[置顶] [推荐] CSTO项目外包平台关闭公告 [问题点数:50分]

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铜牌 2019年2月 总版技术专家分月排行榜第三
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红花 2019年3月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2019年2月 Java大版内专家分月排行榜第一
2018年11月 Java大版内专家分月排行榜第一
CSTO项目好假
最近想在CSTO上接个把项目来做下 但是,我发现,上面发布的项目,感觉有点假; 假在很多项目发布者发布项目后再也不上线了; 假在很多项目即便是很多人竞标,也没有人中标; 也许竞标的人不符合要求,也许是
CSTO的项目基本都是假的
在CSTO上面看到了很多项目,也去竞标了很多,但是从来没有中国,其他人也是一样,一查才看到,这些项目基本上都是从猪八戒上,或者其他威客上复制粘贴过来的,CSDN怎么能容忍这样的造假<em>平台</em>??
CSTO已死
发布了几次CSTO的项目,都是难以找到合适的人选。不是公司报价过高,死命往高里报价。 就是被程序员放鸽子,联系不到人是常事儿,也不接电话。 最近的一个项目,还疑似被程序员骗。发布了计划不仅3天没见人,
CSTO的项目抽成是多少
CSTO这边要抽成多少手续费,谢谢。
博客网站系统
MyEclipse<em>平台</em>,Struts2+Spring+Hibernate+Mysql 本系统采用SSH2框架四层架构模式开发,具体技术如下。 显示层:使用Struts 2标签技术开发 控制层:使用St
个人博客网站
运用Java编写的个人博客网站小页面,其中包含博客首页,错误信息404页面,用户详细信息页面,博客文章时间轴等页面
CSDN日报20170613 ——《 为什么说软件外包公司没前途》
我不只一次在文章中说过,外包公司和项目型公司没什么前途。之前我在“大龄程序员的未来在何方”中从个人发展角度解释过这一点,今天我们从企业的商业模式这个角度来看看,这个角度会更容易看懂。
适用于中小企业的国内外IT外包平台
进入信息化时代,如果哪个企业还没有自己的网站或者没有配备电脑及IT管理系统,就会被怀疑“软实力”。然而,在很多传统行业的企业里,IT系统正常运行以后,实际上并不再需要花费太多的精力去维护和打理,如果为此专门养一个IT团队,在企业主看来是非常不划算的事情,所以,传统行业企业的IT项目,通常是通过外包来完成的。   那么,企业该去哪里选择适合自己的外包服务商呢?   除了朋友介绍,很多企业采用的方
软件外包平台有哪些?
项目众包: 程序员客栈: https://proginn.com 快码众包 :kuaima.co/ coding码市 :https://mart.coding.net 猿团: http://www.yuantuan.com oschina众包 zb.oschina.net/ 码易众包<em>平台</em> geekmayi.com/ SXsoft sxsoft.com/ 人人开发 rrkf.com/ 帝天科技:...
国内外10大项目外包平台
国内外包<em>平台</em> 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主,主要为页面设计,logo设计等小型项目为主。 2.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力威客们建立的2010年后主流工作<em>平台</em>之一。 3.软件项目交易网 网址:www.sxsoft.com 特点:
ITeye、CSTO站点升级公告
各位尊敬的CSDN用户: 你们好!ITeye、CSTO站点将于2015年12月22日19时-12月23日07时进行系统升级维护,升级维护期间,ITeye网站及CSTO站点将会受到影响,可能会导致网站其他功能无法正常使用。待系统升级完成后将恢复所有功能,期间给您带来的不便敬请谅解。CSDN产品研发团队 2015年12月22日
CSTO的项目关闭率那么高……
CSTO的项目<em>关闭</em>率那么高……
csto关闭了?散分!
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CSDN与CSTO的账号一致的吗?
我用CSDN账号登陆<em>csto</em>账号登陆不上? 另外,我修改了CSDN密码,结果用密码登陆不上了,一直提示密码错误,只能用手机验证码登陆,什么原因?
