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老板说给涨工资也没涨
sdfgrtyu
2019-05-31 08:26:35
和老板提涨工资,不涨工资就得出去找工作,老板答应了,现在工资还是没涨,
问他说是给补上,完了又说他回来之后找他。
现在这种情况怎么办?
是直接提离职(预计离职的一个月),还是边找边干,还是等他啊,那得什么时候啊。
(现在工作不好找,但是他要是不给我涨的话,我不想干了)
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老板说给涨工资也没涨
和老板提涨工资,不涨工资就得出去找工作,老板答应了,现在工资还是没涨, 问他说是给补上,完了又说他回来之后找他。 现在这种情况怎么办? 是直接提离职(预计离职的一个月),还是边找边干,还是等他啊,那得什么时候啊。 (现在工作不好找,但是他要是不给我涨的话,我不想干了)
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zzyhost
2019-08-25
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20多岁的话直接离职
冰川711
2019-08-17
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骑驴找马 正解 ,但是要确定是马哦 别又是驴
¿?¿?
2019-08-16
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一边干一边找
因为有你更精彩
2019-08-16
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骑驴找马,我就这么干的
昨天
2019-06-01
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.......
正怒月神
2019-05-31
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边找边干....
OrdinaryCoder
2019-05-31
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骑驴找马是最好的选择
sdfgrtyu
2019-05-31
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引用 1 楼 OrdinaryCoder 的回复:
骑驴找马是最好的选择
引用 2 楼 正怒月神 的回复:
边找边干....
引用 3 楼 usecf 的回复:
老板敷衍你,那你就边找边干 有好的 直接离职
引用 4 楼 黑虎掠过秃鹰怒鸦起飞 的回复:
没拿到的都是虚的,骑驴找马
主要是找工作也不好找啊,,,,,
大葡萄八块一斤
2019-05-31
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没拿到的都是虚的,骑驴找马
usecf
2019-05-31
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老板敷衍你,那你就边找边干 有好的 直接离职
老板
不给
涨工资
—加薪三十七计
众所周知,跳槽是最快速度的加薪手段。
老板
不给
涨工资
,跳槽吧! COME ON , BABY ! 我的朋友A君是个典型的.NET开发人员,技术不错,人品也不错,在一家小公司(姑且称为甲公司)做项目开发,是技术骨干。 3个月前,他找到我
说
想跳槽,让我帮忙介绍工作。我
说
为什么想跳了? 1. 为什么想离职? 他简单
说
了一下他在甲公司当时的状况:A君在甲公司做了两
《一张图搞懂,为什么
老板
不给你
涨工资
!【所长】》笔记
《一张图搞懂,为什么
老板
不给你
涨工资
!【所长】》笔记 前言 看一下《一张图搞懂,为什么
老板
不给你
涨工资
!【所长】》。里面的观点挺有意思。 文章目录《一张图搞懂,为什么
老板
不给你
涨工资
!【所长】》笔记前言笔记背景应对方法求职的角度招聘的角度我的情况up主最后的总结总结 笔记 背景 2020年不太平,各种职场PUA、996文化大讨论、裸辞、降薪、变相裁员层出不穷。对于很多年轻的同学来
说
,最头疼的问题是处理莫名其妙的职场关系,如上下关系,左右关系等。这里讲处理上下级关系。 孙子在谋攻篇中
说
到:知己知彼,百战百胜;
如何像
老板
提
涨工资
如何像
老板
提
涨工资
? 准备好证明自己能力和价值的资料,如工作业绩、表现好的客户评价、工作履历等。 选择合适的时间和场合向
老板
提出
涨工资
的请求,如工作评估期、项目完成后等。 用礼貌、自信、有逻辑性的语言来表达自己的请求。 在听取
老板
的意见和反馈后,冷静地评估情况,并给出合理的解释和解释。 保持沟通和对结果的满意度,并且在未来的工作中继续努力。 ...
职场上什么类型的人一般
老板
不会给
涨工资
的?
有些童鞋会抱怨为什么自己的工资老是不涨?明明干同样的工作,但其他人的工资都比自己高,因此有些童鞋纷纷表示不理解,甚至有些童鞋通过跳槽的方式,希望
老板
加工资,其实这不是在于
老板
偏心,有意欺诈你,
老板
的眼睛是雪亮的,如果你能力够强,各方面也很突出,你的工资不可能不涨,下面高校人才网就为大家总结下职场上什么类型的人一般
老板
不会给
涨工资
的?1.没有主见的人如果你是
老板
,你的员工做任何事情都是按部就班,对你提出的任何事情都没有异议,唯命是从,你会喜欢这样的员工吗?答案是否定的,因为这样的员工没有创造力,对工作没有激情
公司招了一个新人,主要为了分摊我的工作,工资却是我的2倍,
老板
也不给我
涨工资
,我该怎么办?
你应该期待的并不是领导是否给你
涨工资
,而是你如何做才能保住自己的职位。 我曾经在做管理的时候,但凡我想请退某人之时,采用的一贯套路就是以分摊工作的名义让别人去帮助他,随后取代他。 让我记忆犹新的是,之前我手底下有这样一位主管,他虽然很有能力,也很有本事,但是脾气非常大,最关键的是桀骜不驯,不懂得如何尊重领导。 有很多次,我在和他交谈之时,他总是爱理不理的态度。前期还好,我和他之间还算有工作默契,时间一久,就连仅存的一丝工作默契也荡然无存。 当然,作为管理者,无论如何都不能拿工作开玩笑,要为大局着想。
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