职场选择:互联网小公司,开发主管,还是测试主管? [问题点数:0分]

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红花 2019年4月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2017年11月 .NET技术大版内专家分月排行榜第二
2017年10月 .NET技术大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2019年8月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2019年6月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2018年8月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2018年6月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2018年3月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2017年12月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2017年9月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
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金牌 2018年7月 总版技术专家分月排行榜第一
2018年6月 总版技术专家分月排行榜第一
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红花 2019年3月 Java大版内专家分月排行榜第一
2018年9月 Java大版内专家分月排行榜第一
2018年8月 Java大版内专家分月排行榜第一
2018年7月 Java大版内专家分月排行榜第一
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主管的意思
现在软件都已经<em>开发</em>了80%左右,而且权限都已经做好了,但现在<em>主管</em>想把软件的权限集成到windows域帐号里面,使用Windows认证,也就是说当用户登陆域后,使用软件时,后台数据库(MS SQL Server)就会根据登陆用户在数据库中所具有的权限来控制用户的操作,请问这种做法好吗?
微软开发主管临别诤言
Jay Bazuzi曾任C#编辑器的<em>开发</em><em>主管</em>,现正离开微软。他在离开之前令人惊讶地给旧日伙伴留下了一些尖锐的临别赠言:“OO不是一时三刻的流行”,“用用别人写的代码也不要紧”。 \Jay一开头就说: \在我离开之前,想要说说我对微软的软件<em>开发</em>的一些想法。 \他的帖子火力集中在他认为改进潜力最大的5个主题: \最清晰的代码是最好的。 \ OO不是一时三刻的流行。 \ 用用别人写的代码也不...
如题,去大公司继续做工程师,还是小公司主管,大家会怎么选择
如题,去大公司继续做工程师,<em>还是</em>去<em>小公司</em>做<em>主管</em>呢rnrn大公司,500强,但是是软件<em>测试</em>工程师,待遇总体年收入其实比<em>小公司</em>还好些rnrn<em>小公司</em>,<em>测试</em><em>主管</em>,待遇每个月到手的会比大公司多,但是年收入不及大公司,相对没那么累,职业发展可以增加自己的<em>测试</em><em>主管</em>工作经验rnrn大家会如何抉择啊,我感觉做<em>测试</em>也做了这么多年了,之前公司也差不多做到了<em>测试</em><em>主管</em>位子,现在出去都不想做工程师了,想在职位上有发展,但是又舍不得大公司的平台,不知道该<em>选择</em>哪个?rnrn软件<em>测试</em>的职业发展有限,这么多年了,还没坐上<em>主管</em>经理啥的,好惭愧。
为什么互联网公司需要测试人员?
偶然在知乎上看到一篇帖子:为什么<em>互联网</em>公司不开除<em>测试</em>,转而让大众来测,找到一个bug给100元?几年<em>测试</em>经验下来,看到大家的讨论,深感心有戚戚焉,于是也想浅谈<em>测试</em>人员对于...
互联网公司测试组长/leader/经理如何面试社招测试工程师
1.你为什么<em>选择</em>软件<em>测试</em>行业    因为之前有了解软件<em>测试</em>这个行业,觉得他的发展前景很好。    2.根据你以前的工作经验描述一下软件<em>开发</em>、<em>测试</em>过程,由那些角色负责,你做什么    要有架构师、<em>开发</em>经理、<em>测试</em>经理、程序员、<em>测试</em>员。我在里面主要是负责所分到的模块执行<em>测试</em>用例。    3.结合你以前的学习和工作经验,你认为如何做好<em>测试</em>。    根据我以前的工作经验,我认为
如何当好测试经理?
01<em>测试</em>经理的能力框架1.<em>测试</em>经理是做什么的<em>测试</em>经理是做什么的?有的奔走于项目经理、技术、设计、下属之间,了解需求跟进的进度;有的则是无时无刻都在与文档打着交道;也有的<em>测试</em>经理看起来“很闲”,上午看看邮件下午看看书喝喝茶。实际上,这都是真实的<em>测试</em>经理的工作状况。通常来说,<em>测试</em>经理需要懂技术(功能、性能、自动化、移动、几乎是全栈)、懂管理(上下左右,360度的人交道的本事),有时候可能还要懂组织博弈...
一个测试经理的工作总结
是在2006年5月跳槽到新单位担任公司<em>测试</em>经理的职位的,新单位是一个很不错的单位,项目饱满,资金等方面也没有太多的问题,但就<em>测试</em>部门工作的情况却很不乐观。具体表现是人员少,任务重,人员不稳定。领导对<em>测试</em>部门的工作很不满意,在面试我的时候就多次表示了对公司目前<em>测试</em>不满,期待我来之后能够带领<em>测试</em>部门有一个比较好的发展。   首先说说我们公司<em>测试</em>部门在这四个月的变化吧 :        1、<em>测试</em>人员大量...
解读一名软件测试经理所需要具备的能力
解读一名软件<em>测试</em>经理所需要具备的能力 看到这样的Title时:软件<em>测试</em>经理、Test Leader、Test Manager等等,他们需要具备什么样的能力? 一名 Test Manager的基本要求是能够做到: 通过实现为<em>测试</em>组织所建立的使命、目标和<em>测试</em>过程来管理<em>测试</em>项目 组织和领导风险识别和风险分析,并使用这些结果来进行<em>测试</em>评估、计划、监督和控制 创建和实施与组织政策和<em>测试</em>策略一致的<em>测试</em>...
测试主管接手新团队的几件事
01环境熟悉       俗话说,知己知彼,方能百战不殆。切忌刚上手就胡乱指挥一通,有时正确的策略运用在错误的时机仍会产生坏的结果。       核心法则1:  你不是一个人在战斗。       了解你团队中的核心成员及老兵,了解他们的特点、需求(方法很多,你可以找团队的上一任老板)。一定切记建立好跟“老兵”的信任,是你能否和你的部门成为一个整体的保障,也是你能在这个公司呆下去的“基石”。很多人更...
