590
社区成员
发帖
与我相关
我的任务
分享【精】10年如梭，回顾往昔，谋千里，展未来
写这帖子的时候，正好周五和CTO在聊企业新成立的事业部定位，以及研发梯队建设，人员扩招的问题，突然发现自己在测试这个行业已经超过了10年。10年回想起来，感觉也是很短暂的时光，从懵懵少年到已为人父。
看着自己从毕业07年一路走来在CSDN的帖子，是自己职业生涯的真实历程，07～13年 如果不是因为一个偶然的原因，估计目前还在外包圈，会深陷其中（以前还有很多同事到现在已经做外包超过10+），做外包时间长了一旦出去没有任何优势与资本，庆幸的是，当年的抉择是对的，13年项目解散，差不多有将近2个月的时间都在找工作，到处碰壁，一是技能，二是学历，三是不自信，很幸运当年出来的时候。
因为在华为有带团队经验，碰到职业生涯第一个引路人（ASir），这家公司（XX公司）也是做外包，他相信我的能力，希望用我的经验去管理好目前测试团队（需要管理的测试人员达到30+），说实话当时心里挺没底的，记得我第一次面对30+的测试团队的，甚至说话的时候有点颤抖，紧张，为了提升自己各方面的能力，这时候去参加了PMP的培训，也认识了一些BAT的大牛，一起讨论项目管理，人员管理，也就是从那时开始，发现自己优势在与沟通，劣势在于技术短板，同时花费很多时间在学习自动化->性能->安全性，那时也是压力最大的时候，没有工作日与周末之分，很幸运熬过了试用期3个月，再即将转正前几天迎来第一个转折点；
就在我准备述职报告的时候，也是就是年底，在参加一次技术讨论会上，碰到一位准备创业，处于起步阶段的CEO（B Sir），当时电商行业，特别是跨境电商如火如荼的时候，邀请我一起，当时对于电商我完全没有任何经验，但对我来说正是历练自己的时候，不怕各位笑话，在职场打拼了这么多年，第一位请我在星巴克（以前只听说过星巴克，还从未去喝过咖啡）聊未来，聊企业，我当时受宠若惊，没有拒绝的理由，晚上转侧难眠，怎么想向A Sir提离职的事情，第二天A sir正想和我聊转正的时候，且想后续我负责整个深圳事业部，在他惊诧中，我拿出了离职申请信封，A sir问我原因，我说自己创业，聊了很长时间，见我已经决定，A Sir在公司附近港澳餐厅给我送行，当时我十分不舍，甚是感激。
接下来1～2年，经历跨境电商的辉煌与衰败，从公司开始创立几十人，到将近500人，见证了公司PreA，A轮，拿到了数千万美金，和CTO一起组建团队，从大公司挖了很多技术牛人过来，公司从宝安一个小房间搬到南山，租了整层楼，光租金一个数十万，然后这一切在16年国家新关税的策略下，出现了危机，16年由于新关税的影响，导致进口业务收到比较大的冲击，公司订单量缩水60%，从而导致当年的B轮融资失败，整个公司充满危机感，出路在哪，B Sir和整管理层已经好长时间没有睡过一个安稳觉了，所融资的资金已经在价格战中和公司开销中，花去了90%，这时候能活着就是希望，但是B sir在最困难的时候，做出了一个我没有想到的事情， 在接下来1个多月，辞职的人很多，但是我都没有见到B sir，公司订单量仍然在减少，但是线下操作的货物确多了起来，而且多数都不走系统，公司财务状态正慢慢改善，我很惊讶，大概2周后，B sir回到公司，告诉大家后续我们要自己造血，虽然挺疑惑的，B sir不愿意多说，告诉他们先让公司活下去，这样维持了将近3个月，线下操作量大起来，我越来越感觉到不安，感觉这样下去迟早会出事情，此时很多电商猎头和HR 给我电话，我犹豫，是否要离开，在16年年底，我已经联系几个月未见到B sir，此时已经看不到公司未来，恰好一巨头公司邀请，当月底提交了离职申请， B sir仍然没有出现，让CTO代理批准；17年初，偶然看到B Sir被抓的消息，挺惊愕，整个公司在动荡中结束，一切归于平静。
说的有点多，哈哈，大家不要见怪，写了这么多，其实想说一句话当经历过多事情后，遇到再大的困难，都能很从容面对，现在同事经常问我，很多他们遇到看似很严重的问题，为啥到我这很都迎刃而解，觉得我很稳很淡定，其实这都是经历过之后，毛毛雨，整个10年，和很多人打过交道，机灵的，内向的，有心机的，暴躁的，难以沟通的，奸诈的等等，学会了适时隐藏自己，适时展现自己。
