电话面试时,总经理问我《如果我当上技术经理如何展开工作》 [问题点数:400分]

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架构师与技术经理
系统设计上,<em>技术经理</em>侧重于项目,而架构师更着眼于产品,需要站在部门乃至公司更高的角度去设计产品。     人员培养上,架构师更着眼于部门、公司人员梯队的建设,以更少的技术成本完成所有项目、实施产品,而<em>技术经理</em>往往考虑的是<em>如何</em>让这个技术人员在这个项目中发挥更大的作用,得到更大的成长。     日常技术学习上,项目中<em>技术经理</em>往往需要动手写代码,而架构师往往代码编写的任务较少,架构师不仅应该...
如果当上技术经理如何展开工作
                                                                 软件架构师何志丹 <em>如果</em>我<em>当上</em><em>技术经理</em><em>如何</em><em>展开</em><em>工作</em>... 1 1       总括... 1 1.1        引子... 2 1.2        <em>技术经理</em>(总监)的任务... 2 1.3        此职位和我高度匹配... 2 2       术语...
我想,用不了多久,我就会升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰啦。想想,还有点小激动呢。
我想,用不了多久,我就会升职加薪,<em>当上</em><em>总经理</em>,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰啦。想想,还有点小激动呢。
面试时提问:工作遇到问题,你是怎么解决的?
  <em>面试时</em>,经常遇到别人<em>问我</em>,<em>工作</em>时你遇到过什么问题,是怎么解决的?虽然平日里也解决过一些问题,无论是从度娘找答案找资料,还是和同事沟通交流,自己多多少少也有些经验。但是每次遇到这样的问题,往往束手无策,或者说,因为没准备好,不知道说什么好,答案总是不满意。 今天就将自己解决问题的过程简单记录一下:   今天QA发出来一个问题,在调用公司提供的webService服务(手机归属地查询)...
职位名称: Java技术经理
职位名称: Java<em>技术经理</em> 就职部门:前置与渠道应用部 职位描述: 1 承担软件项目的开发方案制作,包括需求分析、设计、测试和维护等; 2. 带领团队完成软件程序的设计和编写,并参与核心模块的实现; 3. 配合项目经理完成项目的质量管理及配置管理等方面<em>工作</em> 4. 配合项目的软件开发团队的培训、管理等方面的<em>工作</em> 任职要求: 1. 本科及以上学历,计算机相关专业; 2. 拥有5年
迎娶白富美,走上人生巅峰。
感谢广大博友这么多年对我博文的认可!由于<em>工作</em>繁忙、备课等情况,近期发布的博文也少了。近期一直在做技术分享课方面的事,希望把自己多年的运维经验传授给他人,这样才能发挥技术的最大价值,同时也能提高自身综合能力,为以后更好的发展做铺垫!高级运维必修技术:传送门QQ技术交流群:不定期直播分享主流技术Python运维开发群(249171211)Docker技术交流群(719105297)Kubernetes...
天天加班,你以为你就可以升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰了么?
<em>工作</em>的意义       对于我们绝大多数人来说,<em>工作</em>最基本的意义是我们可以通过自己的劳动换取酬劳来养活自己,尤其是对于刚毕业的学生,拥有一份全日制的<em>工作</em>意味着自己走出校园,踏上社会,自己真正开始独立起来。在养活自己的基础上,我们才会考虑一些其他的,比如收入的高低、自己是否能得到进步、<em>工作</em>内容是否愉快、<em>工作</em>环境是否满意、公司前景等等,然后根据自己的个人需求进行抉择,选择自己满意的<em>工作</em>。
如果当上技术经理如何开展工作
<em>如果</em>我<em>当上</em><em>技术经理</em><em>如何</em><em>展开</em><em>工作</em> 1 1 总括 1 1.1 引子 2 1.2 <em>技术经理</em>(总监)的任务 2 1.3 此职位和我高度匹配 2 2 术语、概念、假设 4 3 规划 5 3.1 不同阶段核心要素不同 5 3.2 研发部组织架构 6 3.3 规范 8 3.4 关注点 9 4 计划 10 5 培训与考核 11 5.1 培训 11 5.2 考核 11 5.3 对我的考核 12 5.4 晋升 12 6 需求与测试 12 6.1 不同性格在不同阶段的优劣 12 6.2 关于需求人员 13 6.3 关于测试人员 14 6.4 需求确认或整理 14 6.5 需求分解、任务跟踪 14 7 单人代码走查 14 7.1 代码走查员发展阶段 15 7.2 代码走查好处 15 7.3 我代码走查需要的时间 15 8 专业化分工及组建公司公共库 16 8.1 专业化分工 16 8.2 组建公司公共库 16 8.3 关于技术攻关 16
当面试官问「你有什么要问我的吗」时,应该问什么?
简而言之,尊重自己的权利,尊重面试官的感受,这样可以帮你获得最大的利益。 作者:杨毅 链接:https://www.zhihu.com/question/28058827/answer/39392149 来源:知乎 著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。 <em>如果</em>面试官职位、级别较低(中层经理及以下职位),可以问以下几个问题: Ø<em>如何</em>评估员工在试用期内的表现?考核标准是什么呢?
当面试官问你“我为什么要聘用你”
关于面试,面试官也是人,人的想法可能千奇百怪,虽然其中有一定的规律可以循,但是不乏意料之外的问题。老师的<em>工作</em>是为学生打开一扇门,让学生自己走进去,不能使劲把分们拉进来,因为走进来必须是学生自己的事情。讲得再多,没有体悟也是按图索骥。面试的套路可以说上“兵无常势,水无常形”能因敌变化而取胜者,谓之神。根本上就是能够自圆其说,你若简单我比你还简单,你若复杂,我比你还复杂。也许你会遭受挫折,经历失败,因而
面试时如果面试官问你怎样看待加班,应该怎么回答?