一个不懂技术的主管?!
我是个刚毕业出来的学生,现在一家公司给人家做PHP,在杭州实习一个月工资1000!每天早6点起,因为离的远,坐车得1个多小时,晚上10点睡,因为得早起!网站是好几个人出资做的,<em>主管</em>是美院的学生(貌似快毕业了),不懂技术,把什么都交给我了!确我实这样,我学了不少东西,(还自己想出了个做二级域名转向的方法,呵呵,有兴趣的可以交流交流!)但是现在发现问题越来越麻烦了,在我之前程序被做了两次,汗,两次都没完成!我接受的是个半成品,而且好多代码都不是原来的PHPER本人写的,是网上down下来的!于是我改啊改啊,快大半个月了!功能基本都完成了,就剩下很多细节要处理!细节那里来的呢 ?因为我接手的时候,(当时菜么,虽然现在也菜!)没有拿到任何说明文档,然后就是N张网站的设计图!<em>主管</em>总说先把做出来,小的东西不用管了!现在我回头再改,问题多的我,汗汗汗汗汗汗汗汗................代码复用率甚低!做的时候没太多时间考虑这个问题!然后就是页面诸多问题,对了忘记说了,网页只有设计图,关于网页布局什么的都是我来实施!现在我感觉接下来大部分时间都得做页面了,有点不太想做了,(本身我的美工底子就甚差!)我感觉现在的工作已经成为我在技术上突破的瓶颈了,我已经学不到什么东西了,因为我一直都在做网站,!我真不知道该怎么做!rn现在例举一下,我们<em>主管</em>提的,我又觉得过分的几点要求:rn1.做个200来张的图片轮换显示,每页一张,要有过渡效果,要自动播放,要带按钮的!(我知道可以用循环做!)rn2."文件夹管理系统,要列举所有图片,不然我们不知道该选哪张图片!"(我超级很十分,确定一定以及肯定的狂汗加晕倒!)兄弟,我们那一个文件夹下可是有十几个M的内容的啊!一次列举出了所有的文件夹,其实也就三个,加起来也就四十多个M的内容,40个M你开一次网页要多久啊?我这么跟他说,他回答的到轻松,这也是没办法的事情!我真郁闷啊!不过我后来不照他说的做!我只是将文件名列举出来,点击一下就可以打开新窗口查看图片的!
招聘:部门主管
我公司在广州,主要从事短信息应用系统的<em>开发</em>和移动商务领域的研究和<em>开发</em>,现因公司业务发展需要,拟聘请研发部<em>主管</em>一名,待遇5000元,各种福利待遇齐全。rn要求:rn1。能够带领团队进行移动商务领域的研究科<em>开发</em>工作rn2。对移动应用有相当的认识rn3。有相关行业的经验。rn有意者可发邮件到:gz_freebird@163.comrn或者在此留言rn
心态——新晋测试主管的第一关
心态——新晋<em>测试</em><em>主管</em>的第一关  “如何能有效避免项目延期的发生?” “研发项目进度延期时,<em>测试</em>应该怎么应对?” “怎么在需求变化频繁的情况下,保持<em>测试</em>的顺利执行”    最近和很多做<em>测试</em>的兄弟姐妹,关于成长为项目<em>测试</em>负责人时遇到的一些挑战,在网上网下沟通交流。大家纷纷谈到了一些项目过程中的困惑。笔者列举了一些典型的问题。    一开始笔者试图就事论事的讨论每一个待改进点...
软通动力测试主管测试总结
高级<em>主管</em>的<em>测试</em>的经验总结,包括<em>测试</em>中要用的技术和思想,是初学者的捷径
WinXP主管6.0.4注册机
WinXP总管是优化及设置Windows XP的系统工具。它能增加您的系统速度,提高系统安全性以及使之更符合您的个性!
毕业两年做到测试经理的经历总结
一、前言 最近看到行业的前辈都分享一些过往的经历来指导我们这些<em>测试</em>人员,我很尊敬我们的行业前辈,没有他们在前面铺路,如今我们这帮年轻的<em>测试</em>人估计还在碰壁或摸着石头过河,结合前辈们的经验,作为年轻的<em>测试</em>人也有自己的一些<em>职场</em>,技术以及行业交际的一些总结经验,今天有些时间,我也写写我做为一名90后<em>测试</em>人的一些经历和看法吧,<em>还是</em>先简单介绍一下自己,本人15年本科毕业,还有一个月工作就满两年了,现在在
测试经理的职责
用<em>测试</em>经理的岗位勉励自己,努力的方向 转载自:https://www.douban.com/note/338536581/ <em>测试</em>经理的职责 <em>测试</em>leader/<em>测试</em>经理的职责是有效的领导一个<em>测试</em>团队。为了更好的履行这个职责,<em>测试</em>leader/必须理解<em>测试</em>的基本原则,作为一个<em>测试</em>经理在履行一个传统的领导角色的同时还应懂得该如何有效地实现一个<em>测试</em>流程。这是什么意思呢?<em>测试</em>经理应
小公司测试经理职位,外企测试职位,应该选择哪一个?
