特坑爹的开发公司，我无语了！

自由小菜园 2019-05-05 10:29:43

自己不写代码已经好多年，18年底因为需要找了一家杭州的公司来做一个项目，而这也是噩梦的开始！

接待我们的是公司老板A，还一个业务的B，另外一个是懂一点代码的C，但是实际不负责开发的。我们交代了大致需要做一个什么项目，老板第一反应就是：你们找对人了，不瞒你说我们就是做这块的，很擅长，你们不用说，我都知道要怎么做了（当然实际去之前，我发过一个简易的文档需求）。然后就是吹嘘一下公司，手上的项目。C人员没怎么说话，只是对于项目中的功能提出可能是实现不了的，我说线上很多项目都实现了的，然后他的回答是如果别人能做，那我们也能做。既然我想他们擅长这种类型的项目，那应该也放心了。但是作为一个曾经写过程序的我，大致也说了下需要注意的点，容易出现的问题。大概谈了一个下午，我们就回去了。

第二天，他们公司就打电话下来，问我们怎么样，能定下来的话，就合同发过来，我这边交钱。我深知项目的开发，前期需求一定要沟通好，不然项目肯定会出问题，我说，要不我们在远程视频沟通一下项目，确认下每个点，如果你们确认项目，或者时间都没问题了，咋们就合作。他们说，肯定没问题，如果你想再过一遍也行。于是，我们又花了一点时间，远程视频沟通了下项目，这次沟通他们老板和懂点代码的C。差不多过了一天左右，我们签了合同，交了部分的项目资金，这就算正式交给他们开发了，开发周期是2月左右。我当时说的最多的就是，有什么问题，一定要多沟通，我微信一直在线的。不过实际从开发到项目时间过了，他们基本没沟通过什么问题（其实我有点担心的）。项目开始的时候我提出你们最好交互出来后，让我看下，免的最后完成的不对。但是他们意思很多要在开发中才能知道的（我当时想那也行吧，只要你们能保证完成也行）。

项目是3月中旬要交的，在2月底的时候，我微信上问了下，还半个月要交项目了，没问题吧？他们很肯定的说，没问题，放心。到了3月中旬，他们没发消息过来，我问了，项目怎么样了。他们说已经在测试了，下星期就完成了。过了一个星期，没消息，我问，项目好了吗，可以发到你们内网上，我看下不。他们说好的，然后我上去看了下。当时就懵了，最多只做了一半，而且完全就是为了能够有东西看，乱搭的，菜单都放的很混乱，譬如（资金管理子菜单放了用户管理，订单详情中出现用户身份证图片信息，而真正的用户信息里面反而看不到）基本没什么可操作的功能。我说，你这个功能还没完成啊，菜单都乱放的。而且需求点都不对的，根本流程走不下去的。A老板说，功能都完成了的，只能没展现出来，改起来很快的。我说你这个改至少还要一个月。A老板笑着说，没那么夸张。

好了，接下来基本就是我说一个问题，他们改一个问题（譬如某个功能没啦，每个信息展示不对啦，提交出现服务器错误啦，等等）这样过了二个星期左右，我已经觉得项目距离上限已经不知道要什么时候了。我提出来，项目不是应该你们都测试的差不多了，没问题了，我再上去测试下吗，现在我变成你们公司的测试人员了。当初挺相信你们的，现在已经看不到完成时间了。老板A微信说：实在很抱歉，由于年初人员C走了，导致项目没人管。（我当时新想，你也一直跟着项目的啊，之前沟通的每个环节你也在的啊，行吧，我也理解确实公司人员离职可能有影响）我回他，行吧，你们抓紧吧。

差不多又过了一个月左右了，我说项目怎么样了，A老板说差不多了，你可以上去看下。我登进去看了，菜单什么稍微整齐一点了。我测试了下基础的功能（没走主功能），买家没注册功能，新闻公告，明明后台禁了，前台还是能看到，其他账户的资金流转，任意一个账户登进去都能看到。我已经无语了，我都没怎么测试，就一大堆问题出来了，更别说主流程了。但是A老板还是回复，这个改起来很快的，小问题！我其实已经要抓狂了，那你为什么之前不改了，我又不是你们公司测试人员，你做的项目给我看到的至少已经是比较完整了的，而不是一测一大堆问题。还在那边说小问题。你们就是这样做开发的吗？？？

现在我也不知道项目什么时候能结束了，距离项目逾期已经一个半月，只能说后悔交给他们做，坑爹了！！！

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Csdn技术大神 2019-05-23

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说得好！多踩几个坑就知道了！

ZhuCheng Xie 2019-05-20

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老板A是肯定不会逛CSDN的，你猜开发人员C会不会在电脑面前默默地注视着你的帖子

修炼成精 2019-05-13

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是得找个靠谱的外包公司啊？

tengxiang05 2019-05-13

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对方公司确实不靠谱，坑得很，也不正规。

但楼主你这样有点不太专业
每个时间节点的里程碑，需要交付的内容，需求、文档、原型、等等，啥时内测，啥时可以交付测试
完不成的话合同上写明赔偿的该赔偿的，这里涉及一些法务的内容。
资金分几档交，前期比例少一些，可以根据不同节点付不同比例的钱。

如果你们法务强势的话，资金尽量后面付，这样你们主动权会很强。

曾经我手上也有一个项目外包给其它公司做，对方技术确实也坑，我也没处理好，码农干这事有点不顺手。
踩几个坑就会了

程序大虾米 2019-05-12

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给对方留点面子。。。。

自由小菜园 2019-05-11

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吃一堑长一智吧，越是给对方弹性，越是不自己觉

自由小菜园 2019-05-09

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引用 13 楼 Comic-Con 的回复:

话说你没有确定他们的项目里程碑么？为什么到最后才跟进？

以为大多数开发公司都是比较靠谱的，就没必要定期检查，搞得那么不信任一样，合作嘛，相互信任！

想到这里，其实差不多项目开始差不多1/5时间的时候，我问了下，现在大概完成什么进度了，那个管项目的来了句：这个不好估啊！
当时我心里咯噔了下：怎么估不出来呢，项目分析完成以后，应该就知道工作量多少，目前做到哪里，大致也能估出来。然后他们老板回了：你就大致估计下。然后那人回了差不多20-30%吧。我就没多想，那进度正常范围。