如何在平淡的生活中活得不平淡。

xinmei6 2018-07-03 11:09:19
最近好穷,贫穷使我对生活失去了激情,怎么办
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BUCTCLUB 2018-07-08
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买彩票啊 足彩啊
xinmei6 2018-07-07
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找富婆?哪里找
Acuity. 2018-07-05
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穷其实一点都不可怕,可怕的是穷的那个人是我
元宇宙隐市 2018-07-04
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穷不是阻碍你上进的理由。
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穷其实一点都不可怕,可怕的是穷的那个人是我
E次奥 2018-07-04
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那说明你还不够穷,等你穷到要每天想着挣饭钱的时候就不平淡了!
sanGuo_uu 2018-07-04
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别做梦了
木v知 2018-07-04
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NANU-NANA 2018-07-04
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很多业余生活是不需要花很多钱的。 另外,多读书。思想空虚的人才是真的空虚,有多少钱都没用。
gumang896 2018-07-03
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正怒月神 2018-07-03
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找个富婆啊
北飞的企鹅 2018-07-03
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接私活赚钱啊,要不就拼命学习跳槽
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想办法赚钱呗
ambit_tsai-微信 2018-07-03
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谁不是呢
有人说,人的一生有三天:今天、昨天和明天。是的,人的一生并不漫长,是否过得充实、有意义,都掌握在我们的一念之间。在纷繁复杂的生活之中,顺也好,逆也好,一个人应该有一个能永远让自己获得动力和幸福的源头,有一个支撑自己整个生活和全部灵魂的支点,这个支点能使你从中获得生活的勇气和动力,能让你透过生活平淡甚至痛苦,看到生活的美好。找准这个支点,便足以让你在困惑中,或从艰辛困苦中品味出生活的意义。人生路有很多种,惟一没有的路就是回头路,我们要把上一次的失败当作下一次的经验,这样才能走出人生的辉煌!也许你在困顿潦倒的时候又摔了一跤,也许你在春风得意的时候又获得了意外的成功,其实这些都没有什么。在人生这条曲曲折折的道路上,只要你坦然面对一切,你会发现:晴空万里的生活与阴雨连绵的生活都是一种风景!不必拿别人的优势来比自己的短处,要知道,你的长处也许是他人永远也无法比拟的!   岁月流逝,无论生命的时钟把自己推移到什么位置,把握好自己,为自己的生活找准一个支点,那么,你的生活就会有滋味,你就会活得很充实!一杯清茶,三两知己。不妨坐下来读一读人生的100个哲理,从中找到适合自己的人生哲理,化解你所面临的人生难题
如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第1页。如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第1页。如何做好产品数据分析报告的一点思考 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第1页。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第1页。 数据分析报告太平淡,没有实际价值,也没有建设性意见,怎么办? 通常来讲,有四种方法,可以从数据中推导出高质量、可落地、可见效的分析结论。但是,并没有一种方法是包治百病的仙丹。每种方法都有特定的使用场景和难点,今天和同学们系统的分享一下,以供参考。 一、标杆分析法 标杆分析法的思路很直接:找一个做的好的标杆,直接复(chao)刻(xi)标杆的做法。既然别人这么做能成功,那理论上我们这么做也能成功。标杆分析法的步骤: 明确要分析的业务线及分析目标(收益最大化?增长速度最快?用户体验最好?) 在该业务线中,围绕目标,寻找可作为标杆的对象(目标不同,标杆自然不同) 剔除异常情况,归纳。比如运气/行业红利/特殊资源(确保标杆可复制性) 总结标杆特征,导出分析建议(学习1、2、3、4做法,即可成功) 进行测试,检验标杆效果(最后行不行,还得试一试) 比如,做销售分析,在推导分析结论的时候,就不是简如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第2页。如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第2页。单地说:"销售业绩低了,建议搞高"。而从销售队伍中树立标杆,总结特征,复制行为(如下图)。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第2页。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第2页。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 标杆分析法适用性很广,但是有三个明显缺点 缺点1:异常难剔除。所谓"失败的大致相同,成功的各有特色",一般标杆都或多或少有不可复制因素,很难让人100%信服。 缺点2:特征总结难。相当多特征是难以量化的,特别是人主观努力与个人素质。 缺点3:时代局限性。有些方法在过去管用,现在不见得管用。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 特别是在复制外部标杆的时候,常常因为数据采集不全,导致找一个"外表内美,内部拉胯"的同行案例做标杆,此时就更容易翻车。 二、业务诊断法 业务诊断法的思路也很直接:找到目前业务哪里做得不好,哪里不好就改哪里,改完就好了。注意:所以叫业务诊断,是因为最后输出的结论,应该是指向一个具体的业务行动,而不是简单的扔一个"XX指标低了,要搞高"出来(如下图)。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第3页。如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第3页。做业务诊断法的步骤: 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第3页。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第3页。 建立监控指标(一般做漏斗分析,或拆解分析) 树立判断标准(现有判断好坏的标准,才能下结论) 发现当前短板(转化漏斗最弱一项,拆解中最弱一项) 追溯业务问题(这里的弱,是因为运营/产品/价格/……导致的) 给出诊断建议(基于业务条件,评估改善可行性,给出建议) 这里最难的就是第四步。想做好第四步分析,需要对业务流程做详细拆解,并对具体做法打标签,才能做深入分析(如下图)。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 注意:第五步给建议的时候,也可能不是哪里弱补哪里,而是"以强补弱"(如下图)。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 这样基于业务现状+历史数据,对建议进行简单的可行性评估后再给出,会让建议更有说服力。业务诊断法的缺点是很明显的:第四步容易被卡住,成为业务方互怼的导火索。特别是问题发生在转化漏斗的末端,大家都有责任的时候,更容易引发争吵(如下图)。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 此时,需要花特别多的精力,把这帮人的各种说法论证如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第4页。如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第4页。清楚,不然分分钟会被人当成对战的棋子,怼得死去活来。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第4页。 如何做好产品数据分析报告的一点思考全文共6页,当前为第4页。 三、机会识别法 机会识别法和标杆分析类似,但是不是拿整体作为参照对象,而是从细节里找思路。最典型的,比如发展了一群客户,质量有高有低,这时候有两个典型的做法: 从现有用户里,挑出高质量群体,单独看该群体画像,思考如何做大该群体。 从用户画像角度,挑出理论上高质量群体,再看目前获取数量,思考如何做大。 四个方法,拯救你平淡的数据分析报告 这样就是所谓的:机会点识别。 所以叫机会点,是因为:到底是否能做大,做大了到底好不好?在眼

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