我现在已经30+ <em>互联网</em>软件<em>测试</em>经理职位 月薪15k,五险一金按3000缴纳,年终奖看公司效益。 优点: 1.可以转行做技术管理,毕竟做技术在国内,超过40就不容易找到工作了,而且<em>还是</em>女生。 2.公司
测试经理岗位职责
<em>测试</em>经理是<em>测试</em>团队的负责人,负责领导和管理团队的日常工作,其岗位职责如下: 1.负责建立和维护一个有效的<em>测试</em>流程; 2.负责<em>测试</em>团队的日常管理工作; 3.负责制定和安排<em>测试</em>计划、<em>测试</em>工作; 4.带领<em>测试</em>团队进行程序<em>测试</em>工作、按照制定的<em>测试</em>计划执行,并监督和控制<em>测试</em>工作的进程; 5.负责<em>测试</em>用例的质量,<em>开发</em>高效的<em>测试</em>用例; 6.负责与其他部门的人员沟通协作,例如与<em>开发</em>人员和项目管理人员进
有用的“主管教程”,PPT
<em>主管</em>教程,实用。相信你看后会大长信心,成功就在路上,快快下载吧
ADD11H_分区主管
性能超过分区大师,可在VISTA,window7,XP上用, 英文版,共10个文件下载到同一个目录后,点击其中的批处理文件将它们合并即可用。
主管八大基本教练
<em>主管</em>八大基本教练 <em>主管</em>八大基本教练
数据中心主管高级研修班
工业和信息化部人才交流中心____________________________________________________________________ 工信人才(2010)11号 数据中心<em>主管</em>高级研修班 2010年3月25-27日(北京) 2010年4月20-24日(北京) 主办单位:工业和信息化部人才交流...
关于主管密码
现有一数据的录入jsprnrnrn rn rn rn New Page 1rnrnrn rn rn rnrnrnrn因某种原因,我不想在a_submit.jsp中处理校验<em>主管</em>的密码rn若要单击确认时弹出一要求输入<em>主管</em>密码的对话框,校验<em>主管</em>的密码成功后rn才执行原数据录入的form触发的a_submit.jsp,rn若不成功则不执行a_submit.jsprn请问如何实现?????????????????
转载:当个好的测试经理不容易,懂得这些很重要
<em>测试</em>经理的工作:   1、<em>测试</em>工作流程的搭建、完善;涉及部门的相关公司体制(例:绩效考核等);   2、<em>测试</em>项目的裁决和资源分配,资源的分配,包括人力资源和一些软硬件资源。;   3、如果<em>测试</em>部门未进行<em>测试</em>人员的水平区分,或者<em>测试</em>部门人员比较少,那么<em>测试</em>经理自然也负责对部门内的培训工作;   4、如果公司无单独的质量管理团队,那么相对<em>测试</em>经理需要做QA的角色。   5、最后也是比较重要的...
库存主管2.0
请将下列文件释放到c:material目录,运行MainSource.mdb即可。操作员代码:001操作员密码:001项目密码为219219注:月结功能暂不提供,如果你是学习,没有此功能并不妨碍,如果你要用于企业应用,请与作者联系。  
公司主管竞聘演讲稿
公司<em>主管</em>竞聘演讲稿 2012年01月08日   感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲席上,也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!   我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今天,我参加公司<em>主管</em>竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉&quot;海阔凭鱼跃,天高任鸟飞&quot;,机会是靠自己...
百练1064 网线主管
二分法: l 可行边界 r 不可行边界 终止条件 l == r - 1 注意:输出“0.00” 的判断 当 l != 0时,即可认为找到可行解 #include &amp;lt;iostream&amp;gt; #include &amp;lt;cstdio&amp;gt; #include&amp;lt;vector&amp;gt; #include&amp;lt;algorithm&amp;gt; #include&amp;lt;cstring&amp;gt;...
主管会计单机版
<em>主管</em>会计单机版,简单,易学。适合个人,中小型企业套帐。
POJ网线主管
总时间限制: 1000ms 内存限制: 65536kB 描述 仙境的居民们决定举办一场程序设计区域赛。裁判委员会完全由自愿组成,他们承诺要组织一次史上最公正的比赛。他们决定将选手的电脑用星形拓扑结构连接在一起,即将它们全部连到一个单一的中心服务器。为了组织这个完全公正的比赛,裁判委员会主席提出要将所有选手的电脑等距离地围绕在服务器周围放置。为购买网线,裁判委员会联系了当地的一个网络解决方案提供商
主管说我瘦
由于我长的比较瘦,早上过来被<em>主管</em>不知道哪里找的对联劝说了一番 上联:多吃点少吃点多少吃点 下联:早长肉晚长肉早晚长肉 横批:吃点长肉 表示长得瘦不是我的错啊 上联:早吃晚吃早晚白吃 下联:多长少长多少不长 横批:白吃不长 注:看看就好!!!...
