服务业转型互联网的突破口

马莲开花小皮球 2017-12-11 05:21:22
我先描述一下现状:
年末要写2018年规划,
公司行业属于服务业,而且是通过专线机 堡垒机等内网 内部访问,

也就是说对外交互比较少,都是进行各个系统对数据的使用,对数据安全性要求较高。

公司系统非常多 此前一直都是通过ESB进行各系统数据交互,信息转发等。

现在大领导要靠拢互联网,寻求转型

目前除了数据处理方面的优化 实在时想不出什么好思路

求大神们给点意见(领导不差钱,意思就是想出合理的改革方案,多少钱都给投(有夸张,但就是这么个意思))

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lxt521357521 2017-12-11
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贵公司的主营业务是做什么的呀?
我印象中,航天云网在搭建制造业互联网化的供应链平台,还有用友的有云采。
不知道能否帮到你。
大数据的启示 作者: 来源:《中国广播》2013年第09期 新媒体催生大数据平台。基于互联网的各类新媒体彻底刷新了传统传播学的传 受概念,在开放互动的平台上,可以将全球的"用户"一"网"打尽,让他们在其上互享并 不断生产着各类信息资源。 据报告,到2020年,全球数据使用量将达到35.2ZB,宽带流量也将以30%的速度 增长。在如此海量的数据面前,处理数据的效率成为企业的生命。对于广播影视业来讲 ,今广播影视已非昔广播影视,正在与新媒体的相互融合共进中,逐步转型为具有现代 视听传媒性质的新型视听服务业。面对大数据时代的到来,相对于新媒体公司在现代视 听服务市场的如鱼得水,现有广播影视服务机构距离真正的数据公司和视听服务市场主 体还有相当的距离,还要在与新媒体、新技术的融合互动中,加快自身向现代视听传媒 转型的步伐。 新媒体天然具有建设现代数据库、运营大数据、实现大规模、发展大产业的"基 因",在互联网时代显现出极强的适应性和发展潜能。广播影视的发展改革可以以新媒体 为突破口,以大数据为统合手段,尝试在老体制和老肌体之外拓展一个视听传媒发展的 "新城",待"新城"拔地而起,"老城"的转型升级也随之得以大踏步推进。实际上,国内 外广播影视业均已在这方面进行着富有成效的实践。 从本质上说,大数据是互联网开放共赢、互联互动精神在新层次上的深化。大 数据预示着未来的大视听、大产业和大市场,大数据将进一步创造"视听无处不在"的信 息文化公共服务福祉,大数据时代的视听服务会更加凸显对人本身价值的契合和追求, 大数据将进一步推动视听产业与相关产业加快融合,进而释放巨大发展潜能。 总之,大数据是包括视听传媒在内的信息传播业迎来的又一次发展契机.广播影 视必在其中有所作为。 (吕岩梅文,摘自2013年第7期《中国广播电视学刊》) ----------------------- 大数据的启示全文共1页,当前为第1页。
华兴银行总行互联网银行事业部暑期调研报告 贺佳贝 一、 华兴银行简介 二、 互联网银行事业部简介 三、 P2P 网贷的银行存管模式调研报告 四、 会议纪要调研报告 五、 零售信贷业务调查报告 六、 金融同业机构(银行类)调查分析报告 七、 调研总结 一、 华兴银行简介 广东华兴银行是经国务院有关部委批准,于 2011 年 8 月依法创新设立的一 家混合所有制商业银行,注册资本 80 亿元,注册地位于汕头经济特区,运营总 部设在广州市。目前已在广州、深圳、佛山、东莞、汕头、江门、珠海、惠州 设立 8 家一级分行。截至 2016 年末,全行资产规模已突破 1200 亿元,实现税 后净利润同比增长 129.37%。 本行定位于服务中小企业和高净值客户,以珠江三角洲市场为重点,以经 济发达地区的城市金融市场为依托,实现质量、效益、规模协调发展,打造公 司银行特色鲜明、零售银行新锐、金融市场业务能力突出的服务一流、管理科 学、品牌价值持续增长,有国际影响力、富有特色、最具活力的城市精品银 行。 