CSDN外包为“专业的人做专业的事”创造机会——CSDN外包实践(61)

搁置了半年多，重新续写“外包实践”，因为今天我被感动了。被开发者，他唤醒了我的理想，让我重新继续“实践”。我坚信为开发者创造机会，就是为自己创造机会！ 开发者：rissonal 此开发者当前信誉总分是2，成功完成项目2个，已经通过频道的认证！注册信息完整度为50%，添加了2个案例。 他目前正在承接的项目还有2个。从他5/4日以来，他已经快速承接了3个项目，马上就要成为接单高手。积4分。 一切都...

CSDN接项目外包的骗子

CSDNID:wxw1002168 电话：15150181446 QQ：382229841 照片： 江苏苏州人 此人接了我外包项目，说好由他写玩，但是卑鄙无耻的去51aspx下了人家的源代码，然后要求

程序员有话说 ：外包程序员

IT行业里有种工作模式叫“外包”，通常几个乙方的程序员在甲方公司长驻，干甲方公司的活，却没有甲方公司的福利待遇。 在《推拿》里有一句话，每个人的眼泪不一样，但想哭的念头都是一样的。 在本文中，每个程序员去外包公司的理由不尽相同，但想离开的心是一样的。 吴瑞的学历远达不到BAT的要求，大专毕业的他在找工作的时候发现留给自己的机会并不多，最后去了一家不知名的小公司。 吴瑞入职后才发现这家公司其...

csdn的外包频道怎么打不开了？

csdn的外包频道怎么打不开了？ 一直是空白，也不显示加载什么的

外包公司是不是都不好

本人16届本科毕业生 通过别人介绍 接到了中兴软创的电话 可是了解之后才知道 是和中兴软创合作的一家外包公司 项目在缅甸 工资说是15K 不知道好不好 要不要签 麻烦各位 给小弟提个建议

人力外包 vs 软件外包

A公司：大外包公司，人力外包，号称有7000多员工，外派某国内银行IT部门工作，开工资10K B公司：小外包公司（外企性质，需要英语能力），软件外包（类似竞标，把项目拿到本公司来做），200员工，发包方是国外大银行，开工资12K。 PS：6年JAVA经验 这个该选那个好？从职业生涯、稳定性等方面考虑！...

外包有风险，外包需谨慎

2014年公司的业务发展迅速，IT的发展步伐落在了业务的后面，由于内部的人力及资源限制，很多项目和计划无法及时执行，为了 跟上业务的发展，很多IT项目选择了外包，通过对这大半年的外包项目的观察及与外包团队的合作发现了企业内部业务系统外包的一些风 险。          目前我们采取的外包模式有如下2种，项目整体外包，人力外包.<em>项目外包</em>即将我们公司的项目整体外包给一家外包公司，我们只负责 提

Atitit 把项目外包的面临的风险attilax总结

Atitit 把<em>项目外包</em>的面临的风险attilax总结     1. 外包人力，有的是承接外包项目 1 1.1. 外包一大风险，你的项目可能沦为对方新技术的小白鼠试验场牺牲品。 1 1.2. 外包风险之二，你的项目沦为对方练兵场试验田。。 1 1.3. 外包风险之三，被厂商技术绑架，比如eos和帆软 2 1.4. 很多初创公司就找外包公司做最小可用产品就坑VC的钱。 2 1

通告（公告），消息（站内短信），提醒的设计：通告

1 业务描述 首先我们来认识一下通告，消息，提醒这三者的区别和联系。 1.1 通告Bulletin： <em>平台</em>发，用户收。分为实时通告和非实时通告。通告有优先级：紧急，高，普通。 <em>平台</em>向单个用户发，<em>平台</em>向多个用户发，<em>平台</em>向某一个用户类型发，<em>平台</em>向全部用户发。 <em>平台</em>发布通告。 <em>平台</em>撤销通告。 <em>平台</em>删除通告。 <em>平台</em>查询通告。 用户查看通告。 用户查询通告。 数据库特点 一般不修改，每个用户一份，或者每个群体一份 1.2 消息Message（站内短信）： 用户之间互相发消息，好比是手机短信

CSDN 外包

有在 CSDN 外包频道接到项目的没？来说说经验。

什么项目可以发布?一切竭可外包——CSDN外包频道(57)