运营主管的网站运营手册
项目管理很实用的东西啊,大家多多下载啊,也不贵,哈哈哈
系统时间主管--SetTime
功能: #修改系统时间 #系统时间的防护功能 #与北京时间同步 更新: 增强程序功能
采购主管高效工作手册
此文件为书的光盘内容 随书附赠的光盘内容与工作手册相对应,并且为每章配备了针对性的表格、制度、流程图、模板等实用工具,灵活运用,即可实现在轻松的工作中创造卓越的采购工作绩效。 本书以采购<em>主管</em>的实际岗位职责为出发点,从采购<em>主管</em>岗位描述、采购计划的制订与费用预算、供应商的<em>选择</em>与管理、采购品质管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购运输与库存管理、采购实务管理9个方面,对采购<em>主管</em>在工作中面临的问题进行了全程式指导,并对采购<em>主管</em>应掌握的管理技能进行了归纳和提炼,便于采购<em>主管</em>迅速抓住工作的核心与关键,深入理解该岗位所需要的各种知识,是采购<em>主管</em>提高效率、进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
【广州急聘】数据库开发主管
太博互动独立自主<em>开发</em>一款炙手可热的企业应用产品,现资金充足,一期<em>开发</em>已经完成,服务的企业不断增加,所以急需扩充技术团队。rnrn数据库<em>开发</em><em>主管</em>rn职位描述:rn1、主要工作:全面负责产品或项目中与数据库相关的系统分析和设计,对项目中的技术创新或流程再造提供强有力的数据平台支撑。监督指导下属员工的工作,协调下属员工支持各项目组的工作。rn2、其他工作:参与分析客户需求,剖析业务流程,优化数据存储的结构;一些项目数据库的<em>开发</em>及其管理工作。rn职位要求:rn1、计算机及相关专业本科以上学历。具有4年以上软件<em>开发</em>经验,至少3年Oracle数据库或DBA经验;rn2、有Oracle9i以上的OCP证书,熟悉Oracle数据库的体系结构,熟悉Oracle数据库的管理及维护,对Oracle数据库的常见故障有快速的解决能力。rn3、熟悉PL/SQL的<em>开发</em>技术,良好的SQL<em>开发</em>和调试优化技能。rn4、熟悉软件项目管理流程和软件<em>开发</em>过程,具有技术团队管理经验。rn5、良好的沟通与协调能力,良好的团队合作意识;较强的责任感及进取精神;rn6、硕士以上学位或熟悉营销业务者优先。rnrn诚邀精英人才加盟,我们将提供广阔的发展空间以及极具竞争力的薪酬!rn请将简历发送到我们的招聘邮箱,如合适,我们将在2个工作日内与您联系。rnrnrn【公司简介】 rn广州太博互动媒体技术有限公司的核心团队由资深传统媒体精英、<em>互联网</em>应用研究专家、具有丰富品牌管理和营销实战经验的高管、国际4A资深广告人、强大的<em>互联网</em>技术<em>开发</em>应用队伍组成,是一家集<em>互联网</em>研究、技术研发、广告策划、市场推广的综合型媒体技术公司。公司自成立起至今一直致力研究新型的<em>互联网</em>营销模式,并用技术手段将其转化为产品。rnrn公司拥有强大的媒体创新和技术创新能力,依靠自身策划及技术力量完成了相阵口碑营销系统及相关的网络运营等新一代网络产品,这些产品将填补国内外<em>互联网</em>营销模式中的空白。为企业提供高效、优质、经济的市场推广、渠道建设与管理、客户管理服务。服务的客户有:美的、科龙、创维、美国银子弹、白沙、吉事多、起亚、富迪、比亚迪、广东省中小企业局。 rn rnrn联 系 人:HR经理rn电 话:(020)85620654rn电子邮箱:hr@koubeicn.com
主管给的题目
完成js操作dom公共类,怎么下手啊?
如何做企业信息部主管
我的一位朋友被老总任命为企业信息部<em>主管</em>,他没这方面经验,也不是学计算机类的,请问rn如何做企业信息部<em>主管</em>,请大家发表意见。企业信息部<em>主管</em>需要具备哪些知识,每天,每周,每月,每年具体怎么运作。
都是主管惹的祸......
/*rn以字段名Field,表名Table作为参数写一个函数,通过这两个参数取得Table中的Field在最大的基础上加1rnNNDXX, 本来可以用自增长的方式, 可是<em>主管</em>的爱好实在不敢恭维,偏要说chat型,还指明要8位, 哎:(rn大家帮我看看,下面的代码,运行不了, 两种方法都不行.....rn*/rnrnAlter Function dbo.bf_GetIncreaseId (rn @cFieldName char(20),rn @cTableName char(20)rn)rn Returns intrnasrnbeginrnrn--第一种方法 rn/* 错误提示rn服务器: 消息 443,级别 16,状态 2,过程 bf_GetIncreaseId,行 35rn在函数内不正确地使用了 'EXECUTE'。rn*/ rn declare @GetMaxId intrn declare @sSql varchar(200)rnrn set @sSql = ' select '+@GetMaxId + '= max( '+ @cFieldName + ' ) from '+ @cTableNamern exec (@sSql)rnrn if (@GetMaxId = 0 )rn set @GetMaxId = 1rn elsern set @GetMaxId = @GetMaxId + 1rn rn Return @GetMaxIdrnrn--第二种方法 rn/* 错误提示rn服务器: 消息 137,级别 15,状态 2,过程 bf_GetIncreaseId,行 47rn必须声明变量 '@cTableName'。rn*/rnrn declare @GetMaxId intrn select max(@cFieldName) from @cTableNamernrn if (@GetMaxId = 0 )rn set @GetMaxId = 1rn elsern set @GetMaxId = @GetMaxId + 1rn rn Return @GetMaxIdrnrnendrn
今天被主管批了
刚毕业,来到这家公司,忙的要死。领导很变态,什么多管,几个项目他同时抓,一定也不相信那些项目管理人,更别说员工了,于是他自己也忙的荤了头,很多原本项目<em>主管</em>可以交代的任务他交代,结果又没安排清楚,不知道他要我们做什么,然后发现做的不满他意时就教训人,往往只有被他教训了,才知道他要做什么,我操!我今天就被骂了,加了N多莫名其妙的任务说我没完成,我真他妈冤枉,他怒目圆瞪看着我,我也看着他,却只能什么也不说!好气啊!rn我想问问大家,你们如何对待主观的骂?包括完全不对的批评!是愤起反驳,和他争个谁对谁错,<em>还是</em>忍气吞声,点头说是?<em>还是</em>怎么对待?之后怎么自我安慰,怎么继续工作?请指点一下郁闷的小弟吧,才出来工作,挺惨的!