为什么外包不能用了www.csto.com
都几天不能用了,我在新疆乌鲁木齐,怎么回事哦
北京骗子公司大全
       1)北京鼎荣恒通商贸中心(双井)。  2) 北京中科世贸企业管理有限公司(双井)。  3) 北京和和家业房地产经纪有限公司(安贞桥)。  4) 北京京鹏盛世科技发展中心(首图东)  5) 北京中博顺嘉房地产投资顾问有限公司(铁匠营对面)  6) 友邦塞博经纪公司(真正的大骗子,里边的人都像狗一样)  7) 中腾房地产有限公司  8) 天鸿国际房地产(北京)公司  9) 善杰房地产经纪
外包众包接单方法
欢迎大家访问本博客! 笔者从事软件开发工作已有十多年了,经常利用业余时间接些私活,现在把自己接单的方法总结一下,分享出来,供大家参考交流。 首先说明一下外包和众包的区别,简单的讲,外包是将项目承包给外包公司,由外包公司的程序员进行开发;而众包是将项目承包给多个独立的开发者,他们不隶属于任何公司,用自己的业余时间接私活,进行开发。 接单...
Taskcity - 全球软件项目外包平台
Taskcity是中国领先的欧美<em>项目外包</em>交易管理<em>平台</em>,帮助企业走向海外市场的外包顾问,提供翻译,项目管理,方案咨询,技术服务和资金托管的功能。 http://www.taskcity.com/http://hi.baidu.com/taskcity
经历了下架、ICO跑路,我终于找到了不想放弃炒币的理由
虚拟货币下架风险谁来保障?继Bittrex下架82个币种以后,OKEx又爆出下线BCH币币现货交易区,接下来又有哪家交易所下架哪些币种真不好说,那么对于持币用户来说,面临这一波又一波的币种下架风险,谁来保障大家的真正权益呢?事件回顾:Bittrex下架82个币种,这些币即将归零!全球最大的数字货币<em>平台</em>B网(bittrex)发出<em>公告</em>,宣布将于3月30日下架多种数字货币,数量多达82种,同时也将停止这...
如何通过外包平台承接IT项目
创业的想法很诱人,然而,创业的道路却充满崎岖。尤其是在移动互联网行业创业的开发者们,受乔帮主的鼓舞,人人心中都有一个改变世界的梦想,可现实却将这些创业者打击的头破血流:市场竞争激烈,用户付费习惯尚未养成,VC越来越挑剔,盈利遥不可及……放弃?不舍。坚持?没钱。   在这种情况下,很多创业团队选择了通过承接外包项目赚钱的“以战养战”的方式。有人说这是饮鸩止渴,会使团队偏离最初的方向,无法在核心产品
软件项目业务外包之路——起点
最近,我所带的项目风险很高,目前项目风险已经转化为时间进度严重滞后的问题。按照项目最初规划和实施方案,项目开发周期为5个月,开始时间点为2015年1月份,如今6月份是上线时间,而由于各种客观原因,没有人力实施,实际投入与离上线还有些差距,因此,为了按新计划实施项目,被逼转型提出了业务外包解决方案。
CSTO出问题了??!!
手机认证一直显示服务器忙!!! 个人资料,除了邮箱全被删除??!! 有懂的人吗??!!
揭露|发币(ICO)全过程,4步就能收割上亿资金
揭露|发币(ICO)全过程,4步就能收割上亿资金第一步:准备一份包装精美的白皮书。1、拉投资机构背书。传统知名股权投资机构加上新晋的区块链投资机构是最好的背书组合。一个不失为两全其美的做法为,直接移植股权投资项目的投资方至ICO项目——这种做法不能说有多完美,至少不算太错。业内有DATx的白皮书提供了一个范本,他的投资机构中既有量子基金、BLOCKVC等新晋机构,也有光速中国、创世资本、晨兴资本等...
北京火车站的骗局
一周前的今天,也是周一,坐了一天的火车来到北京这个陌生的城市,出了北京站,我在广场上徘徊了一会,就在这个时候,一个四五十岁左右的大叔靠了过来,问我哪里人,我说安徽,接着他也说自己是安徽的,好吧接下来就是向我叙述了他来北京的路上丢了行李,身上没钱,好吧,明白了他是要借钱,虽然我已经发觉有很多的疑点了,但是吧人太善良,还是贡献了自己的爱心;心想被骗也就算了,几十块钱,万一是真的,帮助一下别人也挺好;只...
全球最好的20家软件外包接活平台
2015-12-31 10:29:28 No.1Freelancer.com(旧称GAF – GetAFreelancer): 国外访问人数最多,更新速度最快的外包<em>平台</em>。详细介绍 重要提示:最近Freelancer的官方网站Freelancer.com在国内访问非常缓慢,如果打开困难,建议使用SSH或VPN等翻墙工具进行访问;这对想在该<em>平台</em>上接单的人来说既是坏消息也是好消息,虽然访问比较慢,但...
