2018年信息系统项目管理师新旧版教程对比(整理)下载

PIPI_333 2018-04-23 09:01:42

2017年下半年起软考高级项目信息系统项目管理师出了新大纲，与此同时，考试指定用书《信息系统项目管理师第三版》横空出世，对于已经购买了第二版教材的小伙伴们该如何复习呢。以下两个部分是鄙人搜集而来的信息供大家参考。
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经过认真考虑反复论证后范工决定采用虚拟团队方式搭建项目组，项目架构师由一位脚踝骨折正在家修养的资深工程师担任，开发团队依据项目模块的技术特点分别选择了西安和南京的两个有经验的项目小组，测试交给了美国旧企山分部的印度籍测试员 Lisa，其他成员均在北京总部的公司内部选拔。项目启动初期，张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员，专职负责质量管理，考虑到李明是团队中最资深的工程师，有丰富的实践经检，张伟给予李明充分授权，让他全权负责项目的质量管理。二是项目的阶段交付物不能满足合同中的质量要求。

今天分享信息系统项目管理师考试的论文项目背景，大家需要的可以参考修改。论文背景：随着我国城市化进程的加快，城市垃圾产生量和清运量逐年递增，“垃圾围城“已成为城市化的切肤之痛。2018年11月，沿海某市在充分调研的基础上，正式启动了”智慧环卫”综合监管系统项目。该项目由该市卫生局贯彻十三五期间关于生态文明建设及制度研究和全球气候变化及绿色低碳发展研究而催生，共投资850万元，工期一年。要求以垃圾收运管理为业务主线，科学调度垃圾收运任务，智能优化垃圾运输线路，实时掌握垃圾收运作业状态，对环卫管理所涉及到的人、车

1、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括()。 A、人工智能 B、移动智能终端 C、第四代移动通信 D、先进传感器解析：这里第四代移动通信已经不是发展重点了，新一代通信技术应该是 5G 了。根据“十三五”国家信息化规划: 强化战略性前沿技术超前布局。立足国情，面向世界科技前沿、国家重大需求和国...

组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、组织级过程性能、组织级改革与实施项目管理 项目计划、项目监督与控制、供应商合同管理、集成项目管理、风险管理、集成化的团队、定量项目管理工程需求管理、需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认支持配置管理、度量和分析、过程和产品质量保证、决策分析和解决方案、组织级集成环境、因果分析和解决方案。A、确认范围‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ B、定义范围‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ C、控制范围‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ D、收集需求。

　　31、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（）。　　A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析　　B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段　　C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查顶目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据　　D、项目评估的依据包括顶目建...

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