股权分配,怎么分?

tempuser_10 2019-01-21 05:10:47
要做汽车与零件平台 A - 经营汽车零件声生意 B - 业务, 管理 C,D - 技术 A通过B找到了C和D, A要做的这个项目刚好是C和D之前策划过的,所以就决定可以干,但来到股权分配这里意见不合了 A和B出资, 要求 55% A和B先给15k人民币于C&D C和D技术输出,得45% C和D觉得这个平台自己也能做,但刚好A有经营汽车相关的经验,就觉得只出这15k还可以,可是45% 太少了,就觉得这平台着重于技术,45%加15k不太合理, 请问怎么分配最恰当?
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luciferisnotsatan 2019-01-21
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如果AB能找其他人替换掉CD,那么45%太多了。如果CD能找其他人替换掉AB,那么45%太少了。
关于公司制定股权的法律意见书 XXXX公司: 作为公司的法律顾问,根据公司股权、转让中法律风险问题,以及如何预防,合理利用法律规则,避免股权纠纷,依据我国相关法律规定以及审判实践,个人在股权诉讼代理、从事法务处理股权的经验,对公司制定股权事项提供以下法律意见,以作为公司决策之参考: 一、出具本意见的依据 1.公司提供的四份资料 (1)公司建立母子公司关系构想 (2)公司产业模式、运营模式 (3)公司合作模式 (4)公司股权方式 2.相关法律法规 (1)《中华人民共和国公司法》 (2)《中华人民共和国公司法解释》 (3) 相关法律、法规、规章规定 3.股权不慎险被架空案例—创始人北京发研工程董事长潘鸿宝 二、公司运作中的法律问题 1. 案例中北京发研工程公司是专门从事建筑物结构改造、加固的一家公司。董事长潘鸿宝知道互联网领域,在中国未来有巨大的市场,从国家机关辞职下海,带领十几个人的团队一路打拼,到2005年已经成为国内行业的冠军,也代表着中国最高水平的,与国际同行业进行广泛的交流与合作,所以自身感到非常自豪。 到2005年的时候,市场的确与预想的一样越来越大,公司要发展,到2006年的时候,公司产值在三千万左右,后来潘鸿宝自己带领这个团队,从三四十人,到七八十人,到2009年,四年的打拼,怎么也打不上来,公司的老员工虽然对公司很忠诚,也很敬业,也很努力去做,但是由于自身的素养,不能把企业带到一个更高的层面。 所以在这种情况下,潘鸿宝下定决心一定

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