外包如何定价
原文在这里,感谢作者 好多小伙伴们问我,Stay,想接个外包,但是不知道如何定价。能不能帮忙看看。 现在Stay整理出来一个大致的明细给大家做个参考。 我们先分个类,接外包的方式分为个人,团队,公司。计费的方式分为根据项目周期的人天和根据项目大小的合计。 对于个人来说 你接到的case一般都不大,而且都是朋友介绍,所以基本卖个友情价,这个时候要注意了,虽然是朋友,但是在商言商,不然到时候...
公告管理系统
本项目采用Java+JDBC+struts1.2+Mysql,以及自定义标签一个简单的实例
软件项目外包的优缺点
http://bbs.csdn.net/topics/40075941
软件项目外包平台 公司刚刚创业,人手不够怎么办 外包吧
软件<em>项目外包</em><em>平台</em> 公司刚刚创业,人手不够怎么办 外包吧
国内外十大外包平台
国内外包<em>平台</em> 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主,主要为页面设计,logo设计等小型项目为主。   2.taskcity 网址:www.taskcity.com 特点: 全球软件外包<em>平台</em>,专注于承接来自全球的项目,提供高效的项目管理工具得到及时的协同与翻译服务。   3.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一...
广大程序员千万不要做外包
点击上方“程序人生”,选择“置顶公众号”第一时间关注程序猿(媛)身边的故事本文完全是我自己对软件外包认识,可以说是个“议论文”,请大家看的时候可以从自己的角度出发,来感受这篇文章里面所涉及的内容。我所知道的外包人员的职位:程序员软件测试人员实施人员需要外包服务的的公司,我在这里暂且叫做雇主公司。一般的雇主公司规模都比较大,项目比较多,人事招聘程序繁琐。雇主公司会在什么情况下雇用外包人员呢?
软件项目外包合同范本
通用的软件<em>项目外包</em>合同范本,包含总则、范围、条款、付款方式、保密条款、交付细节、验收细节、实施细节等,最标准的软件外包开发协议范文!!!
浅谈初次做外包项目及背后的思考
谈起外包经历,我的第一次外包源自前两年某天陪着女友逛商场时,接到一个朋友的电话,朋友兴高采烈地跟我介绍一个大项目:需求不多、钱不少,难度不大、口气不小,我一听心动了,原以为要赚一笔 easy money,后面再看看,这次外包踩了大大小小不少的坑,遂想好好记录一下。
关闭公告
 经过慎重考虑,决定<em>关闭</em>,也许是头脑再一次发热,这如当初开博一样,不过现在又想变回原来的自己了,本来就不是这样的人,又随大流了,再一次BS自己...感谢曾经来过的357人次,再见!
项目外包管理规程
为加强<em>项目外包</em>管理能力,规范<em>项目外包</em>管理过程,提高对<em>项目外包</em>供应商的甄选和管控能力,控制、降低和规避<em>项目外包</em>风险,提高软件产品质量,特制定本规程。
维护网站,贴公告的简单方法。
当需要维护网站的时候怎么办?   ASP.NET 从 2.0开始看,在站点根目录下,放一个App_Offline.htm文件,那么所有对网站的请求都将转向App_Offline.htm.   这时候,你可以在App_Offline.htm 中写好你要输出的维护<em>公告</em>。
SQL Server 2000学习教程(PDG)
介绍SQL Server 2000中文版的功能和操作、使用方法
国内一些比较大型的外包公司
下面的这些公司是我根据网上的资料整理出来的。 找工作的同学都要看看,下面这些是国内一些比较大型的外包公司,想进外包公司的和不想进的都要了解一下,别进错了。 序号 公司名称 英文 备注 1. 博朗软件 Bleum 上海 2. 东软集团 Neusoft 沈阳 3. 大连华信 - 大连 4. 新致软件 ...
