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红花 2015年11月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2016年3月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
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名人 2014年 荣获名人称号
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状元 2013年 总版技术专家分年内排行榜第一
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进士 2012年 总版技术专家分年内排行榜第四
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红花 2018年11月 Java大版内专家分月排行榜第一
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蓝花 2013年7月 VC/MFC大版内专家分月排行榜第三
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红花 2009年12月 Linux/Unix社区大版内专家分月排行榜第一
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进士 2017年 总版技术专家分年内排行榜第八
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银牌 2017年1月 总版技术专家分月排行榜第二
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铜牌 2016年12月 总版技术专家分月排行榜第三
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2010年12月 C/C++大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2011年9月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
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国内一些比较大型的外包公司
下面的这些公司是我根据网上的资料整理出来的。 找工作的同学都要看看,下面这些是国内一些比较大型的外包公司,想进外包公司的和不想进的都要了解一下,别进错了。 序号 公司名称 英文 备注 1. 博朗软件 Bleum 上海 2. 东软集团 Neusoft 沈阳 3. 大连华信 - 大连 4. 新致软件 ...
CSDN外包为“专业的人做专业的事”创造机会——CSDN外包实践(61)
搁置了半年多,重新续写“外包实践”,因为今天我被感动了。被开发者,他唤醒了我的理想,让我重新继续“实践”。我坚信为开发者创造机会,就是为自己创造机会! 开发者:rissonal 此开发者当前信誉总分是2,成功完成项目2个,已经通过频道的认证!注册信息完整度为50%,添加了2个案例。 他目前正在承接的项目还有2个。从他5/4日以来,他已经快速承接了3个项目,马上就要成为接单高手。积4分。 一切都...
CSDN接项目外包的骗子
CSDNID:wxw1002168 电话:15150181446 QQ:382229841 照片: 江苏苏州人 此人接了我外包项目,说好由他写玩,但是卑鄙无耻的去51aspx下了人家的源代码,然后要求
程序员有话说 :外包程序员
IT行业里有种工作模式叫“外包”,通常几个乙方的程序员在甲方公司长驻,干甲方公司的活,却没有甲方公司的福利待遇。 在《推拿》里有一句话,每个人的眼泪不一样,但想哭的念头都是一样的。 在本文中,每个程序员去外包公司的理由不尽相同,但想离开的心是一样的。 吴瑞的学历远达不到BAT的要求,大专毕业的他在找工作的时候发现留给自己的机会并不多,最后去了一家不知名的小公司。 吴瑞入职后才发现这家公司其...
csdn的外包频道怎么打不开了?
csdn的外包频道怎么打不开了? 一直是空白,也不显示加载什么的
通告(公告),消息(站内短信),提醒的设计:通告
1 业务描述 首先我们来认识一下通告,消息,提醒这三者的区别和联系。 1.1 通告Bulletin: <em>平台</em>发,用户收。分为实时通告和非实时通告。通告有优先级:紧急,高,普通。 <em>平台</em>向单个用户发,<em>平台</em>向多个用户发,<em>平台</em>向某一个用户类型发,<em>平台</em>向全部用户发。 <em>平台</em>发布通告。 <em>平台</em>撤销通告。 <em>平台</em>删除通告。 <em>平台</em>查询通告。 用户查看通告。 用户查询通告。 数据库特点 一般不修改,每个用户一份,或者每个群体一份 1.2 消息Message(站内短信): 用户之间互相发消息,好比是手机短信
关闭公告
 经过慎重考虑,决定<em>关闭</em>,也许是头脑再一次发热,这如当初开博一样,不过现在又想变回原来的自己了,本来就不是这样的人,又随大流了,再一次BS自己...感谢曾经来过的357人次,再见!