<em>面试时</em>,<em>如果</em>面试官问你怎样看待加班,应该怎么回答? 2011-12-20 08:36浮云401 | 来自手机知道  | 分类:电脑/网络 | 浏览3377次 <em>面试时</em>,<em>如果</em>面试官问你怎样看待加班,应该怎么回答? 分享到: 2011-12-28 18:18提问者采纳 市场经济机遇与挑战并存,企业每临重要关头,为争取主动抢占先
毕业3个月,我当上了部门主管
我所在的企业是一家不到50人的民营企业,公司创建于2010年,专注于做汽车零配件的批发。和很多创业企业一样,公司人员流动性比较大,在公司<em>工作</em>超过3年的人只有几个,当然这几个人也基本把持了各部门的领导岗位。我是2015年5月进入公司的,同我一批入职的有12个人,当时公司规模急剧发展,老板想想发展电子商务这块,为此专门组建了新部门:电子商务部,并从以前的渠道经理那边调来了一个有经验的老同事来做部门主管
我对于部门经理、项目经理与技术经理的理解
<em>如果</em>我们没有参加过任何正式的企业组织架构培训,大部分人可能都不能理解部门经理、项目经理与<em>技术经理</em>在职能到底有什么不同。大家都叫经理,其实又包括了上下级关系与平衡关系,相辅相承且具有明确的职责分工。就一般的企业组织架构而言,通常会分成开发部、运维部、产品部、市场部、商务部等等……每个部门会有一个部门经理,或称之为部门主管。在某些公司,会在技术部门中会设立项目经理与<em>技术经理</em>两种角色,特别说明一下这里的
从开发转型到项目经理,在初创公司我做了什么
转型 15年初我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家初创公司,希冀能见证公司产品从0到1,从1到10,融资从A到C。可是半年后,虽然产品从0到1是有了,但由于运营模式的限制,从1到10走的很难,用户规模上不去,融资也是没有影子。我开始焦虑起来,这样下去,我要<em>当上</em><em>总经理</em>,出任CEO,迎娶白富美的人生小目标,可是要萎掉的啊。 于是,那时还是程序猿的我,渐渐”多事”起来。一会跑的产品经理那:“我...
公司老总直接面试,我该如何准备?
公司的一面没有通过,给公司<em>电话</em>,老总要亲自面我,达人给些建议,我该怎么做,他会<em>问我</em>什么,需要注意些什么?表现你好学,踏实的一面呗(不推荐,太一般了)要么就是表现你与众不同的优点,比如:非中文语言流利到和中文一样,之类的(这个。。。勉强不来的)要么,你就自己看着办吧。临场发挥这东西天生的,学不来,但可以锻炼出来。你<em>如果</em>可以看着他,面不改色的从进门第一句话很自然的扯到java上面,
部门经理如何管理
部门经理<em>如何</em>管理 下属的 软件 人员?实施下面三个方面的管理: 1、技术管理。    两个方面(1)技术资源 尽可能完整配置项目所需要的技术资源,尽可能与掌握某项技术的 技术人员 保持密切联系。(2)技术规范 让他们按照公司规范或者项目规范实施技术作业。(3)技术能力 训练他们的技术能力。 2、能力管理    分析问题的能力、复杂问题简单化能力、表面问题本质化的能力、现实问题技术化落实的能力。 ...
假如面试官问我打算在该公司做多久?愿意签几年合同?为什么?我应该怎么回答好呢?急急急,谢谢回答
 <em>如果</em>你认为这个公司还可以,你就直接对她说打算长期干下去,(先上网查查这个公司的概况,之后在你充分的了解了这个公司的情况之下,你才能这样回答)就像上边的回答的那样,有时候公司是缺人才的,但他们又不明说,这就要看你自己的态度了,愿意干就多夸几句这个公司,不知你有多大但不管有多大,一定要找好单位,你应聘时一定要问清楚这个公司的福利待遇上下班时间,以及是否是双休日、加班怎么算,在<em>面试时</em>一定要看看这个公司
“总有人问我对象怎么样?今天我统一回复”
我对象很好我对牛也很好我对狗也很好我对动物都很好我很善良!谢谢!
项目经理之如何做好项目经理
我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理,因为你没有理论指导,有些问题可能处理得不够好。”在实施中型钢铁集团E
一个IT技术经理需要具备的素质
程序员<em>工作</em>几年之后, 其中陆陆续续会有一部分佼佼者被提拔为<em>技术经理</em>, 或者项目经理, 老板看中了他们的什么特质呢, 我至今<em>工作</em>7年, 也算经历了不少吧, 下面是我认为一个合格的IT<em>技术经理</em>应该具备的素质:     第一, 技术功底, 这个似乎不用多说了, 你没有一定的技术功力, 凭什么老板信任你, 下属怎么能服你? 但笼统地说技术功底似乎不够细, 具体一点吧, 数据结构算法不能在基础了吧? 编程
面试时如何在1分钟内让面试官记住自己?
多人的求职面试的过程中都会遇到这个问题: “请做个自我介绍。”有的人,可以口若悬河、妙语连珠讲3分钟,有的人,可能磕磕巴巴,讲了30秒,前者一定能胜过后者,然则未必,今天就来聊一聊,面试的经典问题——自我介绍。 为什么要做自我介绍通常说来,大大小小的面试,尤其是针对基础岗位,都会被问到这个问题,甚至有些面试技术还有些生硬的面试官,屁股还没坐稳,就...
面试时这5个问题你肯定碰到过,你是怎么回答的呢?