首例“【全额】保证金”项目出现在CSDN外包频道——CSDN外包实践(56)
2006/8/15,CSDN外包频道迎来了第1个全额保证金服务的项目“JAVA版FLASH RTMP协议转C++ ” 该项目甲方交纳了全部项目预算的100%(¥8000元)作为保证金,诚邀有实力的开发者承接。100%是甲方最诚意的表达,是CSDN受到朋友认可的表现。作为保证金服务的提供方CSDN有义务保障双方的利益。1,只有乙方的工作满足了甲方的要求,并获得认可,甲方才会授意CSDN向乙方
JavaWeb购物网站
这是一个比较简陋的购物网站,采用JSP开发,数据库是MySQL,开发环境是MyEclipse2014。具体介绍可以看我的博客——http://blog.csdn.net/new_one_object/
程序员如何接外包项目
      随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此外包的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接外包的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人
国外项目外包网站接活流程(新手上路版)
关于国外干私活网站的基本运作模式其实已经在Freelance marketplace(外包<em>平台</em>)概要 这篇文章中做过介绍了,不过并不是很详细,所以这里再转载一篇相关的说明性文章,为刚接触这类<em>平台</em>的新手们服务下。 什么是freelance? 翻译成中文,应该是叫做“自由职业”,那么freelancer , 自然就是“自由职业者”。随着互联网的发展,不在同一个国家的人也可以协同工作,咱们发
网上项目外包平台kubelance
全球领先的网上<em>项目外包</em><em>平台</em>,好不容易找到的。只是没有仔细测过,倒是可以安装
如何在网页打开时弹出通知,JS代码
以下为常用的一些弹出窗口的代码,有兴趣的大家可以自己试试哟: 【1、最基本的弹出窗口代码】   其实代码非常简单:           因为着是一段javascripts代码,所以它们应该放在 器中不会将标签中的代码作为文本显示出来。要养成这个好习惯啊。           window.open   ( 'page.html ')   用于控制弹出新的窗口page.html,如果page.
外包有风险,外包需谨慎
2014年公司的业务发展迅速,IT的发展步伐落在了业务的后面,由于内部的人力及资源限制,很多项目和计划无法及时执行,为了 跟上业务的发展,很多IT项目选择了外包,通过对这大半年的外包项目的观察及与外包团队的合作发现了企业内部业务系统外包的一些风 险。          目前我们采取的外包模式有如下2种,项目整体外包,人力外包.<em>项目外包</em>即将我们公司的项目整体外包给一家外包公司,我们只负责 提
Atitit 把项目外包的面临的风险attilax总结
Atitit 把<em>项目外包</em>的面临的风险attilax总结     1. 外包人力,有的是承接外包项目 1 1.1. 外包一大风险,你的项目可能沦为对方新技术的小白鼠试验场牺牲品。 1 1.2. 外包风险之二,你的项目沦为对方练兵场试验田。。 1 1.3. 外包风险之三,被厂商技术绑架,比如eos和帆软 2 1.4. 很多初创公司就找外包公司做最小可用产品就坑VC的钱。 2 1
CSDN外包为“专业的人做专业的事”创造机会——CSDN外包实践(61)
搁置了半年多,重新续写“外包实践”,因为今天我被感动了。被开发者,他唤醒了我的理想,让我重新继续“实践”。我坚信为开发者创造机会,就是为自己创造机会! 开发者:rissonal 此开发者当前信誉总分是2,成功完成项目2个,已经通过频道的认证!注册信息完整度为50%,添加了2个案例。 他目前正在承接的项目还有2个。从他5/4日以来,他已经快速承接了3个项目,马上就要成为接单高手。积4分。 一切都...
CSDN接项目外包的骗子
CSDNID:wxw1002168 电话:15150181446 QQ:382229841 照片: 江苏苏州人 此人接了我外包项目,说好由他写玩,但是卑鄙无耻的去51aspx下了人家的源代码,然后要求
程序员有话说 :外包程序员
IT行业里有种工作模式叫“外包”,通常几个乙方的程序员在甲方公司长驻,干甲方公司的活,却没有甲方公司的福利待遇。 在《推拿》里有一句话,每个人的眼泪不一样,但想哭的念头都是一样的。 在本文中,每个程序员去外包公司的理由不尽相同,但想离开的心是一样的。 吴瑞的学历远达不到BAT的要求,大专毕业的他在找工作的时候发现留给自己的机会并不多,最后去了一家不知名的小公司。 吴瑞入职后才发现这家公司其...
csdn的外包频道怎么打不开了?