项目外包管理规程
为加强<em>项目外包</em>管理能力,规范<em>项目外包</em>管理过程,提高对<em>项目外包</em>供应商的甄选和管控能力,控制、降低和规避<em>项目外包</em>风险,提高软件产品质量,特制定本规程。
网上项目外包平台kubelance
全球领先的网上<em>项目外包</em><em>平台</em>,好不容易找到的。只是没有仔细测过,倒是可以安装
剖析软件外包项目
最近看了一本书,叫做《程序员接单宝典》,虽然只有短短的70多页,但是写得的确不错,里面的很多经验都值得我们学习和探讨,于是我借鉴这位大神的经验,来浅要的谈谈接外包项目的事情。同时也有很多精彩的摘要。我在这里就将这本书浓缩为我这篇博文了。 一、接项目前的准备工作             书中讲到了需要创建一个团队,当然对于很多学生或者初级开发者来说,似乎很难创建一个好的team来工作,或许我
外包公司是不是都不好
本人16届本科毕业生 通过别人介绍 接到了中兴软创的电话 可是了解之后才知道 是和中兴软创合作的一家外包公司 项目在缅甸 工资说是15K 不知道好不好 要不要签 麻烦各位 给小弟提个建议
CSDN 外包
有在 CSDN 外包频道接到项目的没?来说说经验。
什么项目可以发布?一切竭可外包——CSDN外包频道(57)
今天做客户回访时, 解答了客户的疑问:1,客户有强烈地外包意愿,但无从下手,研发型公司的产品核心机密高于一切,紧密的系统难于拆分。答:一个企业的产品需要高度的关联,但也需要有序地组织和架构,子系统/模块间的“松偶合”是外包的前提,只有这样,才可以将核心产品周边的功能扩展“外包”出去!可以请企业的架构师进行,或者邀请顾问参与!2,客户发布项目非常谨慎,期望做充分考虑后,再发出,“谨慎有余,魄
程序员如何接外包项目
      随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此外包的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接外包的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人
Atitit 把项目外包的面临的风险attilax总结
Atitit 把<em>项目外包</em>的面临的风险attilax总结     1. 外包人力,有的是承接外包项目 1 1.1. 外包一大风险,你的项目可能沦为对方新技术的小白鼠试验场牺牲品。 1 1.2. 外包风险之二,你的项目沦为对方练兵场试验田。。 1 1.3. 外包风险之三,被厂商技术绑架,比如eos和帆软 2 1.4. 很多初创公司就找外包公司做最小可用产品就坑VC的钱。 2 1
公告管理系统
本项目采用Java+JDBC+struts1.2+Mysql,以及自定义标签一个简单的实例
如何在网页打开时弹出通知,JS代码
以下为常用的一些弹出窗口的代码,有兴趣的大家可以自己试试哟: 【1、最基本的弹出窗口代码】   其实代码非常简单:           因为着是一段javascripts代码,所以它们应该放在 器中不会将标签中的代码作为文本显示出来。要养成这个好习惯啊。           window.open   ( 'page.html ')   用于控制弹出新的窗口page.html,如果page.
人力外包 vs 软件外包
A公司:大外包公司,人力外包,号称有7000多员工,外派某国内银行IT部门工作,开工资10K B公司:小外包公司(外企性质,需要英语能力),软件外包(类似竞标,把项目拿到本公司来做),200员工,发包方是国外大银行,开工资12K。 PS:6年JAVA经验 这个该选那个好?从职业生涯、稳定性等方面考虑!...
软件外包项目管理1 - 项目管量基础
时间、成本、范围、质量...... 软件外包项目管理1 - 项目管量基础
外包频道最成功的项目——CSDN外包实践(11)
又过了1周多,一个月前发的项目,陆续结束了广告时期,我对其中的部分项目做了回访!类型一:转包公司,受到上家的影响,目前有2家做美国离案外包的公司均在等待美方反馈!                ODBC Driver ( 发布者:Toringo(为认证用户) )                专用聊天工具中的视频语音广播 ( 发布者: idealjobs )类型二:征集方案和报价类(寻找顾
外包的另类功能:培训员工——外包实践(67)
承接昨天的气愤,《外包误区:价格达成一致,怎么就那么难——外包实践(66)》今天更让我无语:下面是甲方老总的MSN回复,因为没有项目信息,所以无任何修饰...甲方老总:赫赫 没事儿甲方老总:没给你当成 正面的教材 倒提供反面的了甲方老总:其实费用这块卡的不是很死, 只是我希望从这这些研发类项目提高产品部各方面的能力 所以不适合介入 甲方老总:让他们练练兵吧...
