十年开发生涯，感觉到了职业瓶颈了

[鸣鸣Amadues]

其实发在这里也未必能找到答案，反正就当找人说说话吧。
我是计算机系的本科和研究生，从毕业到现在做了10来年程序员，一直在大的外企（微软，IBM这种）做开发，外企工作氛围还是比较轻松的，收入么跟互联网比有一些差距，但也不算低，主要上班很自由，也没有加班，所以性价比还是可以的。
我是那种比较钻研的人，在公司里算技术不错的，领导和同事在技术这块都比较信任我，目前也没有失业风险，但是是人总有一颗想不断上进的心的，因为这么长的时间做下来，在开发方面，该了解的也了解地差不多了，我用过很多不同的开发产品和平台，也用过好几种语言，基本都是大同小异的，传统的IT开发空间也就这么点，再想有大的突破很难了，所以近年来一直在思考方向性的问题，比如项目流程管理，架构设计，数据分析或者数据安全等我都考虑过（创业更难，暂时不考虑），但一方面那些我都不太了解，一方面也缺乏机会。
我并不想在五年以后还在做我目前手里的事情，我对IT这个行业的看法是，到了一定年纪要体现出这个年纪的价值，所以现在这个阶段表面看似安逸，但我内心还是有点忧虑的。

[正怒月神]

引用 2 楼 csulizhang 的回复:

算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

我比较赞同你的观点。 不知道为什么。很多人会进入一个误区。 专研技术的技术经理和项目经理会被严格划分为2个领域，这个是错误的。 无论你是技术经理还是项目经理。首先需要对一个业务流程熟悉。 我们的开发都是需要从需求开始分析，从而使得基本的框架不断演化。 所以无论你怎么做，将来往技术走还是管理走。 对于业务不熟悉，那只能是码农。 在重申一下，技术经理和项目经理只是职责不同，但是他们并不是完全不重合的。

[csulizhang]

引用 9 楼 正怒月神 的回复:

[quote=引用 2 楼 csulizhang 的回复:]
算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

我比较赞同你的观点。
不知道为什么。很多人会进入一个误区。
专研技术的技术经理和项目经理会被严格划分为2个领域，这个是错误的。
无论你是技术经理还是项目经理。首先需要对一个业务流程熟悉。
我们的开发都是需要从需求开始分析，从而使得基本的框架不断演化。
所以无论你怎么做，将来往技术走还是管理走。
对于业务不熟悉，那只能是码农。
在重申一下，技术经理和项目经理只是职责不同，但是他们并不是完全不重合的。[/quote]
你无所谓啦，专心卖狗子就行了

[技术开发到天荒地老]

我在外企干过几年，其实国内很多游戏的程序员人才在外企实际是被埋没的，外企的关键岗位和技术是不对大陆程序员开放的。。。。。。很多外企研发人员事实上做的都是类似外包人员辅助性的工作，或是参与非重点的项目。。。。但是外企·岗位比较稳定，所以楼主一说在外企干了10年，我基本上就能想象出楼主大概的状态。。。。。我认为在外企还是往带团队管理的方向发展比较好，埋头做技术其实没有空间的，主要是工作特点注定你不会接触核心技术，你多年能积累的其实也就是外企优秀的软件工程经验。。。。

[鸣鸣Amadues]

引用 11 楼 草原哥哥妹妹的爱 的回复:

我在外企干过几年，其实国内很多游戏的程序员人才在外企实际是被埋没的，外企的关键岗位和技术是不对大陆程序员开放的。。。。。。很多外企研发人员事实上做的都是类似外包人员辅助性的工作，或是参与非重点的项目。。。。但是外企·岗位比较稳定，所以楼主一说在外企干了10年，我基本上就能想象出楼主大概的状态。。。。。我认为在外企还是往带团队管理的方向发展比较好，埋头做技术其实没有空间的，主要是工作特点注定你不会接触核心技术，你多年能积累的其实也就是外企优秀的软件工程经验。。。。

跟你想的不一样，我不是做外包的，做的事情和国外的部门一样。我也跳槽过好几次，只不过我主要的工作经验集中在几个大公司。

[正怒月神]

