生产线上技巧思考了一下

[赋闲之于]

在制造业，在车间中，在生产线上。操作工的来来去去，很大程度影响着公司的业绩。大部分管理者认为这是正常现象，铁打的营盘流水的兵吗。人员的流动是不可控的，但工作中操作技巧，老师傅的经验是宝贵的。这就需要我们思考，怎么能够保留住这些宝贵的东西。 生产线上有OMS作业指导书，可不管再怎样详细步骤，那也只是正常流程操作。我不由要问出现故障，不知道怎么处理怎么办?遇到没有遇到的问题怎么办?请教技术员一次可以，下次下下次呢?新员工怎么快速成长，培训周期越长付出的代价是不是越高。如果一味的去寻找其他人来帮助也一种方法。我们何不把这些故障处理方法存储起来，就像有事找百度一样。把原本自己的知识，建立数据库，生成网站。让每一位员工都可以访问查询，每一次故障处理技巧都可以分享在网站上。我认为对员工初成长有很大的帮助。