外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)
发布外包项目后,往往甲方没有太多时间与乙方交流,从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布外包项目的甲方,往往没有时间整理出自己的需求,尤其是在用文字表达时,这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有外包公司都必须做的。而沟通成本更是外包项目中被忽略掉的成本。在外包项目里甲方往往要求乙方提供源码,而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了!继续关注“所
找外包项目都去哪里啊?
专业网站是技术人员来的多,想找外包项目,面向非技术人员的,哪里的社区比较靠谱?
项目外包计划
<em>项目外包</em>计划
直播平台模板
直播<em>平台</em>模板
软件项目外包合同范本
软件<em>项目外包</em>合同范本
推荐一个比较好的国外软件项目外包网站(比较适合兼职)
友情提示:网上兼职有风险,请大家谨慎,小心骗子,多用网站的中介功能(escrow payment)   描述: 这个网站在国外兼职网站中的地位就相当于新浪在国内新闻网站的地位 注意事项: 这个项目网站上非会员接项目需要支付项目金额的10%作为手续费,每个月可以下标10次。付费会员有3个级别,BASIC级别会费4.95美...
外包项目总结
本人是屌丝创业,因为要吃饭,所以团队接了一个外包项目来做,报价吧,一万多,是原网站的改版,其实我不想提起的,真是坑的啊!坑得我面目全非了! 原网站也不知道是外包给哪个公司做的,是asp的,现在要求改版喂Jsp,而且数据库不能换的,因为数据还是要用以前的,数据结构也不能改变。 从一开始来说吧,签订的合同只有一页纸,只有说什么什么违反了约定就啥啥啥的,没有规定需求啊时间啊什么的,签订了合同之后,因
我对csdn软件外包网站的考察
一、为什么我要考察csdn的软件外包网站? 因为最近关注 因为在google上面搜到 因为我是csdn的会员二、我对csdn外包网站的客观描述csdn的<em>项目外包</em>网站prj.csdn.net提供给软件甲乙双方一个项目联系的信息<em>平台</em>。依托于csdn的用户注册和passport机制,csdn的注册用户可以简单激活帐号成为外报网站的用户,也可以新注册用户。用户可以
网站注册和登录个人信息
这是javaee文件,一般学习计算机的同学们大二下半年会用到!
开发 - Csdn - 外包
目的: 公司有项目需外包,寻工作室或个人开发。想了解一下大家信赖哪些外包网站。 问题: 请教csdn上的高手,你们一般会通过哪些方式接私活?csdn的外包频道效用如何? 备注:我们公司是开发工具软件的
基于CSDN外包频道的研发型项目顾问服务——CSDN外包实践(49)
在回访一个顾问跟踪的项目时,发现了一个顾问服务的新市场——研发型项目的顾问服务。这反映了现在顾问服务中的一个现象,项目的时间成本被甲方忽略了。本文希望引起顾问们和关注支持CSDN外包频道的朋友的讨论。寻求解决方案。 (德俊) ... 说: 你好!庄鱼 说: 你好(德俊) ... 说: 好久没联系了。听甲方的人说。你和他们的顾问服务谈蹦了。庄鱼 说: 是啊,有些事,不好说阿 他们压价很厉害 而且,...
程序员怎么接外包
今年年初公司决定让我主导,在技术部新起一条外包事业线,我有点萌呆了。哥只是一介码农,连个业务员都没分配给我,就让我去接外包,去组织开发……也好,尝试点新鲜事。首先理一下,简直一穷二白。没什么商场人脉,不怎么会说话,不大想跑业务。不过还好就是大后方能搞定大多数开发,质量也OK。别人是准备创业,就差个程序员了。我们是准备赚钱,就差个业务员了……渠道一记得当时愁眉苦脸,先百度搜索“广州APP开发”,推广的
项目外包 质量把控从头理
在企业信息化进程中,越来越多的<em>项目外包</em>出去,越来越多的风险随之而来。IT外包的质量控制,从哪儿开始抓起呢?   1776年,英国著名经济学家亚当·斯密的《国富论》出版,在书中,斯密对“社会分工”在推动生产发展中的作用做了集中讨论。我们今天所要讨论的主体——IT外包,便是“社会分工”思想在IT建设、IT服务中的延伸。   随着外包项目数量的逐渐增多,风险也越来越高:如何评估服务商、合同条款、质量
外包公司_软件需求文档模板.rar
外包公司_软件需求文档模板,适合C++,Java,C#语言项目. 文档包括: 1.涉众请求.dot 2.需求管理计划.dot 3.用例实现规约.dot 4.软件需求规约用于〈子系统或特征〉.dot 5.补充规约.dot 6.需求词汇表.dot 等,从事软件项目需求处理,管理,分析的朋友可借荐!
