参加招投标，接项目，完成项目，拿项目款为主。互联网行业（电商），我目前的公司主要是做零售的，靠薄利多销，即大量拿货，降低商品成本。减少供应链环节，节约仓储、物流成本，改进管理模式提高工作效率来降低商品的损耗进行赢利。     其二是人才要求不同，传统行业拿项目主要靠关系，所以最重要的岗位是销售，然后才是技术，甚至客户关系做的好，销售就可以决定项目的成败，用我朋友的说法就是，“一般事都无法谓，吃顿饭，洗个脚就能解决，礼不送到，人家还找你麻烦。在大点的事儿，一般送点钱也能解决。”。所以对传统行业中项目型的公司，技术反而不是特别重要，销售为王。但对于互联网行业的电商公司，技术可以说能占到主导地位，像阿里，京东等等公司，如果关键时刻网站崩溃，就意味着数千万，上亿的直接经济损失，和大量客户的流失。通过软件来优化供应链流程可以间接的提高效率节省成本，在这样的公司里，虽然不能说技术为王，但也有一定的决定性作用。     其三在整个行业链中的位置不同，传统的项目公司属于供应商，依赖客户，基本上是看客户脸色办事，处在行业中比较低的位置。我前一家公司，有一次项目出了问题，因为是非常重要的客户，老板也被客户叫过去了，在会上被训了一顿，他非常生气（当着客户的面，并未发火）。在回来的路上，他想去买些水果，当时卖水果的人给他拿了几个不太好的，他劈头盖脸的就把买水果的骂了一顿，事后和我们说：“这次终于当了一回甲方。”。而互联网行业（电商）属于渠道商，在行业链中有主动权，供应商基本上都得看渠道商脸色，否则不进你的货，你就卖不出去。当然，比较辛苦的是做客服工作的同事们，需要面对客户的投拆。     其四，也是最重要的，压缩成本的方式不同，传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了，主要成本是人力成本，而在成本结构当中，技术人员大多处于低层，所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本，所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。事实上，现在互联网行业技术人员的整体待遇比传统行业要高百分之三四十。

谢谢你码了这么多字，非常感谢，很收益。很抱歉今天才来结贴，谢谢你！