美国项目沟通主管
上海企顺信息系统有限公司rnrn上海企顺信息系统有限公司是一家以独立软件<em>开发</em>为主的信息技术服务商,主要从事邮政、通信、教育、金融、交通、能源以及政府部门等领域的应用软件研发、系统集成、培训、技术支持、咨询、服务,是经过国家认定的高新技术企业和软件企业,公司拥有一支主要由硕士、博士组成的技术团队,具备强大的研发实力。 rn企顺公司是IBM公司的重要合作伙伴,长期为IBM公司提供软件<em>开发</em>与汉化服务,也是IBM的增值代理商,能够提供基于IBM软硬件的高端系统集成服务。公司一直从事于LINUX上的集成与软件<em>开发</em>的研究,有自主版权的软件产品,能够为用户提供基于LINUX的系统集成方案。公司与中科院软件所下属公司有着紧密的合作关系,公司的主要技术骨干来自于科学院系统,具备很强的高技术研究能力。 rnrn公司注册在浦东软件园,属于高新技术企业与软件企业,具有为员工解决上海户口的优惠条件。公司为员工的成长和发展提供了巨大的机会,同时创造良好的文化及学习氛围和提供具有市场竞争力的薪资福利体系。为配合公司业务的不断的拓展,我们诚邀具有自我激励和学习精神的人士加盟,以期分享我们的成功业绩并发展您的个人事业。 rn应聘者请勿重复投递简历! rn rn公司网站: http://www.bizsmooth.com rn地 址:上海市建国中路29号“国信商务大厦”7108室 rn邮政编码:200025 rn简历发送至:hr@bizsmooth.comrn联系电话:54650265-160rnrn 美国项目沟通<em>主管</em>(I-TST-05-18)rn职位内容: rn1、与美方沟通,协调项目中的问题 rn2、将项目中的报告文档形成英文形式 rn3、跟踪项目进度 rnrn职位要求: rn1、英文良好,至少有1年的工作经验 rn2、善于沟通 rn3、最好有在国外工作或学习的经验,或在国内与外籍人事交流的经验rn
品管部主管跟我學,如何做个好的主管
品管部<em>主管</em>跟我學,如何做个好的<em>主管</em>,那你就赶紧下载吧,给你个惊喜
主管管理知识-----质量管里主管人士必备技能
从事质量管理,如何做一个优秀的<em>主管</em>必须具务的技能
下面的switch +case 和 线程同步用的有神马问题吗?我的主管主管主管都不会
下面的switch +case 和 线程同步用的有神马问题吗?我的<em>主管</em>加<em>主管</em>的<em>主管</em>都不会rnrnUINT32 ulMsgId=OMT_NTOHL(pOMTMsg->ulMsgId);rn rn switch(ulMsgId)rn rn case APP_OM_SHAKEHAND_CNF_MSG_ID:rn rn ProcessResponseMsgs(pOMTMsg); rn break;rn rn case ID_APP_MM_INQ_IMSI_CNF_V2:rn rn ProcessResponseMsgs(pOMTMsg); rn SetEvent(g_hEventimsi);rn //break;rn rn case ID_APP_MM_INQ_MM_INFO_CNF_V2:rn rn ProcessResponseMsgs(pOMTMsg);rn SetEvent(g_hEventtmsi);rn //break;rn rn case ID_PHY_DT_DL_SINR_IND:rn rn ProcessResponseMsgs(pOMTMsg); rn SetEvent(g_hEventsin);rn //break;rn rn case ID_RRC_APP_INQUIRE_CAMP_CELL_INFO_IND:rn rn ProcessResponseMsgs(pOMTMsg);rn SetEvent(g_hEventcell);rn //break;rn rn rn打印日志:值得一提的是 同一话 打印了3遍,我想问问 是不是和我上面的//break 注释掉 有关系rn代码在下面rnrn[05-05 15:57:39.331][CRespMsgInfo][SetRspMsgInfo]rev unexpected msg 0x31c01203rn[05-05 15:57:39.331][CRespMsgInfo][SetRspMsgInfo]rev unexpected msg 0x31c01203rn[05-05 15:57:39.331][CRespMsgInfo][SetRspMsgInfo]rev unexpected msg 0x31c01203rn[05-05 15:57:39.331][CUECtrlV20][SearchTMSI]SearchTmsiStatus: command successrnrn另外 ,最后一句 竟然没有报失败:command successrn值得一提的是,我在主线程里做了线程同步的,主线程代码在最后面,我要问的是怎么没超时啊!?rnrnrn下面是接收和处理消息的线程rnBOOL CUECtrlV20::ProcessResponseMsgs(OM_MSG_STRU_V2* pOmMsg)rnrn rn //here not need big to little,it has been donern if(APP_OM_SHAKEHAND_CNF_MSG_ID == OMT_HTONL(pOmMsg->ulMsgId))rn rn rn m_usOriginalId = (pOmMsg->usOriginalId);rn //SetEvent(g_hEvent);rn SetEvent(m_Event);//rn Sleep(100);rn return TRUE;//rn rn elsern rn rn // if(ID_APP_MM_INQ_IMSI_CNF_V2 == OMT_HTONL(pOmMsg->ulMsgId)||ID_APP_MM_INQ_MM_INFO_CNF_V2 == OMT_HTONL(pOmMsg->ulMsgId)||ID_PHY_DT_DL_SINR_IND == OMT_HTONL(pOmMsg->ulMsgId))rn //rn rn m_respMsgInfo.SetRspMsgInfo(pOmMsg);rn //rn rn return TRUE;rnrnrnrnVOID CRespMsgInfo::SetRspMsgInfo(OM_MSG_STRU_V2* pucInfo )rnrn if(0 == pucInfo)rn rn PRINT_LOG("CRespMsgInfo","SetRspMsgInfo","%s","input null ptr!");rn return;rn rnrn CMYCriticalSection lock(&m_csLock, TRUE);rn rn if(OMT_HTONL(pucInfo->ulMsgId) == m_ulResponseMsgId)rn rn rn PRINT_LOG("CRespMsgInfo","SetRspMsgInfo","rev right msg 0x%x",m_ulResponseMsgId);// //m_ulIsUpdated = TRUE;rn rn //ResetEvent(g_hEvent);rn rn m_ulInfoLen = OMT_HTONL(pucInfo->ulLength) - 20;rn memcpy(m_aucInfo,pucInfo->aucPara,m_ulInfoLen);rn rn elsern rn PRINT_LOG("CRespMsgInfo","SetRspMsgInfo","rev unexpected msg 0x%x",pucInfo->ulMsgId);rn rn return;rn
WinXP主管6.0.2注册机
c# 写的绿色注册机. 学习交流之用。 喜欢WinXP请去买正版... ------------------------------------------ 也可用于6.0.3注册 6.0.2注册后可以自动升级.