本行围绕"力创城市精品,打造百年华兴"的愿景,坚持"有所为、有所 不为"、"特色创新和精品战略"的经营理念,通过经营转型与管理变革,主 动适应金融市场化改革,扎实提升经营能力与效率,全力打造"公司银行"、 "零售银行"、"互联网银行"、"映山红理财"四大业务品牌,提升客户服 务水平,致力于成为客户贴心信赖的银行,股东眼里持续赚钱的银行,监管机 构心中稳健发展的银行,员工精神与物质的家园,成为一家有社会责任感的品 牌银行。 本行先后承办中澳经济论坛、博鳌亚洲论坛悉尼会议、从都国际论坛等大 型国际活动,得到了来自业界、客户及权威媒体的广泛认可,先后被中国金融 思想政治工作研究会(中国金融企业文化促进会) 、美国《环球金融》 、英国 《金融时报》 、国际人力资源管理协会、 《银行家》等权威机构评为"全国金融 系统企业文化建设先进单位"、"中国最佳创新银行"、"最佳资产管理 人"、"中国最具发展潜力中小银行"、"中国最佳雇主"、"十佳金融产 品"。 二、 互联网银行事业部简介 广东华兴银行始终坚持大力发展互联网金融业务战略,于 2015 年正式成立 互联网银行事业部, 做成 "公司银行"、 "零售银行"、 "互联网银行"、 "映 山红理财"四大业务品牌之一, 提升客户服务水平, 致力于成为客户贴心信赖的 银行,股东眼里持续赚钱的银行,监管机构心中稳健发展的银行,员工精神与物 质的家园,成为一家有社会责任感的品牌银行。 互联网银行事业部全面贯彻落实监管部门、 总行的各项要求, 紧紧围绕周董 事长提出的"增利润、 防风险、 夯实客户基础"的三大任务目标, 严守合规底线, 坚定信心,明确方向,全力以赴发展互联网银行业务,为零售条 线以及全行贡 献事业部的一份力量。下半年,互联网银行事业部将强合规、控风险、打基础、 创利润、增客户,具体为加强政策研究,完善规章制度,进行自查自纠,确保业 务合规;加 快建设风险防控系统,完善 E 贷业务生命周期 全流程风险管理体系, 强化 P2P 合作平台的监 测与管理;丰富产品体系,完善基础平台,提升客户体 验,打造具有特色的华兴互联网银行 品牌;通过助贷、委贷产品大力发展 E 贷 业务, 持续创新发展 E 支付业务,着力优化 E 财富业 务结构;加强与优质平 台合作,拓展支付渠道,组建客服运维支撑团队。 三、P2P 网贷的银行存管模式调研报告 在"稳增长、调结构、降产能"的大背景下,为了防范系统性金融风险,国 家一行三会等相关监管机构密集发布了 《关于促进互联网金融健康发展的指导意 见》 、 《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》 、 《网络借贷资金存管业务 指引 》 等一系列监管政策和办法指引, 目的是促进互联网金融的健康有序发展。 华兴银行互联网银行事业部紧紧抓住互联网金融产业发展的风口机会,于 2015 年在全国率先推出了 P2P 网贷平台的银行存管业务,截至目前,市场占有 率占据全国第一的宝座。 产品以银行直连的模式服务各大中小网贷平台, 具有快 速迭代,快速对接,风控完备的优点。 华兴银行 P2P 存管系统具有数据保存完整、灵活方便对接、重要参数限制、 保障资金安全的四大特色;具有高效快捷、合规安全、经验丰富、收费合理的四 大特点。 P2P 网贷平台的存管系统上线流程包括前期的资料收集与初步审核,现场的 尽职调查,协议签署及系统对接。流程清晰顺畅,高效便捷、风控完备,赢得了 众多客户的青睐。 合作平台已超过 120 家, 市场占有率超过 50%, 居市场第一位。 华兴银行不断完善产品功能,快速迭代,适应市场需求,提升我行产品的客 户体验,在体验流畅性、支付便利性、交易安全性方面,遥遥领先。同时,不断 优化系统架

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