lotus Notes 能实现合作报表功能吗？

weixin_40606129 2018-05-04 09:42:33
就是发布一张表，然后各个用户从客户端填制内容，自动汇总到一张表中。
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qq_2293868180 2018-09-06
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[quote=引用 楼主 weixin_40606129 的回复:]
就是发布一张表，然后各个用户从客户端填制内容，自动汇总到一张表中。

大家好，我方急需开发WMS系统，欢迎有技术实力并开发过类似系统的团队及个人附带作品私下联系QQ：2293868180
figaro 2018-07-06
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你可以试试看用代理。用户填好点击提交按钮触发代理，把当前页面的各个字段的值抓取，然后填到汇总表里面。
weixin_40606129 2018-05-04
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自顶一下！有人能回复我吗嘤嘤嘤~
Lotus学习技巧与心得帮助大家共同进步
1、 notes同关系型数据库比较 关系型数据库 Lotus Notes 基于事务处理模型 基于文档型 使用结构化数据 使用半结构数据元素（丰富文本，图片，等） 提供实时访问数据 使用复制来增加或减少文档（按修改） 使用特别的queiries定位数据 使用视图定位数据 集中在一个企业内部 在企业与企业间 使用SQL来访问 使用全文检索来访问 2、什么应用不适合notes 1.实时的数据处理 2.大于4G的数据库(R5增加到64G) 3.基于query和基于报表 4.复杂计算 3、同义名有什么用？ 在表单，视图，关键字中可以用同义名，主要用途是当你想在程序中用英文，而在取名或显示给用户用中文时，你可以用同义气名，用"|"来分隔，注意：可以使用多个同义名，notes会存取最右边的一个。|| 4、 如何做一个动态的windows title? 在表单中的windows title的事件中写入一个公式，如想按用户的名字变，写上@username就ok了！要想按域变，写上域名就ok. 5、怎样激活域帮助 在域属性的选项属性中的帮助描述写入帮助信息，就可以。当光标在该域时，状态栏会自动出现帮助描述，注意如果没有看到，在操作栏上请选 查看---域帮助 6、怎样做到关键字能自动增、减？ 在关键字属性中，选用公式，然后输入公式，公式用@dbcolumn函数返回视图中的值，这时就能做到关键字能自动增、减，不过有没有用的关键字。 7、各种域类型区别介绍？ 域类型 何时变化 计算型 当文档创建，存盘，刷新时计算，并保存在文档中 显示时计算 当文档打开编辑，读或刷新时计算，不保存在文档中 创建时计算 当文档被创建时，仅此计算一次，并保存在文档中。 8、主文档、答复文档、答复的答复文档介绍 类别 描述 文档 用来创建主文档，不依附其他的文档 答复 用来答复主文档，依靠主文档，在层次视图里有同主文档有缩进关系 答复的答复 可以用来答复主文档，也可以答复答复的答复文档，同它的父文档有缩进关系。 注意：答复文档无论选定的是主文档，还是答复文档，还是答复的答复文档，都是针对主文档答复的.
让管理落地，让理想腾飞
利用 IBM Lotus Notes 在数据流转性和共享性上的优势，将企业所有业务流程化，通过工作流带动数据流，汇总到数据库，又通过软件输出对节点进行控制，将各种管理结果实时地输出给公司的每个部门的每个管理者、每个员工手中，并实时体现员工绩效。各种数据同时转入金碟财务软件中，以输出报表。这一整套完整的研发\\\\市场\\\\生产(ERP)\\\\管理系统帮助世展企业基本实现了企业无纸化管理，通过业务流程再造实现了企业管理再上一步台阶。
金鼎国际物流业务管理系统
第一章 综述 随着计算机的迅猛发展和网络技术的日益成熟，人们对计算机的认识越来越深刻，要求越来越高，因此推动了计算机行业的发展。 金鼎国际物流经过长期的发展实践，管理体制相当健全，业务活动清晰明朗；随着金鼎国际物流工作流程的规范化，各部门已基本形成了明确的职能分工、日常工作标准化、数据资料的完整化、报表统计规范化。为了提高金鼎国际物流管理的现代化水平，实现金鼎国际物流程序自动化、信息资源化、传输网络化、管理透明化和办公科学化，我们愿真诚地配合金鼎国际物流有关人员，一起开发《金鼎国际物流业务管理系统》。 系统建成以后，将一改传统的纸面办公效率低下、重复劳动、通讯手段落后的状况，不仅可以加快日常工作的处理速度，而且可以提供更快更准确的信息以供领导作出正确的决策。同时，该系统的建成将会使各级领导和业务人员对信息的使用发生质的变化，信息已不再是放在档案柜中不便查询的“死信息”。办公自动化水平的提高，将直接提高办事效率和决策的正确性；而企业从中获得的利益不仅仅是经济上的，还有振奋了的士气和优化了的企业形象。 