csdn的外包频道怎么打不开了? 一直是空白,也不显示加载什么的
外包公司是不是都不好
本人16届本科毕业生 通过别人介绍 接到了中兴软创的电话 可是了解之后才知道 是和中兴软创合作的一家外包公司 项目在缅甸 工资说是15K 不知道好不好 要不要签 麻烦各位 给小弟提个建议
全球3大项目外包和接单网站介绍
1. Elance Elance成立于1999年,位于美国加利福尼亚州山景城,是全球最好的外包网站之一。 Elance可以帮助企业在线雇用和管理专业人才,并最终顺利完成项目工作。与此同时,Elance也为个人和团队及外包公司提供了一个没有时间地点限制的找项目<em>平台</em>。网站另外也提供了很多非常好的工具来帮助发包方和接包方顺利地完成项目工作和费用结算。 Elance 被誉为目前含金量最高的项目兼职网
外包公司_软件需求文档模板.rar
外包公司_软件需求文档模板,适合C++,Java,C#语言项目. 文档包括: 1.涉众请求.dot 2.需求管理计划.dot 3.用例实现规约.dot 4.软件需求规约用于〈子系统或特征〉.dot 5.补充规约.dot 6.需求词汇表.dot 等,从事软件项目需求处理,管理,分析的朋友可借荐!
通告(公告),消息(站内短信),提醒的设计:通告
1 业务描述 首先我们来认识一下通告,消息,提醒这三者的区别和联系。 1.1 通告Bulletin: <em>平台</em>发,用户收。分为实时通告和非实时通告。通告有优先级:紧急,高,普通。 <em>平台</em>向单个用户发,<em>平台</em>向多个用户发,<em>平台</em>向某一个用户类型发,<em>平台</em>向全部用户发。 <em>平台</em>发布通告。 <em>平台</em>撤销通告。 <em>平台</em>删除通告。 <em>平台</em>查询通告。 用户查看通告。 用户查询通告。 数据库特点 一般不修改,每个用户一份,或者每个群体一份 1.2 消息Message(站内短信): 用户之间互相发消息,好比是手机短信
【项目管理】软件项目外包常见的3个坑
软件<em>项目外包</em>过程中经常会遇到几个坑。其根本原因在于甲乙双方对软件开发的理解不一致。尤其是甲方对软件开发的特点和流程不了解的时候。我在这里提出来,提醒管理同行注意。建议在项目启动过程中乙方给甲方宣讲,避免之。 第一坑: 合同签订后,客户不断加功能,乙方不断退让,导致项目的功能越来越多,十分繁复。专业的名称叫做项目范围蔓延。        甲方的心理可能是贪便宜,就好比买一辆车,如果有一些免费的配
电商平台-通知模块设计与架构
说明:对于一个生鲜的B2B<em>平台</em>而言,通知对于我们实际的运营而言来讲分为三种方式:          1. 消息推送:(采用极光推送)          2. 主页弹窗通知。(比如:现在有什么新的活动,有什么新的优惠等等)          3. 短信通知.(对于短信通知,这个大家很熟悉,我们就说下我们如何从代码层面对短信进行分层的分析与架构)1. 消息推送   说明:目前市场上的推送很多,什么极光...
CSDN 外包
有在 CSDN 外包频道接到项目的没?来说说经验。
什么项目可以发布?一切竭可外包——CSDN外包频道(57)
今天做客户回访时, 解答了客户的疑问:1,客户有强烈地外包意愿,但无从下手,研发型公司的产品核心机密高于一切,紧密的系统难于拆分。答:一个企业的产品需要高度的关联,但也需要有序地组织和架构,子系统/模块间的“松偶合”是外包的前提,只有这样,才可以将核心产品周边的功能扩展“外包”出去!可以请企业的架构师进行,或者邀请顾问参与!2,客户发布项目非常谨慎,期望做充分考虑后,再发出,“谨慎有余,魄
软件外包注意事项
如果你是甲方,当然更好.如果不是,最好注意以下几点 学渣只能做做外包还有苦B的创业公司,有本本都进好公司拉. 学渣的我,大家将就的看吧 如何进一个靠谱的<em>项目外包</em> 1.此项目的生命周期长短判断,一般做半年或一年就结束的项目.最好还是别做,因为完成此项目后,你会马上换另一个项目    人际关系,业务,框架,都要重新熟悉,成本高.没归属感.因为被调来调去的,是最不爽的. 2.负责
Java能为应用程序提供统一的平台吗?