今天做客户回访时， 解答了客户的疑问：1，客户有强烈地外包意愿，但无从下手，研发型公司的产品核心机密高于一切，紧密的系统难于拆分。答：一个企业的产品需要高度的关联，但也需要有序地组织和架构，子系统/模块间的“松偶合”是外包的前提，只有这样，才可以将核心产品周边的功能扩展“外包”出去！可以请企业的架构师进行，或者邀请顾问参与！2，客户发布项目非常谨慎，期望做充分考虑后，再发出，“谨慎有余，魄

外包如何定价

原文在这里，感谢作者 好多小伙伴们问我，Stay，想接个外包，但是不知道如何定价。能不能帮忙看看。 现在Stay整理出来一个大致的明细给大家做个参考。 我们先分个类，接外包的方式分为个人，团队，公司。计费的方式分为根据项目周期的人天和根据项目大小的合计。 对于个人来说 你接到的case一般都不大，而且都是朋友介绍，所以基本卖个友情价，这个时候要注意了，虽然是朋友，但是在商言商，不然到时候...

如何签订数据中心外包服务的协议

作为合同中最主要的组成部分之一，服务等级协议(SLAs)列出了服务范围以及合约的主要条款，但是不是所有的SLAs都是对等和平衡的。仔细阅读最终商议的版本以及审查服务范围可以有效地帮助你取得一份能够保障你业务所需要的服务等级的合同。 　　目前经济形势的大环境要求越来越多的公司松开缰绳，取而代之的是将公司的应用，设备--还有信任--交付在数据中心设施供应商的手里。曾经难以想象的外包服务正成为你公司必

Android公告轮播条，NoticeViewDemo修复bug

自定义Android<em>公告</em>轮播条，就是那种文字<em>公告</em>。 这是我的博客地址：http://blog.csdn.net/u010386612

【项目管理】软件项目外包常见的3个坑

软件<em>项目外包</em>过程中经常会遇到几个坑。其根本原因在于甲乙双方对软件开发的理解不一致。尤其是甲方对软件开发的特点和流程不了解的时候。我在这里提出来，提醒管理同行注意。建议在项目启动过程中乙方给甲方宣讲，避免之。 第一坑： 合同签订后，客户不断加功能，乙方不断退让，导致项目的功能越来越多，十分繁复。专业的名称叫做项目范围蔓延。        甲方的心理可能是贪便宜，就好比买一辆车，如果有一些免费的配

软件外包注意事项

如果你是甲方,当然更好.如果不是,最好注意以下几点 学渣只能做做外包还有苦B的创业公司,有本本都进好公司拉. 学渣的我,大家将就的看吧 如何进一个靠谱的<em>项目外包</em> 1.此项目的生命周期长短判断,一般做半年或一年就结束的项目.最好还是别做,因为完成此项目后,你会马上换另一个项目    人际关系,业务,框架,都要重新熟悉,成本高.没归属感.因为被调来调去的,是最不爽的. 2.负责

外包频道最成功的项目——CSDN外包实践(11)

又过了1周多，一个月前发的项目，陆续结束了广告时期，我对其中的部分项目做了回访！类型一：转包公司，受到上家的影响，目前有2家做美国离案外包的公司均在等待美方反馈！                ODBC Driver ( 发布者：Toringo(为认证用户) )                专用聊天工具中的视频语音广播 ( 发布者： idealjobs )类型二：征集方案和报价类(寻找顾

外包的另类功能：培训员工——外包实践(67)

承接昨天的气愤，《外包误区：价格达成一致，怎么就那么难——外包实践(66)》今天更让我无语：下面是甲方老总的MSN回复，因为没有项目信息，所以无任何修饰...甲方老总：赫赫 没事儿甲方老总：没给你当成 正面的教材 倒提供反面的了甲方老总：其实费用这块卡的不是很死， 只是我希望从这这些研发类项目提高产品部各方面的能力 所以不适合介入 甲方老总：让他们练练兵吧...