ADD11H 分区主管
性能超过分区大师,VISTA,window7,XP 英文版,共10个文件下载到同一个目录后,点击其中的批处理文件将它们合并即可用。
如何塑造主管魅力
如何塑造<em>主管</em>魅力如何塑造<em>主管</em>魅力
基层营销主管实战手册(1)基层营销主管角色
基层营销<em>主管</em>大多数从优秀业务员演变而来,但优秀业务员并不能都演变为基层营销<em>主管</em>,具备什么样的素质才能使你脱颖而出呢?这本书将告诉你
KJAVA BREW开发主管招聘启示
受友人委托,上海某软件公司招聘KJAVA BREW<em>开发</em><em>主管</em>一名。rn职责:新业务<em>开发</em><em>主管</em>,负责领导<em>开发</em>无线终端游戏产品rn要求:有3年以上游戏软件<em>开发</em>经验;rn 精通JAVA和C++编程技术;有BREW及KJAVA<em>开发</em>经验者优先;rn 对电信增值业务有一定理解;rn 有1年以上项目管理经验rn 本科以上学历rn待遇:7-10Krnrn 有意者请将简历发往jessica@millennium-soft.net,标题请注明“BREW应聘”字样。请版主置顶,谢谢!rn
一个主管在面试时说的话
我到一家电子厂里应试编程员,<em>主管</em>:“你会VB吗?我们要用VB写ASP网页,只要把VB复制过来就是ASP”rn我学的是VC。rn我就不明白为什么只要把VB复制过来就是ASP?rn帮忙解释一下?
|NOIOJ|二分|04:网线主管
描述 仙境的居民们决定举办一场程序设计区域赛。裁判委员会完全由自愿组成,他们承诺要组织一次史上最公正的比赛。他们决定将选手的电脑用星形拓扑结构连接在一起,即将它们全部连到一个单一的中心服务器。为了组织这个完全公正的比赛,裁判委员会主席提出要将所有选手的电脑等距离地围绕在服务器周围放置。 为购买网线,裁判委员会联系了当地的一个网络解决方案提供商,要求能够提供一定数量的等长网线。裁判委员会
NOI题库之二分 网线主管
#include #include #include #include using namespace std; int n,k; double a[20000]; int main() { int i,l=0,r=0,t,mid; double x; cin>>n; cin>>k; for(i=1;in;i++) { cin>>x; a[i]=x*100; if
管理感悟:当好主管的关键
管理感悟:当好<em>主管</em>的关键   红朝儒生 2016-11-12   关键字:管理 <em>主管</em> 关键 简介:当好<em>主管</em>的关键,就是要抓住关键工作。       谁都想当<em>主管</em>,不过<em>主管</em>不是那么好当的。当好<em>主管</em>的关键是什么?   好<em>主管</em>要出活,而出活不是那么容易的。   各种管理教材,都拼命鼓吹发挥属下潜力,其实是狗屁不通!因为人的能力是有限的,人的积极性也不能随便乱发挥(在能力不足情况下,...
web界面设计-适用于产品主管
web界面设计-适用于产品<em>主管</em> 供同学们参考
IT主管要牢记的九个问题
IT<em>主管</em>要牢记的九个问题IT<em>主管</em>要牢记的九个问题
企业信息化主管ERP培训班.PPT
企业信息化<em>主管</em>实战经验匮乏一致是制约我国企业信息化瓶胫。本文是专门针对这一普遍存在的缺憾,展开论述,努力协助企业ICO提高实战水平。
医院竞价主管怎样做
SEM实战培训,主要针对初级到高手的实战操作和数据分析等的系列的培训课程,由SEM实战网老卢培训和服务,以实战为基础,解决竞价中所遇到的问题就是大的实战,故言SEM实战培训。
如何从测试工程师做到主管
技术以及职业生涯规划。<em>测试</em>工程师做到<em>主管</em>的心路历程。
主管会计工作流程会计岗位职责
<em>主管</em>会计工作流程 (一)月末结转及提取相关税金 1、结转当月地方小税 查询当月应交税金各地方小税的明细账——→将当月地方小税中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平 借:管理费用——房产税\土地使用税\车船使用税 贷:应交税金——应交房产税\应交土地使用税\应交车船使用税
主管管理才能评鉴量表
<em>主管</em>管理才能评鉴量必备
大家怎么理解善良主管
我们是一家大公司下属的小分部,由于信息部是刚刚分出来的,所以人比较少,分出来的时候指任我为<em>主管</em>,管理手下的三个新人,新人是公司刚刚招聘来的,人品都很好,很善良。rn平时工作他们可以听歌可以聊天,偶尔的迟到我都是先关心是不是路上出什么问题,公司给我们的任务比较重,眼看要年底了,所以常常加班,为了让他们能抓紧时间工作少加班多出活,我制定了工作量化表,把任务量化,每天的量都是让员工自己根据情况自己制定,工作时间正常工作如果完不成就得加班。每天下班时和他们的聊天都是讲的心理话,同他们一样我也天天加班到深夜,每一次表达都是想和他们走的更近,都属一个团队,要营造的是一个团队。rnrn但是任务每次都完成的不理想,预计计划基本实现不了。我很苦恼,实现不了时都是我在加班再加班,而他们都好像紧张不起来。rnrn大家帮帮好,如果你站在我的角度或是我们程序员的角度出发,如何处理这个局面。是我做的还不够多吗?