引用 10 楼 csulizhang 的回复:

[quote=引用 9 楼 正怒月神 的回复:] [quote=引用 2 楼 csulizhang 的回复:] 算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

我比较赞同你的观点。 不知道为什么。很多人会进入一个误区。 专研技术的技术经理和项目经理会被严格划分为2个领域，这个是错误的。 无论你是技术经理还是项目经理。首先需要对一个业务流程熟悉。 我们的开发都是需要从需求开始分析，从而使得基本的框架不断演化。 所以无论你怎么做，将来往技术走还是管理走。 对于业务不熟悉，那只能是码农。 在重申一下，技术经理和项目经理只是职责不同，但是他们并不是完全不重合的。[/quote] 你无所谓啦，专心卖狗子就行了[/quote] 已经卖完了

[csulizhang]

引用 13 楼 正怒月神 的回复:

[quote=引用 10 楼 csulizhang 的回复:]
[quote=引用 9 楼 正怒月神 的回复:]
[quote=引用 2 楼 csulizhang 的回复:]
算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

我比较赞同你的观点。
不知道为什么。很多人会进入一个误区。
专研技术的技术经理和项目经理会被严格划分为2个领域，这个是错误的。
无论你是技术经理还是项目经理。首先需要对一个业务流程熟悉。
我们的开发都是需要从需求开始分析，从而使得基本的框架不断演化。
所以无论你怎么做，将来往技术走还是管理走。
对于业务不熟悉，那只能是码农。
在重申一下，技术经理和项目经理只是职责不同，但是他们并不是完全不重合的。[/quote]
你无所谓啦，专心卖狗子就行了[/quote]
已经卖完了[/quote]
再造啊，现在正好是春天，冰河解冻，万物复苏，这是一个XX的季节

[正怒月神]

引用 15 楼 csulizhang 的回复:

[quote=引用 13 楼 正怒月神 的回复:] [quote=引用 10 楼 csulizhang 的回复:] [quote=引用 9 楼 正怒月神 的回复:] [quote=引用 2 楼 csulizhang 的回复:] 算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

我比较赞同你的观点。 不知道为什么。很多人会进入一个误区。 专研技术的技术经理和项目经理会被严格划分为2个领域，这个是错误的。 无论你是技术经理还是项目经理。首先需要对一个业务流程熟悉。 我们的开发都是需要从需求开始分析，从而使得基本的框架不断演化。 所以无论你怎么做，将来往技术走还是管理走。 对于业务不熟悉，那只能是码农。 在重申一下，技术经理和项目经理只是职责不同，但是他们并不是完全不重合的。[/quote] 你无所谓啦，专心卖狗子就行了[/quote] 已经卖完了[/quote] 再造啊，现在正好是春天，冰河解冻，万物复苏，这是一个XX的季节[/quote] 不生了，本来就不是为了卖而生的。

[鸣鸣Amadues]

引用 14 楼 草原哥哥妹妹的爱 的回复:

[quote=引用 12 楼 鸣鸣Amadues 的回复:] [quote=引用 11 楼 草原哥哥妹妹的爱 的回复:] 我在外企干过几年，其实国内很多游戏的程序员人才在外企实际是被埋没的，外企的关键岗位和技术是不对大陆程序员开放的。。。。。。很多外企研发人员事实上做的都是类似外包人员辅助性的工作，或是参与非重点的项目。。。。但是外企·岗位比较稳定，所以楼主一说在外企干了10年，我基本上就能想象出楼主大概的状态。。。。。我认为在外企还是往带团队管理的方向发展比较好，埋头做技术其实没有空间的，主要是工作特点注定你不会接触核心技术，你多年能积累的其实也就是外企优秀的软件工程经验。。。。