以前老同事，老同学都说我变了，其实我没有变，只是我不再年轻。
最后一句和大家共勉：智者谋千里，淡然之，拨云雾，为者常成！
看着自己从毕业07年一路走来在CSDN的帖子，是自己职业生涯的真实历程，07～13年 如果不是因为一个偶然的原因，估计目前还在外包圈，会深陷其中（以前还有很多同事到现在已经做外包超过10+），做外包时间长了一旦出去没有任何优势与资本，庆幸的是，当年的抉择是对的，13年项目解散，差不多有将近2个月的时间都在找工作，到处碰壁，一是技能，二是学历，三是不自信，很幸运当年出来的时候。
因为在华为有带团队经验，碰到职业生涯第一个引路人（ASir），这家公司（XX公司）也是做外包，他相信我的能力，希望用我的经验去管理好目前测试团队（需要管理的测试人员达到30+），说实话当时心里挺没底的，记得我第一次面对30+的测试团队的，甚至说话的时候有点颤抖，紧张，为了提升自己各方面的能力，这时候去参加了PMP的培训，也认识了一些BAT的大牛，一起讨论项目管理，人员管理，也就是从那时开始，发现自己优势在与沟通，劣势在于技术短板，同时花费很多时间在学习自动化->性能->安全性，那时也是压力最大的时候，没有工作日与周末之分，很幸运熬过了试用期3个月，再即将转正前几天迎来第一个转折点；
就在我准备述职报告的时候，也是就是年底，在参加一次技术讨论会上，碰到一位准备创业，处于起步阶段的CEO（B Sir），当时电商行业，特别是跨境电商如火如荼的时候，邀请我一起，当时对于电商我完全没有任何经验，但对我来说正是历练自己的时候，不怕各位笑话，在职场打拼了这么多年，第一位请我在星巴克（以前只听说过星巴克，还从未去喝过咖啡）聊未来，聊企业，我当时受宠若惊，没有拒绝的理由，晚上转侧难眠，怎么想向A Sir提离职的事情，第二天A sir正想和我聊转正的时候，且想后续我负责整个深圳事业部，在他惊诧中，我拿出了离职申请信封，A sir问我原因，我说自己创业，聊了很长时间，见我已经决定，A Sir在公司附近港澳餐厅给我送行，当时我十分不舍，甚是感激。
接下来1～2年，经历跨境电商的辉煌与衰败，从公司开始创立几十人，到将近500人，见证了公司PreA，A轮，拿到了数千万美金，和CTO一起组建团队，从大公司挖了很多技术牛人过来，公司从宝安一个小房间搬到南山，租了整层楼，光租金一个数十万，然后这一切在16年国家新关税的策略下，出现了危机，16年由于新关税的影响，导致进口业务收到比较大的冲击，公司订单量缩水60%，从而导致当年的B轮融资失败，整个公司充满危机感，出路在哪，B Sir和整管理层已经好长时间没有睡过一个安稳觉了，所融资的资金已经在价格战中和公司开销中，花去了90%，这时候能活着就是希望，但是B sir在最困难的时候，做出了一个我没有想到的事情， 在接下来1个多月，辞职的人很多，但是我都没有见到B sir，公司订单量仍然在减少，但是线下操作的货物确多了起来，而且多数都不走系统，公司财务状态正慢慢改善，我很惊讶，大概2周后，B sir回到公司，告诉大家后续我们要自己造血，虽然挺疑惑的，B sir不愿意多说，告诉他们先让公司活下去，这样维持了将近3个月，线下操作量大起来，我越来越感觉到不安，感觉这样下去迟早会出事情，此时很多电商猎头和HR 给我电话，我犹豫，是否要离开，在16年年底，我已经联系几个月未见到B sir，此时已经看不到公司未来，恰好一巨头公司邀请，当月底提交了离职申请， B sir仍然没有出现，让CTO代理批准；17年初，偶然看到B Sir被抓的消息，挺惊愕，整个公司在动荡中结束，一切归于平静。
说的有点多，哈哈，大家不要见怪，写了这么多，其实想说一句话当经历过多事情后，遇到再大的困难，都能很从容面对，现在同事经常问我，很多他们遇到看似很严重的问题，为啥到我这很都迎刃而解，觉得我很稳很淡定，其实这都是经历过之后，毛毛雨，整个10年，和很多人打过交道，机灵的，内向的，有心机的，暴躁的，难以沟通的，奸诈的等等，学会了适时隐藏自己，适时展现自己。
以前老同事，老同学都说我变了，其实我没有变，只是我不再年轻。
最后一句和大家共勉：智者谋千里，淡然之，拨云雾，为者常成！
...全文
请发表友善的回复…
发表回复