期待主管能够推荐我
最近公司在进行自主提名的晋升,但是规定了应届生的话必须要在7月1日之前入职的才有资格。哎。悲剧?了。 ? 转发至微博   转发至微博
招聘Orcal ERP主管一名
伦飞电脑(昆山)有限公司rn招聘Orcal ERP<em>主管</em>一名﹐三年以上ERP经验﹐至少一年Orcal ERP经验﹐rn公司地点﹕江苏省昆山市rn联系E-mail﹕allen_hu@twinhead-china.cnrn
主管可能犯得错
根据彼得原理,组织中表现良好的工作者,一定会晋升到更高的职位。因此这些人都是刚接受更高的职位的新人,如果是第一次当<em>主管</em>,那是从工作者晋升为管理者;如果已是管理者,则晋升到更高层级,管更多的人,负更多的责任。 第一次当<em>主管</em>的人,通常是因为一种特殊的技能,表现良好而升官,一旦升为<em>主管</em>,面对管人,带人,沟通协调,甚至还要触及其他相关平行部门,这是完全不一样的角色,新<em>主管</em>的艰难处境立即显现无遗...
《做主管常犯的毛病》总结
周未看了于世雄的《做<em>主管</em>常犯的毛病》,把他列出的问题顺过来总结了一下: (1) 承担责任,主动承认错误,解决问题,不辩解,不在上级面前推委下属的错误,不做传话筒,不要对上级提你下属的名字,一切都是你的事。 (2) 启发下属,授权,不要事必躬亲,培养接班人,随时,随地,随人,随事的引导下属。 (3) 不只是注重结果,思想一样重要,着重朔造团队的主观意识,不要总是说:“不要一天到晚跟我讲这么多理...
互联网大公司和小公司的区别
综述:根据实际工作经验进行总结 本人目前经历了三段工作经验,两个小中型公司,一家大型公司: 大公司: 1.大公司各项制度比较完善,薪资待遇比较高,是较大的优势,对于员工的要求(学历,工作经验,能力)也高,试用期一般也高 2.大公司更加容易受到市场的冲击,职位的稳定系数更加的低,虽不会倒闭,但也可能面临裁员 3.大公司在内部,将各个业务方向拆分成多个模块,实际可以理解为,大公司是由多个...
质量管理体系如何区分工程师还是主管责任?
    正确区分工程师可控缺陷与管理者可控缺陷的原则:1. 工程师知道他怎么做和为什么要这样做。2. 工程师知道他<em>测试</em>出来的产品是否符合规范的要求。3. 工程师知道他<em>测试</em>出来的产品产不符合标准将会产生什么后果。4. 工程师具备对异常情况进行正确处理的能力。   若工程师清楚以上情况,并予以执行,但故障仍然发生,则为管理者责任。 若工程师对以上情况比较模糊,不是很清晰,则为工程师责任。...
毕业后是选择大公司还是小公司
最近有网友问我, 毕业后是<em>选择</em>大公司<em>还是</em><em>小公司</em>。 我觉得这又是个扯淡的问题。          在校期间, 我在公司A实习, 正式员工小于20人。 后来又在B公司实习过, 正式员工小于10人。          毕业后, 我在公司C工作, 正式员工大于150000人。 后来又在D公司工作, 正式员工大于20000人。          本想就这个问题好好聊聊, 但发现常高伟先生早已写过, 且
基层营销主管实战手册-自我管理
基层营销<em>主管</em>大多是从优秀的业务员演变而来的,但优秀的业务员不都一定能够发展成为成功的营销<em>主管</em>。只有那些喜欢管理工作,平时对自己工作和发展有明确规划、自律性强、善于沟通、关心团队和团队成员,并且具有表率作用的优秀业务员才有可能成为成功的营销<em>主管</em>。
技术提升为主管发现沟通出现问题
以前是做纯技术的,不怎么跟人打交道,不会阿谀奉承之类的。现在提升做<em>主管</em>后下面有3个应届生,一个很反叛,要他做的东西他不想做有点讨价还价的感觉,跟他说了他似乎<em>还是</em>不服。。。自己完全纠正不了他,哎。。。rn老板性格内向,我性格也有点内向,现在出现的局面是老板来了他不找我,我也不找他,他在我跟前晃来晃去,我也没理他。。。感觉这样是不对的,但潜意识不知道要跟他说什么,自己也没有什么好回报的。。。rnrn各位过来人能给点建议吗?我该如何处理人际关系,沟通之内的,先谢谢了
一个网站SEO优化主管必须具备的能力
前言:成为一名合格的网站seo优化<em>主管</em>,是查找引擎优化<em>职场</em>中的一个攀爬进程,水往低处流,人往高处走,从古至今一向连续着这个道理。不是任何从事seo职业的人都有才干成为一个企业的网站优化<em>主管</em>,假如要入职这个职位,根底性要求有技术以及相应的情商。seo<em>主管</em>必备的基础能力本文原网址:https://zzzjtd.com/988.html我一向以为,光有技术是很难有大的展开的,技术仅仅个人才干的一个体现,...
Noi题库 拼点游戏&&网线主管
拼点游戏描述 C和S两位同学一起玩拼点游戏。有一堆白色卡牌和一堆蓝色卡牌,每张卡牌上写了一个整数点数。C随机抽取n张白色卡牌,S随机抽取n张蓝色卡牌,他们进行n回合拼点,每次两人各出一张卡牌,点数大者获得三颗巧克力,小者获得一颗巧克力,如果点数相同,每人各得二颗巧克力,使用过的卡牌不得重复使用。已知C和S取到的卡牌点数,请编程计算S最多和最少能得到多少颗巧克力。 输入 输入包含多组<em>测试</em>数据。
致远协创OA 分管领导与分管主管
4.1 分管领导与分管<em>主管</em> 应用说明: 增加分管领导与分管<em>主管</em>的设置,并支持其角色匹配。其本质属于对企业矩阵式管理 模式的支持,如组织业务管理线、行政管理线等矩阵式管理方式,同时使得组织结构展现更为清 晰、流程匹配更为精准。通过分管领导与分管<em>主管</em>在流程中的应用,使得原有分支流程匹配简化 80%(不同业务分支流程情况不一致) ,数据采样来源于原有公司内部协同 A6 流程模板。 1. 组织结构扩展:可
请酒店里的电脑主管进来看看
各位好啊,我是大一的学生,现在受聘于一家三星级酒店(正在建设中)是电脑<em>主管</em>,rn我现在很盲目啊,请你们帮帮我啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!rn请留下你们 的 QQ 和 邮箱号。rn我的是 QQ:3190380rn tan2071@sina.com
请,酒店里的 电脑主管进来看看
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有关windows2000的主管权限获得问题!
