急急急！项目目前有啥问题，怎么解决！！！

[哇哇哇啊娃娃]

1.背景 4个月的工作量，团队为8人，现在核心人员都走了，框架推翻重来，团队只剩下2人，项目经理把工期压缩到3个月。 2，方案设计依照上个框架来解决，计划以两周为一个工作节点来推进。目前人员的能力有限及预留完成这个项目的时间不多。主任不是软件出身，急急忙忙又找了个项目管理来帮忙。 3.目前团队出现了什么问题，有啥解决的方案不？

[qq_29150571]

建议找外包，保证先完成任务先

[谜斯特段]

找个好的PM，加几个人，还能有啥方案。把瞎JB指挥的领导赶走。

[哇哇哇啊娃娃]

引用 2 楼 谜斯特段 的回复:

找个好的PM，加几个人，还能有啥方案。把瞎JB指挥的领导赶走。

说的轻松，领导做的是最核心的那块，其他人都是打杂的

[哇哇哇啊娃娃]

引用 1 楼 qq_29150571 的回复:

建议找外包，保证先完成任务先

今年外包花了好多钱呢

[哇哇哇啊娃娃]

@weixin_45875414 离职了，估计他们会开启重复模式。

[weixin_45875414]

好奇这个项目现在咋样了，看时间因该是关闭了。