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直播平台模板
直播<em>平台</em>模板
外包频道最成功的项目——CSDN外包实践(11)
又过了1周多,一个月前发的项目,陆续结束了广告时期,我对其中的部分项目做了回访!类型一:转包公司,受到上家的影响,目前有2家做美国离案外包的公司均在等待美方反馈!                ODBC Driver ( 发布者:Toringo(为认证用户) )                专用聊天工具中的视频语音广播 ( 发布者: idealjobs )类型二:征集方案和报价类(寻找顾
外包的另类功能:培训员工——外包实践(67)
承接昨天的气愤,《外包误区:价格达成一致,怎么就那么难——外包实践(66)》今天更让我无语:下面是甲方老总的MSN回复,因为没有项目信息,所以无任何修饰...甲方老总:赫赫 没事儿甲方老总:没给你当成 正面的教材 倒提供反面的了甲方老总:其实费用这块卡的不是很死, 只是我希望从这这些研发类项目提高产品部各方面的能力 所以不适合介入 甲方老总:让他们练练兵吧...
外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)
发布外包项目后,往往甲方没有太多时间与乙方交流,从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布外包项目的甲方,往往没有时间整理出自己的需求,尤其是在用文字表达时,这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有外包公司都必须做的。而沟通成本更是外包项目中被忽略掉的成本。在外包项目里甲方往往要求乙方提供源码,而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了!继续关注“所
中小企业网站外包应该注意的几点
随着互联网电子商务气候的形成不管是大企业还是小企业都有做网络推广的需要。但是大部分传统中小企业都对网络建立,推广的方式不是很了解。更不要说域名注册,代码查看,服务器设定等等一系列问题。而公司自行招聘网络人才的预算也有限。为了节省成本,企业一般都选择把网站建设<em>项目外包</em>给第三方服务商的形式来操作。但是,现在网络公司参差不齐,提供网站建设服务的公司更是多如牛毛,那怎样来选择靠谱的外包方呢?  笔者的建议
外包私活网址
程序员客栈 https://www.proginn.com/outsource/theysay 快码众包 https://www.kuai.ma/custom-development/app.html 码市 https://codemart.com/ 开源中国众包 https://zb.oschina.net/ 码易 https://www.mayigeek.com/ 人人开发 http...
人力外包 vs 软件外包
A公司:大外包公司,人力外包,号称有7000多员工,外派某国内银行IT部门工作,开工资10K B公司:小外包公司(外企性质,需要英语能力),软件外包(类似竞标,把项目拿到本公司来做),200员工,发包方是国外大银行,开工资12K。 PS:6年JAVA经验 这个该选那个好?从职业生涯、稳定性等方面考虑!...
项目外包计划
<em>项目外包</em>计划
外包项目总结
本人是屌丝创业,因为要吃饭,所以团队接了一个外包项目来做,报价吧,一万多,是原网站的改版,其实我不想提起的,真是坑的啊!坑得我面目全非了! 原网站也不知道是外包给哪个公司做的,是asp的,现在要求改版喂Jsp,而且数据库不能换的,因为数据还是要用以前的,数据结构也不能改变。 从一开始来说吧,签订的合同只有一页纸,只有说什么什么违反了约定就啥啥啥的,没有规定需求啊时间啊什么的,签订了合同之后,因
如何关闭掉magento后台没用的功能
看到很多人问这个问题,其实是很简单的。稍微熟悉magento 的人马上就会想到magento的模块化标准,其实不论是前台不审后台都是通过一个一个模板中的一个个block组织成你所看到的,至于用户诱发的动作有一部分是在controller中完成的,有的则是在model中实现的,还有些是直接放在block中的。 显然controller是负责指挥block可以说是负责显示,或者说是指导模板
为什么那么多程序员热衷于人才外包?
很多程序员愿意长期从事人才外包的主要原因:项目多、周期快,学习的东西自然多。比如一个web项目做1-2个月,1年的项目已经算是大项目了,一般的基本都是2-3个月或是5-6个月。一个项目从开始到结束,涉及前端、后台、数据库, 有时候有更多机会接触到框架的搭建等底层的设计。所以爱学习,尤其是经常加班自愿学习的员工,成长很快,2年工作经验的优秀开发人员,远不止2年的工作经验。 所以由此可以看出,尤其是应...
国外最流行的几个外包接活网站 简要介绍
国外主要外包接活站点: No.1Freelancer.com(旧称GAF – GetAFreelancer): 国外访问人数最多,更新速度最快的外包<em>平台</em>。详细介绍 No.2Elance: 国外比较成熟的三大业务外包<em>平台</em>之一,外包项目类型以软件和网站为主。当年Digg站点的创始人就是通过这个站点找到开发人员的。该站点上大的项目不少,因此也就吸引了很多俄罗斯和印度的软件外包公...