外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)

发布外包项目后，往往甲方没有太多时间与乙方交流，从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布外包项目的甲方，往往没有时间整理出自己的需求，尤其是在用文字表达时，这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有外包公司都必须做的。而沟通成本更是外包项目中被忽略掉的成本。在外包项目里甲方往往要求乙方提供源码，而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了！继续关注“所

中小企业网站外包应该注意的几点

随着互联网电子商务气候的形成不管是大企业还是小企业都有做网络推广的需要。但是大部分传统中小企业都对网络建立，推广的方式不是很了解。更不要说域名注册，代码查看，服务器设定等等一系列问题。而公司自行招聘网络人才的预算也有限。为了节省成本，企业一般都选择把网站建设<em>项目外包</em>给第三方服务商的形式来操作。但是，现在网络公司参差不齐，提供网站建设服务的公司更是多如牛毛，那怎样来选择靠谱的外包方呢?  笔者的建议

外包私活网址

程序员客栈 https://www.proginn.com/outsource/theysay 快码众包 https://www.kuai.ma/custom-development/app.html 码市 https://codemart.com/ 开源中国众包 https://zb.oschina.net/ 码易 https://www.mayigeek.com/ 人人开发 http...

使用easyui实现的添加公告功能（后台管理）

easyui用来做后台管理还是很方便的，这两天又添加了几个小功能其中一个是添加<em>公告</em>。可以包括前台的<em>公告</em>。还有后台给管理员看的<em>公告</em>。后端实现的还是很粗糙的。实际项目中，<em>公告</em>具体出现的位置还有时机都应该是固定的。所以可以事先为这些<em>公告</em>定义标示，创建表结构中指定主键唯一标示这些<em>公告</em>。到时候通过主键获取<em>公告</em>。但是由于我现在需求还是不清晰。并不知道需要多少<em>公告</em>。所以添加<em>公告</em>时需要管理员为<em>公告</em>指定主键。等项目

直播平台模板

直播<em>平台</em>模板

为什么那么多程序员热衷于人才外包？

很多程序员愿意长期从事人才外包的主要原因：项目多、周期快，学习的东西自然多。比如一个web项目做1-2个月，1年的项目已经算是大项目了，一般的基本都是2-3个月或是5-6个月。一个项目从开始到结束，涉及前端、后台、数据库， 有时候有更多机会接触到框架的搭建等底层的设计。所以爱学习，尤其是经常加班自愿学习的员工，成长很快，2年工作经验的优秀开发人员，远不止2年的工作经验。 所以由此可以看出，尤其是应...

公司将项目外包出去的经历(持续更新中...)

甲方:A公司 乙方:B团队 说明:注意是乙方是一个团队,不清楚具体有没有公司,直接承接人G. 先来介绍一下G,是A公司老大的同学Z介绍的他的一个朋友,经过几次的交往，就把项目交给了G承接。通过最初的需求了解及分析并说出大概的设计过程，如何实现等，B团队的承接人G参与过，并，，概要设计，详细设计，这些过程当中都有G

ChinaPay收付捷平台_单笔代付接口文档V2.1

ChinaPay收付捷<em>平台</em>_单笔代付接口文档V2.1

国外最流行的几个外包接活网站 简要介绍

国外主要外包接活站点： No.1Freelancer.com（旧称GAF – GetAFreelancer）: 国外访问人数最多，更新速度最快的外包<em>平台</em>。详细介绍 No.2Elance: 国外比较成熟的三大业务外包<em>平台</em>之一，外包项目类型以软件和网站为主。当年Digg站点的创始人就是通过这个站点找到开发人员的。该站点上大的项目不少，因此也就吸引了很多俄罗斯和印度的软件外包公...

最新软件外包网站有哪些？

最新软件外包网站有哪些？ 1.大大神 找软件外包公司做软件开发项目首推大大神，严格来说大大神不属于威客<em>平台</em>，但是大大神是目前唯一的一家全球专业的软件协同产业供应链<em>平台</em>，只要是软件行业相关的你都能在这里找到。所以很多优秀的软件开发公司会选择入驻。 2.一品威客 一品威客一直打出的旗号就是什么都有，所以软件开发商也是不在话下，最重要的一点就是一品威客是个有一定年头的威客网站了，所以在一些资源的

程序员网上接单【接私活】网站，如何找到靠谱的接单兼职外包网站？

首先欢迎大家阅读本篇博客！平时工作不忙的时候兼职接单还是挺好的！赚个饭前！我第一个苹果手机就是用兼职的钱买的~o(∩_∩)o 哈哈 谈谈一般兼职接单的方式有哪些！最多的是网站上接单！其次是一些放单群中，极少的是在贴吧中接单！ 一、推荐接单群 1、程序员外包接单兼职群:877748402 https://jq.qq.com/?_wv=1027&amp;amp;amp;amp;k=5hi40DZ 推荐理由:这个群主要是发布一...