  1.请简单介绍一下自己   自杀式回答   “我是一个很普通的人。” ——【评价】当你说出这句话时,意味着你已经失去了这次的机会。给你机会,就是让你证明自己的优秀的!每一个人都有闪光点,关键是你<em>如何</em>寻找。但是这样的回答让人觉得你连想都不想。     合理的回答 ——【分析】回答的时间最好在90 秒,最长不超过3 分钟。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、<em>工作</em>经验,...
如果我是管理者,我会这么做
2016年9月份,写过一篇《大道至简》,今天就用精简的语言,来谈谈我对“管理”这个话题的一点看法。 管理,就是在现有资源之下,组织各种资源,按照工期,实现组织目标。
部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么?
就企业的组织架构而言,部门经理的主要<em>工作</em>是协调部门内和企业内的资源调配.主要职责是为部门的整体业绩负责.而项目经理主要<em>工作</em>是协调项目内的所有资源,主要职责是为所负责的项目的整体业绩负责.<em>如果</em>部门确实需要一个技术总负责人的话,可以设立一个部门经理,一个<em>技术经理</em>,N个项目经理。<em>技术经理</em>的职责主要是技术层面的把关,部门内的知识,经验的共享,软件项目投标,立项等重大决策的技术部分辅助决策等. 国际软件项目
当面试官问「你有什么想问我的吗?」,该如何回答?
当面试官问「你有什么想<em>问我</em>的吗?」,该<em>如何</em>回答? 在面试结束前例行的提问“你有什么想问的?”或者“你对我们公司还有没有想了解的?” 问这个问题,是了解应聘者关注的诉求,以及看应聘者对公司是否有极大的兴趣,加入的决心,<em>如果</em>你回答没有了,可能就浪费了一次交流和表决心的机会。有些答主建议回答“公司对我有什么要求?”或者“公司对这个岗位有什么要求?”,不太合适,因为前半程已经对你是否与岗位匹配有过
如果我是部门经理
<em>如果</em>我是部门经理,我怎么做 文章开始先引用一段马云的话: 马云:领导比员工多什么? 领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;<em>如果</em>不比你强,说明你请错人了。 【要比眼光】比他看得远; 【要比胸怀】男人的胸怀是委屈撑大的。你要能容人所不容; 【要比实力】你抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。   <em>如果</em>我是部门经理,我会着眼于大处,不过于细节。 我主要会去
从IT人士到IT经理倪应该学会的30 项技能
按照个人职业发展的角度,我罗列了IT从业人员都应该具有的30项技能。     1. 处理简单的电脑问题,比如,连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注 册表之类问题的专家;但是因为你从事IT行业,所以人们会期待你能够解 决一般的电脑故障。(<em>如果</em>你手下的IT技术人员没有达到这样的水准,那么开除他们。参考:<em>如何</em>解雇IT技术人员)     2. 客户服
面试官问你的缺点是什么,应该如何回答?
解释水平:心理距离。 启用高解释水平,使人们更倾向于对事件进行抽象的表述,阐述从事这项活动的意义。高解释水平更容易诱发刻板印象。 所以在说缺点的时候要讲故事,不要用一个抽象的词概括自己的缺点。 辩证的说: 计划性。我做任何事情都需要提前规划好,我也会按照自己的项目日程开展<em>工作</em>,这样的<em>工作</em>方式让我做事情的时候很有信心,而不会有焦虑感。(开始说缺点了:)但是<em>如果</em>一个任务的目标过
华为 任正非说,“很多找工作的人问我,来公司工作有没有双休?需不需要加班?
 华为 任正非说,“很多找<em>工作</em>的人<em>问我</em>,来公司<em>工作</em>有没有双休?需不需要加班?我笑而不语,客气的请他们离开了公司。 欲求安逸,为何还要出来<em>工作</em>?直接窝在家里不就七休了吗? 没有拼命的干劲怎能有精彩的结果?人,<em>如果</em>不乘年轻多努力,你有青春又<em>如何</em>? 年轻是用来干嘛的?挥霍?潇洒? 都说年轻就是资本,我想补充的是,只有奋斗,你的资本才有价值,只有拼命,你的年轻才值得你炫耀! 只有舍去一些东
当HR问到你之前工作的薪资时......
从企业招聘的角度而言 企业给求职者的薪资,一方面可以满足甚至超出一点点对方的预期,求职者会比较满意;另一方面,该省的人力成本还是要省,不能当冤大头盲目给高薪。   从求职者角度而言 求职者自己的期望值,都会偏高一点,这是正常心理,更何况跳槽最看重的就两样:赚钱多少和发展空间。但是,求职的期望薪资是否符合真实身价,确实需要面试官来判断。   不过最直接的参照物是老东家给你的薪资<em>如何</em>,它是...
当老板问你「今天忙不忙?」时,你怎么回答呢?
当老板问你「今天忙不忙?」时,你怎么回答呢?是玩笑!亦是实情!今天忙不忙?要看完喔最后最好笑   ----------------------------------------------------   第一家公司   老板:小张,今天<em>工作</em>忙不忙?   小张:不忙。   下班时老板对小张说:你明天不用来了。小张:为什么?   老板:因为你不能多为公司干事情,所以才会不忙,公司要你何用?  --
“你还有什么事想问”——作为程序员如何回答面试官的问题
*“你还有什么事想问”——<em>如何</em>回答面试官的问题*最近找<em>工作</em>的人挺多的,要想从中众多的面试者中脱颖而出,你就要具有比别人更独特的魅力。<em>如果</em>是参加面试,光是回答问题远远是不够的。要想脱颖而出,不但要会回答问题,还要会出题。很多人在回答问题时表现可圈可点,看起来十拿九稳,却在轮到自己提问题时中枪倒地,输掉全盘。原因很简单,多半是没有料想到面试官有这么一招,事前未做充分准备,于是出现两种状况,一种是放弃提问
面试的时候问:你的期望薪资多少?怎么谈?