最新软件外包网站有哪些?
最新软件外包网站有哪些? 1.大大神 找软件外包公司做软件开发项目首推大大神,严格来说大大神不属于威客<em>平台</em>,但是大大神是目前唯一的一家全球专业的软件协同产业供应链<em>平台</em>,只要是软件行业相关的你都能在这里找到。所以很多优秀的软件开发公司会选择入驻。 2.一品威客 一品威客一直打出的旗号就是什么都有,所以软件开发商也是不在话下,最重要的一点就是一品威客是个有一定年头的威客网站了,所以在一些资源的
程序员网上接单【接私活】网站,如何找到靠谱的接单兼职外包网站?
首先欢迎大家阅读本篇博客!平时工作不忙的时候兼职接单还是挺好的!赚个饭前!我第一个苹果手机就是用兼职的钱买的~o(∩_∩)o 哈哈 谈谈一般兼职接单的方式有哪些!最多的是网站上接单!其次是一些放单群中,极少的是在贴吧中接单! 一、推荐接单群 1、程序员外包接单兼职群:877748402 https://jq.qq.com/?_wv=1027&amp;amp;amp;amp;k=5hi40DZ 推荐理由:这个群主要是发布一...
公告栏轮播,文字轮播
由于每次做项目都要需要时都重新写一个轮播,各种轮播,增加了完全无意义的代码量,还是慢慢的自己写好一些组件存在这里,需要的之后直接引用大大节约开发时间,今天写好了一个实现广告栏轮播,新闻轮播的组件,资源在https://download.csdn.net/download/m0_38073011/9814486效果图为:...
外包的各种坑
我是一个90后,做外包也有4年之久了,“白天写代码,晚上卖煎饼”这句话也耳熟能详。外包到底是什么?外包赚钱吗?然我们来一窥真面目! 其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的外包没有前途”,好多人都认为外包没有技术,其实这种思想不对,国外有大量的高端技术外包业务等着我们干,但是反问一句“你们能干吗?”,现在大部分的公司都是平均每个项目开发4个月,干完就再转一个组再做别的项目,从Java
范本、模板——项目外包合同
范本、模板——<em>项目外包</em>合同。合同模板,外包合同模板,<em>项目外包</em>合同范文
软件外包项目管理1 - 项目管量基础
时间、成本、质量。。。。。软件外包项目管理1 - 项目管量基础
找外包项目都去哪里啊?
专业网站是技术人员来的多,想找外包项目,面向非技术人员的,哪里的社区比较靠谱?
项目外包网整站程序
  ★ 『爱微讯<em>项目外包</em>网』 V 1.0 Build 20050518 正式版 ★ ★ 版权所有: 网络小破孩 ★ 程序制作: 网络小破孩 ( webboy ) ★ ★ 联系 QQ: 85553208
软件外包网
中国外包网(英) http://www.chnsourcing.com/CSDN<em>项目外包</em> http://prj.csdn.net/软件项目交易网 中:http://prj.csdn.net/   英:http://www.freelancerchina.com/软件商务网 http://www.bizsofts.com/中国软件和服务外包网 http://www.u88e.com/软界 http:
国内软件外包网址
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软件外包带来的利弊
 GE: 2004年你建议中国企业通过外包逐渐做大,积累核心能力,但似乎这一年半之后中国的外包没有任何变化……   李开复: 还好,有一点改善。至少我看到几个外包公司在扩大在合并,比如博彦科技、文思创新,都拿到了海外的资金。中国的外包产业是在进步,但速度不是很快。还是因为一种“宁为鸡首”的观念:比如我在管一个500人的公司,你是一个2000人的公司,你要买我,我为什么卖给你?   GE 现在是不...
公司将项目外包出去的经历(持续更新中...)
甲方:A公司 乙方:B团队 说明:注意是乙方是一个团队,不清楚具体有没有公司,直接承接人G. 先来介绍一下G,是A公司老大的同学Z介绍的他的一个朋友,经过几次的交往,就把项目交给了G承接。通过最初的需求了解及分析并说出大概的设计过程,如何实现等,B团队的承接人G参与过,并,,概要设计,详细设计,这些过程当中都有G
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我们是很有底线的