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29了开发干了3年多,今天说让我做个项目的技术经理。怎么办?
kiven198
2018-02-01 09:21:35
29了开发干了3年多,今天说让我做个项目的技术经理。这个项目是跟事业单位打交道,没干过技术经理,不清楚工作内容,心里是拒绝的,也因为这个项目才接手做了一个功能模块,不是自己擅长的java,和这个单位合作的有3 ,4 个项目。也觉得自己不适合和不同的人打交道。但是没有直接回复,因为不在公司。
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29了开发干了3年多,今天说让我做个项目的技术经理。怎么办?
29了开发干了3年多,今天说让我做个项目的技术经理。这个项目是跟事业单位打交道,没干过技术经理,不清楚工作内容,心里是拒绝的,也因为这个项目才接手做了一个功能模块,不是自己擅长的java,和这个单位合作的有3 ,4 个项目。也觉得自己不适合和不同的人打交道。但是没有直接回复,因为不在公司。
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NANU-NANA
2018-02-09
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这很难。。。。。。。。。
这不是鸭头
2018-02-09
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值得试一试。
ps阿Sa
2018-02-09
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看加工资不,若加的话,就可以考虑
pxw_ps
2018-02-09
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29了啊,怕啥
修炼成精
2018-02-07
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项目的技术经理?难道你想一直当小兵?
把分全给哥
2018-02-01
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要是我就拒绝了
虾米馅煎包
2018-02-01
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做就做呗,你都做了三年的开发了,难不成你想一直做开发做下去?
天外怪魔
2018-02-01
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加薪不?能回答得了这个你就明白该怎么做了。
glenshappy
2018-02-01
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公司小公司吧,没几个开发
29
岁普通
开发
转行AI产品
经理
?我
做
了哪些准备,非常详细收藏这一篇就够了!
本文针对AI领域
开发
人员转型AI
项目
经理
的问题展开分析。指出转型需具备扎实算法基础、
项目
管理能力等素质,岗位需求分传统行业和创业型两类。还强调高效执行力、敏锐洞察力等重要性,最后提供AI大模型学习路线及相关资源获取方式。
29
岁
开发
者转行AI产品
经理
:我的详细准备历程,非常详细收藏一下就够了!
本文围绕
开发
者转型AI
项目
经理
展开,分析了转型可能性,指出AI
项目
经理
需具备扎实算法基础、
项目
管理能力等素质,介绍了岗位需求,强调高效执行力等重要性。还分享了大模型学习福利,包括学习路线图、视频教程等资料及获取方式。
项目
开发
遇到的不同角色的矛盾问题,
项目
经理
,产品
经理
,
开发
本文记录了一个软件
项目
的
开发
过程,特别是从后端
开发
者的视角出发,面对客户需求不断变化、时间紧迫等挑战时的心路历程。文章探讨了团队成员间的沟通障碍及解决思路。
D
29
: 给
开发
经理
的 OpenClaw 使用指南
本文面向
开发
经理
,系统阐述OpenClaw等AI Agent框架在研发团队中的分阶段落地路径:第一阶段(1–2周)聚焦需求诊断、ROI估算与风险评估;第二阶段(4–8周)开展小规模试点并构建治理框架;第三阶段持续量化与定性评估效果;第四阶段推进组织适配、流程整合及文化建设。同时警示五大常见陷阱,并提出90天行动路线与AI素养要求。
今天
跟大家聊聊
做
产品方案那些事儿
本文围绕产品方案展开,介绍其是写清要
做
啥、为啥
做
、怎么
做
的
说
明书。阐述了产品文档撰写的避坑要点,指出合格文档应包含基础信息、需求背景、产品方案和
项目
目标。还
说
明了C端和B端方案的侧重点,强调上线前AB测试及上线后埋点的重要性。
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