期望薪资是一道必答题,钱的事情谈清楚了才能好好<em>工作</em>。所以小伙伴们千万别不好意思提这块。达妹就遇到过一家公司,面试的时候各种谈企业规划,谈理想,画大饼但就是不谈薪资的公司,当我主动询问后得到的答复是:”我们没有固定薪资,我们做的是创意,按每个月的<em>工作</em>量定薪资,你放心,肯定高于行业水平!“当时觉得有点不对劲,但说不上来具体的,于是便拒绝了offer,之后了解到该企业高于行业水平的薪资原来是每周上六天班
如何成为 Java 技术经理
不管你愿不愿相信,对于互联网技术人来说,“带团队”不再是一个可选项,而是迟早都要面对的事儿。你可能会说:“技术才是我的真爱,<em>如果</em>我不主动要求,做管理、带团队,怎么可能是我...
一些面试时候可能遇到的问题
1、请你自我介绍一下你自己,   回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、<em>工作</em>经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任<em>工作</em>,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,
面试官问你“最失败的经历”时如何回答?
招聘目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。   应聘者应该做到:   1、不宜说自己没有失败的经历。http://wenku.55.la/list-10212-0-0-0-1.html   2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。   3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。  
程序员、架构师、技术经理、技术总监、CTO,怎么定位?
程序员   程序员,英文名coder/programmer,大家常自嘲叫码农的阶段。这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品。   此职位为执行级别。另外因为经验较少,一般需要求助别人,或与别人一起完(ban)成(zhuan)一个任务。   此阶段大概要经历3年,程序员的职责如下:   1、负责公司运营系统的设计与开发<em>工作</em>   2、运营数据处理和分析   高级程序员  ...
[面试] 面试官问你的职业生涯规划是什么,该如何回答?
我想成为这个领域的专业化人士,但我明白这是一个长期努力的过程,现在我的初步打算是:第一阶段,我希望从现在开始,1-2年之内能够在我目前申请的这个职位上沉淀下来,积累最起码的<em>工作</em>经验,把基础打牢;第二阶段,我希望利用3-5年的时间,成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人,能够独自承担责任,发现问题,解决问题,不让上司操心;第三阶段,成为该领域的一名专业化人士,在<em>工作</em>中能有创新与发展,能为公司带来更
新手学python,如何才能更快升职加薪,迎娶白富美,走上人生巅峰
最近在问答里发现好多咨询怎么学习python,或者学习难不难的问题,这里给大家提几点建议: 了解自己的目标 我开始学编程的时候,连基础的知识都不知道,小白的很!记得我开始看教材,就是输入“hello world”的时候,我也是一脸懵逼,啥是控制台啊,那一堆堆的英文字母是啥意思?打开cmd?cmd是什么。。。idle是什么,编辑器?解释器?变量?赋值?我了个去。。。 所以在你准备进入程...
面试中能问住HR,你就离offer不远了
在面试的时候,很多求职者会胆怯,整个面试的过程就变成了跟HR之间的一问一答挤牙膏模式,往往这样的求职者HR是不太会录用的。那么<em>如何</em>在面试的过程中,化被动为主动呢?一、你可以从自己的简历入手反问HR:“您看过我的简历了吗”。这是一个不错的开场白,很多面试官其实比较忙,并没有太多的时间在面试你之前先看简历, 往往就是让你做一段自我介绍然后趁着你自我介绍的时间看...
hdu3879 最大权闭合图
5w个点的网络流 这真的不能多说 题意:??? 解法:?
[笔经/面经]面试热问——你的职业规划是什么?
“未来3至5年内,你有什么职业规划?”是招聘面试的常见问题之一。很多求职者不但被问过,甚至被问倒。 HR们为什么要问这个问题?<em>如何</em>回答比较稳妥? 最近有位硕士应届毕业生对我说,她在面试的时候被问到“你的职业规划是什么?”。这个问题让她措手不及,她只好含糊其辞,最后铩羽而归。她<em>问我</em>到底面试官为什么问这个问题?他想知道什么?应该怎么回答才好? 坦白说,我在面试求职
如果面试官问我这些问题,我会这么回答!
php中魔术方法有哪些? 1.__Tostring()   用于定义输出对象引用时调用  常用于打印一些对象的信息 必须有返回值 2.__clone()对象的复制, 引用赋值 3.__call()方法 当调用类实例中不存在的函数时自动执行 4.__autoLoad 自动加载使用的类文件  该函数是在引用的页面添加 5.__GET()   访问类中私有属性 6.__SET()设置类中的私
作为一个空降的架构师,如何开展新工作
我是今年三月作为架构师加入当前公司的。先来介绍一下公司背景:技术部在公司属于辅助部门,主要<em>工作</em>是开发软件给业务部门用业务部门负责赚钱,在公司业务部的话语权非常高,因此,我们技术部老大反复强调,业务部就是上帝。我所在的组有一个开发了快7年的产品,由于刚开始开发时没有想过什么架构的问题,因此,整个项目代码十分混乱,每一个模块除了该模块的开发者外,其他人根本看不懂。用管技术的副总的话来说,系统再不重构迟...
对于面试官的问答: 你在项目组里拿到一个项目是怎么开展的呢???
