IT连创业系列:App产品上线后,运营怎么搞?(上)

路过秋天-博客园 广州天越电子科技有限公司 技术总监/研发总监  2017-11-28 04:18:38
又是一阵一阵的时光过去了,今夜,码的不是代码,是文字,继续和大伙分享创业的这一路历程。

话说,在突破技术的领域,IT连和IT恋上线后,慢慢走上运营这条路时,发现自己经常容易迷失。

毕竟,做为一名技术型创业者,攻克产品第一关不是问题,但第二关运营,却不是我所长。

于是乎:招人啊!!!!

于是乎:没钱啊!!!!

好吧,那就招几个新人吧,该花的钱还是逃不了的!!!!

然后,好不容易招来一个帅哥,和他说,给你两星期,给我弄1000个美女过来,都要这么美的:



后来的故事,在之前的文章里,有透露过 :他是新人,很想有人带,自己搞不了事情。

然后,花花花,一个多星期过去了,美女没见着几个,说好的活动,定好的方案,也没见有任何动作。

最后,就只能送他去看看外面黄色夕阳的世界:



人是送走了,又要开始迷之一般的思考了:

招高手吧,成本太高,招新人吧,没人带,也不靠谱,这真是巧妇难为无米之炊啊!



水花飘飘,那天降温了,突然灵光一闪,似乎罗汉降临〜〜〜



对啊,是时候动用88位罗汉了(参与项目众筹的88位原始股东)。



如何动用,这得细细思考:

股东都分散在全国各个城市,如果按城市成立运营小组。

一来减少成本,二来团队一下子就膨胀起来了。

想想就感觉这世界很美好!!!



该想的想能了,剩下的就是执行了:

考虑到深圳的位置靠近广州,而且人数相对较多,于是把深圳做为试点。



于是,定了个周末,去了趟深圳,组织七八个人集在一起,一个临时的运营小组就成立了。

这个小组还选出一个位负责人和两个副的负责人。



当天的会议中,特别针对可现行,和可延后执行的计划,讲清楚了,然后,才放心的回的广州!

然后过了几天,就听见深圳的负责人和我说:叫不动他们,自己也比较忙。

再然后,就过了一个国庆的假了〜〜〜〜

已经可以明显感觉到无法执行下去了,负责人也时不时的消失了。



既然是试点,就要总结失败的原因,后来临时开了一个语音会议,约集几十个股东一起商讨。

一场风暴后,总结大致如下:

1:大伙都很忙,不一定有时间;

2:每个人的付出不一样,渴望的回报不一样;

3:没有上下级的关系,就算当了负责人,也难以调动其它人。

4:运营经费问题;

5:有些人并不想参与,不能强制;

6:不能让股东执行过于复杂的任务;

7:激情总是短暂的。



另外,会议中也产生了针对这个问题的解决方案:积分系统


于是,抽了几个晚上的时间,写了一个股东积分系统,大致就是发布任务,由股东接任务,领积分。



最后,积分再况换一定比例的股份。

方案出来了,系统也上线了,超过60%的股东开始参与了。

然后,第一波激情暴发了,男性用户开始有所增长,但是缺乏美女啊。



于是,我们计划去一次富士康门口,拉一批美女回来(未完待续)

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北飞的企鹅 2017-11-29
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NANU-NANA 2017-11-28
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