App信息管理平台
使用SSM框架搭建APP管理<em>平台</em>-developer项目,外加maven
这些年,我做外包项目的一些感受
这些年,在工作之余,自己接了一些外包项目。因为所有工作都是在工作八小时之外完成,所以,每天基本上工作14小时以上。如果你身体不是很好,我个人建议最好不要兼职做<em>项目外包</em>,这个是挺累的。毕竟,这些年,经常听说IT行业过劳死的新闻屡见不鲜了,所以,身体保重要紧,别为几个小钱,把身体搞跨了。 一些公司或个人之所以把项目承包给个人做,一是项目小,预算少,一般的公司做这样的项目没有什么利润,
激情四射的CSDN外包平台(Zoomla!逐浪CMS软件研究院《中国软件外包系列研究》文章之一)
Zoomla!逐浪CMS软件研究院《中国软件外包系列研究》文章之一 编者按:作为国内领先的CMS内容管理厂商,Zoomla!逐浪CMS软件团队一直与CSDN有着良好的合作关系。早在2008年就成为CSDN外包频道全球TOP核心合作伙伴,通过近三年耕耘,取得了卓越的业绩。圣者说:贤不独食。多年来通过与CSDN外包频道的合作,我们不仅服务了众多的海内外企业,取得了外包业务的长足进展,推
创业项目,CSDN外包频道支持——CSDN外包实践(8)
今天在查看待审批项目时发现一个项目,symbian手机阅读器 查看发布者信息“一片空白”,第1个感觉,是个“帖子项目”无法认证他的真实性。为了节约网友时间,通过仅有的QQ号510797469,联系到了发布者,原来是一个创业项目,以下是聊天记录。我想他表示“创业项目,CSDN外包频道100%支持”!这是经过认证的客户中心“haixiao(为认证用户) ”海啸-合作 13:32:39  有事吗
所有外包项目威客网站列表
所有外包项目威客网站列表 转载▼ 猪八戒    http://www.zhubajie.com/  有佣金,建议别去坑死了 <em>csto</em>      http://www.<em>csto</em>.com/ 开源中国众包   https://zb.oschina.net/ 程序员接私活网  http://www.qxj.me/   推荐这个网站 孙悟空威客 http://www.sw
Java能为应用程序提供统一的平台吗?
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范本、模板——项目外包合同
范本、模板——<em>项目外包</em>合同。合同模板,外包合同模板,<em>项目外包</em>合同范文
为什么那么多程序员热衷于人才外包?
很多程序员愿意长期从事人才外包的主要原因:项目多、周期快,学习的东西自然多。比如一个web项目做1-2个月,1年的项目已经算是大项目了,一般的基本都是2-3个月或是5-6个月。一个项目从开始到结束,涉及前端、后台、数据库, 有时候有更多机会接触到框架的搭建等底层的设计。所以爱学习,尤其是经常加班自愿学习的员工,成长很快,2年工作经验的优秀开发人员,远不止2年的工作经验。 所以由此可以看出,尤其是应...
网站维护源码
本源码用于 网站维护 升级 的用途 不要用于非法用途 源码有012影视网提供
全球3大项目外包和接单网站介绍
1. Elance Elance成立于1999年,位于美国加利福尼亚州山景城,是全球最好的外包网站之一。 Elance可以帮助企业在线雇用和管理专业人才,并最终顺利完成项目工作。与此同时,Elance也为个人和团队及外包公司提供了一个没有时间地点限制的找项目<em>平台</em>。网站另外也提供了很多非常好的工具来帮助发包方和接包方顺利地完成项目工作和费用结算。 Elance 被誉为目前含金量最高的项目兼职网
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我们是很有底线的