对于面试官的问答: 你在项目组里拿到一个项目是怎么开展的呢??? 相信很多从业者都会遇到,我们<em>如何</em>回答呢? 照葫芦画瓢? 按照自己一贯的风格?还是史无前例的那种?.....哈哈:) 其实我有时候就在想,我的简历都几年的经历了,而且许多从业者面试的都是中高级,你<em>问我</em>这么基本的问题干嘛? 其实反过来一想,这是不是面试官怀疑我的经历怀疑我的能力作一个微笑考核呢?这个我敢说基本都是这样的。除非面试者...
面试时一定问清楚的那些问题!
一、<em>工作</em>内容       是什么样的<em>工作</em>,一般在看到招聘岗位就能明白的。但是现在的公司<em>工作</em>岗位越分越细,再加上有的招聘者为了提高自己的招聘档次,会将一些名不见经传的岗位说得诱人无比。比如明明是招聘一般的维修人员,却说成是招聘维修工程师。在这种“光环”的照耀下,很多人都会花了眼,所以在<em>面试时</em>你一定要问好你的<em>工作</em>内容是什么。不然,到时给你增加一些莫明其妙的杂事,会吃哑巴亏的。      
如果我是技术面试官,我会问你这个问题!
下面内容不合适Java等高级语言程序员,<em>如果</em>你是Java等高级语言程序员,觉得这个问题很没有意义是正常的。 #include #include using namespace std; void goodToreturn(){ long x=0; long* xp=&x;//地址+1 for(x=6;x<<< :
在假期如何不被工作打扰?
现在很多公司都会有微信<em>工作</em>群。本来你在休假状态,领导还是会打<em>电话</em>或者在微信群里@你,让你抽空帮忙解决些问题。 说好的假期休息,还是会被这种噪音时不时的打扰。 还有的人,离开了办公室却放不下<em>工作</em>,出国旅行时也忍不住检查电子邮件,是不是看下<em>工作</em>微信群。 在休息期间,被<em>工作</em>干扰是让人最头疼的事情。该怎么办呢? 我个人的处理办法非常简单:放慢回复的节奏,在固定时间回复。 在休
项目经理和技术主管的分工
本文是日经BP上的一篇关于项目管理方法的实践的文章。对于短期的Web小型项目,无论是开发周期、成本,还是技术上都有很大的风险。然而许多人对此认识不足,导致项目失败,或是产品发布日期一拖再拖、成本大幅上升,或是匆忙发布后漏洞百出。本文从项目管理的角度说明,即使在小型项目中,项目经理也不能将项目全权委托给技术主管,而应当建立合适的体制,从几个方面对项目进行控制,这样才能保证项目的顺利进行。 原文
当上领导以后才明白的事情
转载另一篇关于领导的文章,相对着上一篇看,是否有些想法。 上篇 <em>当上</em>技术领导以后才明白的事情 作者:无名 链接:https://www.zhihu.com/question/68467783/answer/339852983 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 我也是从小弟一路升迁上来,现在管着几十人。这些人都是大学毕...
码教授|面试官:你还有什么要问我的吗?
面试,除了万年不变的开场“请介绍一下你自己” 结束时还会有一个100%会遇到的问题: 你还有什么问题吗?/你有什么要<em>问我</em>的吗? 面试官这样问只是客套一下吗? 我可以说“没有”吗? 我可以问工资待遇吗? 我应该问几个问题,8个够吗? 面试是一个双向选择的过程 你对面试官的提问虽然不至于改变整个面试的结局 但是<em>如果</em>问出下图这样的问题 想让面试官要你也难吧 此问题正解:不是。 站...
技术人生:故事之三十一 怎样当好技术经理
故事之三十一 我成了部门经理了 成为部门经理,是98年的时候,公司说,你可以管七个人,就成了部门了。从一个除了写方案就演讲的人转化为必须带领其他人一起<em>工作</em>,真的让我很艰苦。好在当我的<em>总经理</em>快对我失望的时候,发生了奇迹。我的部门真的成了部门。但我的年终考评刚刚及格。 <em>如何</em>管理与我相似而全部是新员工的队伍?我没有办法。于是,我就仔细阅读了“毛泽东选集”,试图从中体会什么是“管理”。我的<em>总经理</em>每天都
今天公司内部竞聘,面试的时候感觉自己说错话了,嘴真笨
公司新上的项目,负责人是我们的
如何平衡工作与生活?真相在此
老板们嘴上说的 Work-life balance ,与你想的一样吗?怎样做到 Work-life balance ?
项目经理问:我怎么有做不完的事情 – 事件篮方法
<em>如何</em>管理好自己的时间 原创文章,如有转载,请注明出处:http://blog.csdn.net/yihui823/article/details/6826353 时间管理,本身就是一门艺术。时间是最公平的,每个人的时间都是一样的。<em>如何</em>在相同的时间里,做出不同的事业,这就是个人
Java 岗位面试,面试官最后说,你还有什么要问的吗?
很多同学都会疑惑,在面试结束的时候,面试官问你还有什么要问的时候,向面试官提什么问题比较合适。这部分其实并不是非常重要的,因为基本不会影响你的面试结果。 但是,需要注意的是,千万不要让你的提问给你减分。总之,有两类问题是大忌: 一是跟除了HR之外的面试官讨论薪水,二是问面试官直接要feedback,问自己过了没有之类的问题。 下面帮大家总结了一些可以向面试官提问的问题,供大家参考。 Q 1...