哪位大侠可以帮帮我~rn请教一下如何才能获得windows2000的<em>主管</em>权限密码,我有一个普通用户的帐号!rn听说有些工具可以提升普通用户的权限,请问那些工具的具体名称!rn还有,有谁对联通的系统有兴趣的?我可以提供上传!rn
产品经理或研发主管如何撰写需求管理
1. 统一的版本需求管理流程:无论是外部的客户需求,IBM的市场规划需求都使用相同的流程,统一的评估,统一的规划,确保需求的<em>开发</em>与业务目标发展一致。 2. 需求端到端状态的可视化:需求记录包含丰富的信息包括变更的记录,使得市场部门、研发产品管理部门和研发团队能够及时了解需求所处的状态,减少多方沟通的时间,并能够及时的向客户传递相应的信息,提高客户的满意度。 3. 需求信息的集中管理:每条需求都有相应的属性,如客户优先级别,所涉及的产品模块等,需求<em>开发</em>时间等。有了这些信息,市场部门和研发团队可以定制各种报表对需求进行查询、过滤和排序,多角度的了解需求的状况。 4. 全球同步进行需求管理:虽然IBM市场部门及研发团队都分布在全球不同地点,但是所有相关人员可以通过WEB的方式访问需求,进行需求的沟通。
新宝6招商主管773792.pdf
设计出有一定输出电压范围和功能的数控电源。
十里桃花主管真的有吗?
十里桃花<em>主管</em>可以说是一个公司的命脉:十里桃花<em>主管</em>好了,十里桃花<em>主管</em>业绩就会好,公司的利润才会好。因此,很多公司都投入了大量的人力物力财力去提升十里桃花<em>主管</em>水平。十里桃花<em>主管</em>,是许多企业都在用、或者正在考虑用的一个重要管理工具。他们都希望借助于十里桃花<em>主管</em>的力量来加强十里桃花<em>主管</em>团队的管理。   在十里桃花<em>主管</em>2天强化训练营的培训课堂上,经常有学员问何炜东老师,如果我用十里桃花<em>主管</em>,会有效
如何实现EAS的【拥有者权限】和【主管权限】
[size=6][b]如何实现EAS的【拥有者权限】和【<em>主管</em>权限】[/b][/size] [color=Red]注:文章来源:121.32.28.234:8800/kdwiki/index.php?doc-view-107.html[/color] 问题:对于全新<em>开发</em>的EAS单据,客户经常会要求实现【拥有者权限】(即:用户自己只能看到自己所做的单据)和【<em>主管</em>权限】(即:上级领导能看到其下属所做...
管理感悟:如何处理不干活的主管
  其实这个问题很奇怪,可是吾就是碰到了,肯定还会有人碰到。<em>主管</em>不干活可不是员工不干活,直接就导致一个部门的完蛋。既然肯定会碰到,碰到了怎么办?有人说直接将其免职就是,还用得着啰嗦?现实中,碰到这样的事情,还真不能立即动手,先要搞清楚情况。   搞清楚什么情况?吾以为有两点:是否有靠山(即是否有领导撑腰,也就是领导是否对其特别欣赏、照顾),是否有能力(包括管理能力、工作能力,这个能力是指工作产出...
2014中国网络主管论坛上的演讲稿
2014中国网络<em>主管</em>论坛上的演讲稿2014(第十届)中国网络<em>主管</em>论坛北京站大会已圆满结束。本人作为特邀嘉宾,做了题为《网络升迁时代 ---基于开源软件的安全运维实践》的技术演讲,PPT主要内容如下。...
如果你遇到以个这样的主管
我想问问大家,如果遇到一个比自己水平还要烂,还要业余,简直是不懂程序乱指挥的<em>主管</em>你会怎么样。(他也不听你的建议、很自已为是)。
............上海某外企诚聘ERP客户服务主管...........
要求:rn拥有IT背景(以IT行业技术支持/客服/销售背景为佳).rn工作经验至少1年.rn了解IT行业的各项技术.(仅了解各项技术无研发经验亦可).rn英语口语必须流利.rn要基本听懂广东话.rn本人目前最好在上海.rn月薪5000-6000RMB.rnrn请将简历发至rnZero8223@tom.comrnQQ 39711509(附CSDN)
找工作,首先找的是老板和主管
  市场经济中,换工作是很常见的事情。比如吾这种情形,也不想找工作,也不得不找工作。找工作,这个有很多说法,吾以为,首先就是找老板和<em>主管</em>。   老板:首先心思是否在这个公司上?有无能力开展业务?有问题是否能及时处理?这三个问题的严重性,依次降低。如果老板心思不在公司上,后面的都不要谈了。   <em>主管</em>:以工作为重心。为什么要以工作为重心?   重心不在工作上,那么就会折腾别的,自然的就会乌烟瘴气...
SIP Auto Answer Machine下载
SIP Auto Answer Machine 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/ivanyeh/3536943?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/ivanyeh/3536943?utm_source=bbsseo[/url]
AutoCAD 中文版3D绘图实务下载
AutoCAD 中文版3D绘图实务 cad朋友们的一款工具书,很实用。 概述了cad软件的3D绘图操作 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/chxm5188/4519208?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/chxm5188/4519208?utm_source=bbsseo[/url]
桌面悬浮火箭.zip下载
模拟腾讯手机管家桌面悬浮窗 拖动火箭 松开发射效果 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/codehxy/8117287?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/codehxy/8117287?utm_source=bbsseo[/url]
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我们是很有底线的