本系统将实现以下要求和功能： 1、 方便、快捷，明显提高办公效率； 2、 美观、大方，给人以耳目一新的感觉； 3、 办公网络化，通过局域网、InterNet进行办公、交易； 4、 管理透明化，管理层可以随时获得网络中的数据，以便做出正确的决策； 5、 信息资源化，各部门充分享受资源共享的乐趣； 6、 绝对安全； 7、 满足业务需求； 8、 客户提出的其他要求。 目 录 第一章 综述 1 第二章 系统设计思想和原则 2 第一节 总体设计思想 2 第二节 应用开发平台选择——LOTUS DOMINO/NOTES 3 第三节 业务流程分析： 5 第四节 权限设置 6 第五节 软件的运行机制 7 第六节 数据流程图 7 第三章 项目管理 16 第一节 我公司应负的责任 16 第二节 金鼎国际物流应负的责任 16 第三节 项目管理委员会 16 第四节 进度安排（整体的简单安排） 18 第四章 软件成本分析 19 第五章 系统扩展、系统服务和技术支持 20 第一节 系统扩展 20 第二节 系统服务综述 20 第三节 前期服务 20 第四节 实施过程服务 21 第五节 系统验收 23 第六节 系统的技术支持 23 第六章 公司简介 26 第一节 企业性质 26 第二节 产生背景 26 第三节 企业发展现状 26 第四节 公司承接完成的一些项目 27
PROJECT 2007宝典 9/9
完整清晰版 PDF ，有目录。共 200MB，分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价：88.00元 作者:（美）马默　著，安晓梅，范书义　译 出版社：人民邮电出版社 出版日期：2008-1-1 ISBN：9787115167699 字数：1046000 页码：587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目，还是监督一个数百人的协作分配项目，Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息，能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源，再到跟踪结果，本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素，您可以从中找到所需的内容。 　　识别项目的目标和范围； 　　在企业内和多个位置管理项目； 　　从甘特图和视图中获得大量信息； 　　分配任务、检查进度并进行调整； 　　发布临时报表并查看大图； 　　使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面； 　　导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。 　　本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分　项目管理基础 　第1章　项目的本质　 　　1.1　理解项目　 　　　1.1.1　熟悉项目管理　 　　　1.1.2　使用项目管理软件管理项目　 　　1.2　项目的生命周期　 　　　1.2.1　确定目标和项目的范围　 　　　1.2.2　规划　 　　　1.2.3　修订　 　　　1.2.4　跟踪　 　　　1.2.5　从错误中吸取教训　 　　1.3　小结　 　第2章　熟悉Microsoft Project环境　 　　2.1　初识Project　 　　　2.1.1　启动项目　 　　　2.1.2　输入信息　 　　　2.1.3　更改视图　 　　2.2　Project 2007中的新增功能　 　　2.3　小结　 第2部分　推进项目 　第3章　创建新项目　 　　3.1　收集信息　 　　　3.1.1　确定详细任务　 　　　3.1.2　设置时间限制　 　　　3.1.3　准备好资源　 　　　3.1.4　检查相关性　 　　3.2　打开项目文件　 　　　3.2.1　打开项目文件的常规方法　 　　　3.2.2　打开或启动项目的其他方法　 　　3.3　建立项目的基本信息　 　　3.4　查看项目日历　 　　　3.4.1　设置日历选项　 　　　3.4.2　设置日程选项　 　　　3.4.3　创建新日历　 　　　3.4.4　调整日历　 　　3.5　输入任务　 　　3.6　添加子任务　 　　3.7　保存项目文件　 　　　3.7.1　保存文件　 　　　3.7.2　将文件保存为模板　 　　　3.7.3　保护文件　 　　　3.7.4　关闭Project　 　　3.8　在工作中使用项目大纲　 　　　3.8.1　在大纲中调整任务　 　　　3.8.2　复制任务　 　　　3.8.3　显示和隐藏任务　 　　3.9　获取帮助　 　　　3.9.1　使用帮助系统　 　　　3.9.2　查找联机帮助　 　　3.10　小结　 　第4章　建立任务　 　　4.1　为任务建立时间安排　 　　　4.1.1　固定单位任务　 　　　4.1.2　固定工期任务　 　　　4.1.3　固定工时任务　 　　　4.1.4　投入比导向任务　 　　4.2　为任务分配时间　 　　　4.2.1　使用甘特表　 　　　4.2.2　使用任务信息对话框　 　　　4.2.3　使用鼠标和任务条形图　 　　　4.2.4　设置日程选项　 　　　4.2.5　为任务分配日历　 　　　4
PROJECT 2007宝典 7/9
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