项目总监/经理最重要的几项技能
1、沟通 沟通本来就是项目管理中最重要的任务,但在机制不够完善的民营企业中有更为放大了,因为很多看似不重要或者不是问题的问题都可能影响这个项目管理的基础和进程。 沟通的对象主要是公司高层、技术副总、技术总监、各职能部门经理、财务总监、人事总监,团队中的项目经理,团队中的项目成员,客户的高层,客户中的关键干系人、客户中的普通干系人 沟通的事项包括人力、物力、财力的申请,项目进度的汇报、项目需求
怎样让外网的人访问我的tomcat的项目
安装好tomcat后,把你的web项目copy到%TOMCAT_HOME%webapps下面就OK 了。有种更优秀方法就是设定虚拟目录,即把项目的目录映射到tomcat中。这样项目不需要再放到tomcat下,而且给开发人员带来方便,方法如下: 1、找到%TOMCAT_HOME%\conf\server.xml,(即tomcat的安装目录下面相关的文件)打开此xml文件,在 之间加入如下代码:
研发项目中项目经理职能
什么是研发项目经理  在企业的产品研发过程中,项目经理(或称项目负责人)是一个不可或缺的角色。顾名思义,项目经理是项目的管理者。他们是产品研发项目的核心人物,也是项目成功的关键。当技术创新日益得到人们的重视时,产品中研发中的人本因素也变得越来越重要。在研发项目进行中,能否圆满的完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员<em>工作</em>的工具。因此,各大企业, 无论是像海尔这样的国...
当面试官问“你有什么问题想问的?”,怎么破比较好?!(转)
■“是什么让你每天从床上爬起来并激励你去<em>工作</em>?” “我喜欢这个问题的原因有两个。其一,这有点大胆。虽然本质上这个问题很私人化,但对于雇佣一个无法从个人层面连接的人,我没有丝毫兴趣。而这也是一个好方法,能让候选者了解到与我们一起<em>工作</em>是什么样的——办公环境<em>如何</em>,什么让我们充满激情,我们的价值观又是什么。其二,这个问题隐含的是,他们已经准备好了并且愿意兴奋地起床去<em>工作</em>。” “你面试的公司的产品是<em>如何</em>
面试的时候面试官问如何看待加班,该怎么回答?
原创文章,欢迎转载。转载请注明:转载自IT人故事会,谢谢! 原文链接地址:面试的时候面试官问<em>如何</em>看待加班,该怎么回答? 加班这个事,<em>如果</em>你觉得年轻要多奋斗,或者年纪大了一家人要养活要稳定<em>工作</em>,经常加班也没什么不可。毕竟当领导的总希望你领了工资付出更多。但是<em>如果</em>像我这样觉得多加几个小时不能改善<em>工作</em>质量,又有家人想陪或者想有自己放空的时间,最好的方式还是凭着工...
如何成为一个合格的技术Leader?
我觉得这一个过程还算是蛮顺其自然的,然后参与开发其实也没有很困难,我觉得“痛并快乐着”这个还蛮贴切的。接下来我给大家谈一谈我自己的一些关于“困难”的点的真实感受。 自信心 首先,就我见到的情况以及我个人的经历来看,我觉得在 IT 这个行业里,女性普遍不太自信。本身这个行业是男性主导的,80% 都是男性,而很多女性从业者可能会习惯地低估自己的能力与<em>工作</em>中的表现。 关于这个,在我曾经
应聘时被问到「你的期望薪资是多少」,怎样回答才是最合理的呢?
作者:徐强 链接:https://www.zhihu.com/question/19841590/answer/14204814 来源:知乎 著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。 1)明确3个价格:最低薪资、满意薪资和市场薪资 最低薪资:低于这个你肯定就不干的。恩,根据不同的公司,你的最低薪资可能会变化。比如可能有些公司你觉得特别想去的,免费也干。 满意薪资:高于这个数字
面试被问到期望工资,怎样机智地表露自己想要的薪酬待遇?
几乎每一个职场人都会说自己很累。职场人的<em>工作</em>环境白天宽阔明亮,晚上同样灯火通明,大气精致的写字楼,绵延不绝于耳的键盘敲击声和行走于干净到不尘不染地板上的哒哒高跟鞋声响,在盛产加班的大环境下,没有哪一个职场人没有加过班。 小编刚毕业的时候就是加班党中的一人,我所常交往的人,有好多是从学生时代一起进入职场的人。我们在大学时候谈论的话题,常常是考试、老师和发生在某个校园风云人物身上的八卦。进入职场...
技术面试的时候该怎么样介绍自己?
“不好意思,稍微打断一下,可以详细介绍一下自己的项目经历么?从入职时间开始,到离职,每一个项目的开始时间,团队人数,你负责的模块。” 不要紧张。 面试就是聊天,没底气的人,才会紧张。 当然对于很多没有<em>工作</em>经验的人来说,硬生生的编造<em>工作</em>经验是一件很吃力的事儿。可是既然选了这条路,就得走下去,最少的自圆其说。 第一阶段,自我介绍。 自我介绍的时候,请大声说出来自己的名字,哪一年的人,哪个学校
关于ajax相关的问题(属性用法详解)
在项目的的日常开发中免不了会有表单提交的功能,但是对于我来说有的时候会有一部分ajax的属性记不太清。今天在这里总结一下。 url: 为String类型的字符串参数,为发送请求的地址,默认访问地址为当前页面地址。 type: 要求参数的类型为String,其请求方式有两种(post/get)默认为get请求。注意其他http请求方法,例如put和delete也可以使用,但有一部分浏览器不支持这种请...
面试时如何巧妙回答跳槽问题
假设你现在已经不是职场新人,已经从以前的小白经过在职场磨练变成了老鸟,可是因为跳槽等各种原因需要重新找<em>工作</em>、面试,那在面试的过程中面试官一般都会问同一个问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟头。对于这类的问题你应该<em>如何</em>回答才好呢?    