有软件外包项目如何顺利接单

随着信息化的逐步深入，无论是企业、政府还是个人，对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用，因此外包的软件项目也在不断增长。但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术

项目外包计划

<em>项目外包</em>计划

博客关闭公告

刚开通不到一周，今天发表一篇技术文章，居然一直保存失败，用户体验太差。<em>关闭</em>博客。搬家了~

公告栏轮播，文字轮播

由于每次做项目都要需要时都重新写一个轮播，各种轮播，增加了完全无意义的代码量，还是慢慢的自己写好一些组件存在这里，需要的之后直接引用大大节约开发时间，今天写好了一个实现广告栏轮播，新闻轮播的组件，资源在https://download.csdn.net/download/m0_38073011/9814486效果图为：...

公告(通告),消息,提醒等基本功能数据库表设计

<em>公告</em>(通告),消息,提醒等基本功能数据库设计1.<em>公告</em>announcement: <em>平台</em>发,用户收.分实时<em>公告</em>和非实时<em>公告</em>.优先级:紧急,高,普通. <em>平台</em>可以向单个用户发,可以向多个用户发,可以向某一用户类型发,可以向全部用户发. <em>公告</em>的相关操作: (1).<em>平台</em>发布<em>公告</em> (2).<em>平台</em>撤销<em>公告</em> (3).<em>平台</em>删除<em>公告</em> (4).<em>平台</em>查询<em>公告</em> (5).用户查看<em>公告</em> (6).用户查询<em>公告</em> <em>公告</em>数据库的特点:一般...

找外包项目都去哪里啊？

专业网站是技术人员来的多，想找外包项目，面向非技术人员的，哪里的社区比较靠谱？

项目外包网整站程序

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软件外包网

中国外包网（英） http://www.chnsourcing.com/CSDN<em>项目外包</em> http://prj.csdn.net/软件项目交易网 中：http://prj.csdn.net/   英：http://www.freelancerchina.com/软件商务网 http://www.bizsofts.com/中国软件和服务外包网 http://www.u88e.com/软界 http:

国内软件外包网址

http://www.softwelt.com/     中国软件项目交易网http://www.zjnusoft.cn/softweb/   软件外包网http://prj.csdn.net/default.aspx    csdn项目交易<em>平台</em>

软件外包项目管理1 - 项目管量基础

时间、成本、质量。。。。。软件外包项目管理1 - 项目管量基础

打算写点程序员接外包项目的经验总结

从12年开始，在业余时间断断续续做了几年外包。去年注册了一家软件公司全职做外包项目到现在。不过感觉太辛苦，也挣不到什么钱，在考虑做点别的东西。 彷徨期，不知道做什么。就写点东西对外包生涯做个总结吧，希望能对打算接外包或者已经在做外包的码农兄弟姐妹多少有点帮助。 也许是我做外包不算成功的原因吧，我始终觉得做外包对程序员来说不是什么好的选择。如果没有太大的经济压力，我觉得程序员还是好好研究技术或者...

Web程序设计--ASP.NET实用网站开发课后习题及答案下载

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angular-1.3.14.zip下载

angular 1 3 14 库文件完整资源包 从官网angularjs org扒下来的 包含angular js angular min js angular min js map angular route js angular route min js之类等等 AngularJS是为了克服HTML在构建应用上的不足而设计的 它通过新的属性和表达式扩展了HTML AngularJS可以构建一个单一页面应用程序（SPAs：Single Page Applications） ">angular 1 3 14 库文件完整资源包 从官网angularjs org扒下来的 包含angu 相关下载链接：[url=//download.csdn.net/download/kaven520s/8477785?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/kaven520s/8477785?utm_source=bbsseo[/url]

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