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春风醉 2018-01-03
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题主，你这个“牛”的定义是啥？怎么评价如何才算牛呢？不同的人可能看法不一样。
我曾经在做系统分析师的时候跟过一个年长的人，此人迄今在我看来都是很厉害的。他技术可以说啥也不行。但就是能统领团队。当时我们几个人算是团队的中坚：我是做需求、做架构的；另一个是做硬件及网络集成的，还有一个专做数据库的DBA，还有一个java编程不错的，最后还有一个做售前不错的。我们这几个人当时就是公司技术的中坚了。他能非常有效地统领我们，协调内外关系，让项目良好地运转起来。而我们能够各自统领自己的一摊小团队。
十多年过去了，但这个人即使现在在我看来仍然是非常牛的。
orcvoodoo 2018-01-03
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很多都不是技术大牛转的项目管理
EP外星人 2018-01-03
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项目管理不就是套路么？！有多少技术含量么？主要是情商含量吧？
子畅 2018-01-03
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很多啊，洞悉客户的需求精髓。技术实现上明白框架搭建和难关，抓住重点，掌控进度。
真相重于对错 2018-01-03
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世纪 ==》史记
真相重于对错 2018-01-03
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刘邦就是一个非常牛的项目管理！
不清楚，请看世纪 ，高祖本纪 中的自我评价！
NANU-NANA 2018-01-02
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没有。。。。。。。。。
wren4255 2017-12-14
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50人一下团队的话，不是技术出身很难干，50人以上的管理能力就更需要了。
个人感觉技术牛的话，管理没啥难的 。。
个人感觉
wren4255 2017-12-14
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马云！！！！！！！！
walkuere 2017-12-14
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出身 是什么意思，以前在游戏公司
老大是医学留学生，代码写得很好
Mechnaic 2017-12-12
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spawn888 2017-12-12
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我觉得项目经理和项目组主管，最核心的价值，还是应该体现在需求收集，需求分析和转化。
spawn888 2017-12-12
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项目经理本身就和技术牵扯不大吧，做过程序开发的经理，也未必能在代码编写的环节上，省去更多的工时。
加盾男爵 2017-12-12
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我会告诉你我们的项目经理是一个美工么...
咸哼酒家 2017-12-11
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吹牛逼很厉害，能说会道，但就是不写代码：
遇到什么功能点，就说用啥啥的做下就可以了、这个怎么都不会……总之就是动嘴不动手，也真的说不出关键点
sunny7862632 2017-12-11
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不懂你所谓的牛是什么意思？技术很牛？那不存在的。
