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股权分配,怎么分?
tempuser_10
2019-01-21 05:10:47
要做汽车与零件平台 A - 经营汽车零件声生意 B - 业务, 管理 C,D - 技术 A通过B找到了C和D, A要做的这个项目刚好是C和D之前策划过的,所以就决定可以干,但来到股权分配这里意见不合了 A和B出资, 要求 55% A和B先给15k人民币于C&D C和D技术输出,得45% C和D觉得这个平台自己也能做,但刚好A有经营汽车相关的经验,就觉得只出这15k还可以,可是45% 太少了,就觉得这平台着重于技术,45%加15k不太合理, 请问怎么分配最恰当?
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股权分配,怎么分?
要做汽车与零件平台 A - 经营汽车零件声生意 B - 业务, 管理 C,D - 技术 A通过B找到了C和D, A要做的这个项目刚好是C和D之前策划过的,所以就决定可以干,但来到股权分配这里意见不合了 A和B出资, 要求 55% A和B先给15k人民币于C&D C和D技术输出,得45% C和D觉得这个平台自己也能做,但刚好A有经营汽车相关的经验,就觉得只出这15k还可以,可是45% 太少了,就觉得这平台着重于技术,45%加15k不太合理, 请问怎么分配最恰当?
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luciferisnotsatan
2019-01-21
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如果AB能找其他人替换掉CD,那么45%太多了。如果CD能找其他人替换掉AB,那么45%太少了。
创业公司如何制定员工股份和
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协议(含代持内容).docx
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事项提供以下法律意见,以作为公司决策之参考: 一、出具本意见的依据 1.公司提供的四份资料 (1)公司建立母子公司关系构想 (2)公司产业模式、运营模式 (3)公司合作模式 (4)公司
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方式 2.相关法律法规 (1)《中华人民共和国公司法》 (2)《中华人民共和国公司法解释》 (3) 相关法律、法规、规章规定 3.
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不慎险被架空案例—创始人北京发研工程董事长潘鸿宝 二、公司运作中的法律问题 1. 案例中北京发研工程公司是专门从事建筑物结构改造、加固的一家公司。董事长潘鸿宝知道互联网领域,在中国未来有巨大的市场,从国家机关辞职下海,带领十几个人的团队一路打拼,到2005年已经成为国内行业的冠军,也代表着中国最高水平的,与国际同行业进行广泛的交流与合作,所以自身感到非常自豪。 到2005年的时候,市场的确与预想的一样越来越大,公司要发展,到2006年的时候,公司产值在三千万左右,后来潘鸿宝自己带领这个团队,从三四十人,到七八十人,到2009年,四年的打拼,怎么也打不上来,公司的老员工虽然对公司很忠诚,也很敬业,也很努力去做,但是由于自身的素养,不能把企业带到一个更高的层面。 所以在这种情况下,潘鸿宝下定决心一定
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调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并
分
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股权
分
配
方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的
分
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,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下: 1.
股权
:指宝鸡市森茂安装工程有限公司在工商部门登记的注册资本金,为人民币300万元,一定数额的
股权
对应相应金额的公司资产。 2.
股权
分
配
:指宝鸡市森茂安装工程有限公司对公司内外名义上的
股权
划
分
,
股权
拥有者(除本公司企业法人外)不是指甲方在工商注册登记的实际股东,
股权
的拥有者仅享有参与公司年终净利润的
分
配
权,而无所有权和其他权利。此
股权
对内、对外均不得转让,不得继承。 3.
分
红:指宝鸡市森茂安装工程有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可
分
配
的税后净利润总额,各股东按所持
股权
数额与总资产的比例进行
分
配
所得的红利。 二、参与
分
配
的人员范围
股权
分
配
协议 (1).doc
股权
分
配
协议 甲方: ,身份证号: 手机号码: 通信地址: 电子邮箱: 乙方: ,身份证号: 手机号码: 通信地址: 电子邮箱: 丙方: ,身份证号: 手机号码: 通信地址: 电子邮箱: 甲乙丙三方就共同投资成立某某公司达成如下投资合作协议: 一、投资合作背景 1.1、某某公司的注册资本为人民币***万元,实收资本为人民币***万元。其中甲方作为股东实际投入资本金万元,占公司的
股权
比例%。 1.2、三方均认可是在某某公司的固定资产和货币资产等实有资产处于***资产状况,详见财务报表***。 二、合作与投资 2.1、合作方式 三方共同投资,共负风险,共享利润。 2.2、投资及比例 2.2.1 三方各自投资额及比例如下: 三、收益
分
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3.1 利润
分
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