面试问题你的优势是什么或者说体现你的价值的地方在哪里
好几次面试面试官都<em>问我</em>,你的优势是什么? 有一次我回答说我有很强的并发编程能力,这个不是谁都可以做到的。 然后我列举了并发方面的知识,比如,java内容模型,指令重排序,happen-before,锁,volitile,cas,原子对象,并发容器,executors框架等 面试官居然没有深入提问,估计面试官也非技术出身,做管理做多了。 然后我列举了我在一些项目中写过的并发。技术人员最求的是
面试时应该如何进行自我介绍呢
<em>面试时</em>应该<em>如何</em>进行自我介绍呢
.NET面试——技术之谈(适合有一定基础者)
这是我最近辞职换<em>工作</em>,<em>面试时</em>与<em>技术经理</em>常聊到的一些问题,总结归纳于此,希望能给予正在寻找<em>工作</em>中的你一份帮助。内容来自于百度百科、博客,也掺杂了我个人的一些认识与理解进去。
面试时,面试官问我什么是“产品思维”?
“产品思维”这一概念被普遍用在各行各业中,做运营要有“产品思维”、做写文章要有“产品思维”、做公众号要有“产品思维”。当产品这个词被频繁地挂在了嘴边,大家心里不约而同浮现出这样一个问题: 什么是产品?什么样的产品才算是一个好的产品? 同样的,当我们进入产品经理这个领域里,会面对同样的面试问题,也许你的答案是: 产品就是可以解决我们的需求,而产品的内容好玩有趣、有用;能带来
自动化测试如何开展
今天听Henry 讲了一些关于Ruby的自动化测试脚本。对于Ruby是第一次使用。以前使用过shell,perl,tcl,目前正在熟悉Python,由于项目Leader要用Ruby,那么我们也就跟着重新学Ruby。 但今天学到了一种思维:<em>如何</em>将手动测试转化为一种自动化测试,万丈高楼平地起。首先将手动测试每步过程用熟悉的脚本语言来实现。 比如,目前的项目每次出新的build的时候,存在着重复性操作
面试-工作中遇到不会的技术难题怎么办?
三个原则,重要性从高到低:1、不能耽搁项目进度(不行设法绕过);2、尽量不要占用他人时间;3、不能轻易放过(有时间时要研究透彻)。
【微信开发】“你问我答”
前言   如题,我们在使用像中国移动等公众号时,可以通过输入一些文本内容来查询我们需要的信息,实现我们“提问”,公众号自动“回答”,将微信公众号接入我们自己的网站,通过微信将消息转发给用户。 准备   在上篇文章-【微信开发】开启开发者模式中,我们已经使用开发者模式绑定了我们自己的服务,完成了开发者身份的验证,这次需要添加的是对用户信息处理的方法。  微信进行开发者身份验证是会
在做技术面试官时,我是这样甄别大忽悠的——如果面试时你有这样的表现,估计悬
 记得我刚做技术面试官的时候,还比较单纯,别人说什么就信什么。这本来也没多大的错,虽然有些候选人会夸张自己的技能,但毕竟大多数候选人都是比较诚实的,相信绝大多数的技术面试官也像我这样,会以君子之心度人的。     但我面试了一阵后,有项目经理向我反映,经我手面试通过的一些候选人有存在实际技能与简历上描述不符的情况,比如简历上写的是熟悉Linux操作,但实际也就会几个命令,又如简历上写的是...
面试:如何回答工作期望问题
<em>工作</em>期望是面试中一个必问问题之一。通常面试官都会问你想从<em>工作</em>中的到什么,或是你三到五年内的计划。那么,该<em>如何</em>回答这样的问题呢?下面两个案例会给你一点启示。Case OneInterviewer: What do you want most from your work?你最希望从<em>工作</em>中得到什么?Applicant: I hope to get a kind of learnin
面试时应该问公司一些什么问题?
最近在面试,有好多公司到最后问“你对本公司还有什么要问的吗?”,刚上去我不知道,直接问工资待遇,生活补助,后来发现错了,没一家公司要我,郁 闷的要死,于是就分析了一下,特别对于没有太多项目经验的程序员,技术就不是太过关,有什么资格谈工资待遇?所以不问,到最后hr肯定会问你的!这时再谈 就好说了。。。。。一下是我总结的应该问的,顺序要自己定: 1. 在贵公司是否有足够的成长空间? 2.
面试时如何自我介绍txt
<em>面试时</em><em>如何</em>自我介绍<em>面试时</em><em>如何</em>自我介绍
没有任何需求的情况下,如何展开性能测试工作
问题描述: 1、性能测试前需要做哪些准备<em>工作</em>? 2、没有需求的情况下,<em>如何</em>去搜集有利的测试需求? 3、性能测试一般需要多少人手资源? 4、怎样的测试才算是一次成功的性能测试? 精彩答案: 会员 aishifu1: 1、性能测试前需要做哪些准备<em>工作</em>?2、没有需求的情况下,<em>如何</em>去搜集有利的测试需求? 刚好以前关注过这个问题,2个问题其实是一个问题,一起回
面试中,关于项目怎么做的回答
各位同学在面试UI设计的时候经常会遇到的这类问题,你觉得这款APP做的<em>如何</em>?你能说说你最近常玩的APP吗,那些地方吸引你?等等诸如此类的,<em>如果</em>你平时本身积累的就很少,<em>如果</em>突然遇到这类问题,除了一些比较抽象的形容词,其他的不太能回答的出来。这在面试官的心中会给你大大减分,让人感觉到你不是很专业,平时不关注这个行业的产品。相反<em>如果</em>你能对答如流,很有逻辑很有思路并且以实际例子为基础阐述出来,那无疑使你在
面试时,你被问到过TCP/IP协议吗?