跟你想的不一样，我不是做外包的，做的事情和国外的部门一样。我也跳槽过好几次，只不过我主要的工作经验集中在几个大公司。 [/quote] 你说的也对，就看你们公司的业务了，当初我是在ibm做外包，当时还是ibm国内比较大的研发团队-中国tivoli团队，为啥这么说呢？因为ibm在中国有大量的研发，很多是做业务的，比如像中科软接的那种政府企业的业务系统，无外乎就是mvc,orm,增删改查。如果你说你的工作和国外的程序员一样，估计你们都是做这种业务的。我说的核心技术，像我在的tivoli团队，就是做研发的，解决比较普遍的问题。像IBM这样的外企在处理新技术和核心技术的问题上面，大陆的程序员都是不会考虑的，一般这样的团队都会让香港或台湾的人直接领导，有的是海外的人远程领导。最后的开发成果也都转移到了国外。[/quote] 增删改查可大可小，复杂的业务流程创建一张订单可以涉及到十来个对象，也可能有异步，远程等功能。我现在做的一个改，数据需要同步到五个系统，每个系统都有自己的业务逻辑。研发是不是一定比业务实现高级，我看不一定，还是要看具体做的内容，越是大公司的业务越是复杂和有挑战性。

[946]

你比我厉害多了，我现在1999年毕业到现在一直还在写代码，当给你关上门的时候还是会给你开窗的，所以当下，好学点好吧，很多事不要想太多了。

[csulizhang]

算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

[天亮后说晚安]

[咸哼酒家]

10年，已经熬过了8年抗战还是大外企
仰视各位大佬

[我想再坚持一下]

一直在大的外企（微软，IBM这种）做开发。如果你是外企员工的话，我相信你有很充足的时间，毕竟加班很少。 你做了这么久，你都说了各个平台大同小异，那你有没有自己开发或者是封装一个更可用的平台或者框架呢 你说遇到职业瓶颈了。我没看出你有啥焦虑 开始就说本科和研究生 外企，真心没看出来有啥焦虑

[鸣鸣Amadues]

引用 2 楼 csulizhang 的回复:

算下来楼主36岁了吧，我比你稍微小一点，打工做软件研发，个人认为，只要不是做飞机火箭，技术上无论你现在是否精通，都不算太大的问题，技术这种东西，更新换代又快，基本上要用到了去找、去学都还来得及。关键在于业务层面，要找准一个方向，深入钻研业务，成为领域专家，这个很难，需要根据工作经历和实践总结，要靠工作和年龄去积累，这也才正是你自身的核心竞争力

业务方向也想过，但一来技术转业务要有机会，我是IT公司这方面机会不如甲方公司，二来我目前开发领域的业务对我也没什么吸引力。

[鸣鸣Amadues]

引用 5 楼 我想再坚持一下 的回复:

一直在大的外企（微软，IBM这种）做开发。如果你是外企员工的话，我相信你有很充足的时间，毕竟加班很少。
你做了这么久，你都说了各个平台大同小异，那你有没有自己开发或者是封装一个更可用的平台或者框架呢
你说遇到职业瓶颈了。我没看出你有啥焦虑
开始就说本科和研究生 外企，真心没看出来有啥焦虑

框架自己尝试做过，自己做一个东西才能体会到细节巨多，如果是给自己用，我平时开发也用不太到，如果是准备拿到外面去给别人用的，那这种级别的也不是一时半会儿可以弄出来的。

[我想再坚持一下]

引用 7 楼 鸣鸣Amadues 的回复:

[quote=引用 5 楼 我想再坚持一下 的回复:] 一直在大的外企（微软，IBM这种）做开发。如果你是外企员工的话，我相信你有很充足的时间，毕竟加班很少。 你做了这么久，你都说了各个平台大同小异，那你有没有自己开发或者是封装一个更可用的平台或者框架呢 你说遇到职业瓶颈了。我没看出你有啥焦虑 开始就说本科和研究生 外企，真心没看出来有啥焦虑

框架自己尝试做过，自己做一个东西才能体会到细节巨多，如果是给自己用，我平时开发也用不太到，如果是准备拿到外面去给别人用的，那这种级别的也不是一时半会儿可以弄出来的。 [/quote] 一时半会 不敢苟同。你的十年有多少个一时半会，不能累计么。有好用的东西可以放GitHub分享啊，别人也可以给你改进。如果你焦虑，现在完全可以调休或请假出去面试面试，你会焦虑的