前言:精通 TCP/IP,熟练使用 Socket 进行网路编程。看到这句话,有没有感到很熟悉呀?相信很多人在投递简历的时候都看到过这条要求。1.什么是 TCP/IP?TCP/IP 是一类协议系统,它是用于网络通信的一套协议集合.传统上来说 TCP/IP 被认为是一个四层协议1) 网络接口层:主要是指物理层次的一些接口,比如电缆等.2) 网络层:提供独立于硬件的逻辑寻址,实现物理地址与逻辑地址的转换...
如何划分项目经理和技术经理工作
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=27870&amp;amp;ntypeid=5005   我们公司是一个中型软件公司,大概有300多人,其中200多人做软件开发,目前我们公司的大部分项目经理都是技术强人,因为是技术出生,他们更喜欢冷冰冰的电脑,因为电脑和人相对更容易控制。公司一步步的发展,领导们发现技术出生的项目经理慢慢不能满足市场的要求。以前我...
面试时关于“工作可预见困难有哪些”应聘者如何巧妙回答
“对这项<em>工作</em>,你有哪些可预见的困难?”招聘的目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。   应聘者应该做到:   1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。   2、说出自己对困难   所持有的态度:“<em>工作</em>中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可
你为什么老是找不到满意的工作? 多思考自己的原因 !
&amp;#13;  &amp;#13; &amp;#13; 最近,老徐每天基本在搜索简历、面试应聘者&amp;#13; &amp;#13; &amp;#13; 今天聊聊为什么你老是面试不成功?&amp;#13; &amp;#13; &amp;#13; 自己是否分析过原因?&amp;#13; &amp;#13; &amp;#13;  &amp;#13; &amp;#13; &amp;#13; 今日分享一个真实案例:&amp;#13; &amp;#13; &amp;#13; 一般老徐面试
使用 Kprobes 调试内核(zz)
 http://www-128.ibm.com/developerworks/cn/linux/l-kprobes.html使用 printk 收集 Linux ™ 内核的调试信息是一个众所周知的方法 —— 而使用了 Kprobes,不需要经常重新引导和重新编译内核就可以完成这一任务。Kprobes 与 2.6 内核结合起来提供了一个动态插入 printks 的轻量级、无干扰而且强大的装置。记录
老板要我给他当情人
日他祖宗十八代的 本来对大老板印象很好,觉得比较君子,注意力都防二老板去了。 没想到周六帮大老板找车库的时候,大老板竟然提出要我给他当情人。。。 还说:你这么性感漂亮,没有和男朋友住在一起,多可惜呀。。。你来我这里住吧。。。 我坚决地拒绝了,没想到他可厚颜无耻的说:哎呀,你看好多人都2个老婆的阿。 男人真是有钱就变坏,可怜他国内的老婆了,。哎!!! 我说有男有了,他说没关系!!!! 下午去自己i逛
总裁、董事长、CEO有什么区别?
创始人 英文称Founder,创始人是一个企业,社团,基金、组织,网站等的发起和创立人。任正非是华为的创始人。<em>如果</em>公司一开始就有多个人就叫联合创始人。比如腾讯有马化腾张志东等5位联合创始人,阿里巴巴则有马云、张英等18罗汉作为联合创始人。 董事长 英文称chairman,日韩称会长。董事长是公司或机构的最高管理者,是企业所有权的代表,拥有召开董事会,罢免CEO的权利。一般来说,要么就是企业最
链家董事长的一个电话,就能开掉我爱我家的副总裁?
  来源:新媒之家 今年媒体的流量血牛是房地产。 《碧桂园,给你一个5星期的家》带来的热潮还未褪去,房产服务龙头企业链家,又成了各家必追选题。 链家的同行——我爱我家的原副总裁胡景晖实名“举报”:链家董事长左晖施压,逼得我爱我家的董事长谢勇,开掉了为公司打拼18年的自己。 这出戏,看起来有点不合逻辑,对手的一个<em>电话</em>威胁,竟然让我爱我家开掉了一名核心高管。 说好的同行是冤家呢? ...
唐僧师徒四人你选谁做总经理
唐僧师徒四人你选谁做<em>总经理</em>   考考你:<em>如果</em>你是老板,唐僧师徒四人你选谁做<em>总经理</em>?   这道题是几年前在中央3台《招才进宝》栏目,一个大型企业考高级管理人才的一道考题。记得当所有考生答毕后,考官将这道题分别让与会嘉宾(均为国内知名企业CEO)回答,回答出奇的一致:“选沙和尚做<em>总经理</em>”。   当然,这道题问不同的人会有不同的回答,那么到底选择谁做<em>总经理</em>才是正确的呢? 一、分析人选
第1节     老板给我上了最后一课:永远要做有价值的人(二)     从国营单位出来后,我去了一家伪外企。     为什么说是伪外企,首先这是一家香港的公司,应该还是合资的;其次在这家公司从人力资源的角度来说,根本没有什么良好的人力资源体系,连入职培训都没有,当然早几年,人力资源的发展是很有限的;第三是最重要的,从我进这个公司起,这个公司就一直处于风雨飘摇之中,几次
Linux:面试常被问到的命令(持续更新)
Linux常见的命令
局域网建立工作组以后,为什么我的电脑别人访问要密码?我没有设置过?
我的电脑右键——管理——本地用户和组——用户 在右边选择Guest——右键——更改密码。然后你把密码设置为空,这样别人就不需要密码了 <em>如果</em>你不想共享。只要双击guest,然后勾上账户已停用,就ok了。在勾掉,就启用了   显示没有权限,与管理员联系的提示也可以这样来操作。 1、原因是这个安全策略在作怪(管理工具 -> 本地安全策略 -> 安全选项 -> "网络访问:本地帐
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我们是很有底线的